Thierry - Chef de projet MAINFRAME

Ref : 100913G001
Photo de Thierry, Chef de projet MAINFRAME
Compétences
Expériences professionnelles
  • Groupe ENATA - De Janvier 2008 à Octobre 2009
    Poste(s) :
    Responsable du centre de formation, formateur outils décisionnels, chef de projet :
    1. Organisation du centre de formation :
    • Etude et mise en place des processus de formation
    • Architecture et installation de la plateforme de formation
    • Elaboration du cursus
    • Elaboration des supports : Support de cours, Etude de cas et corrigés.

    2. Formation interne aux nouveaux arrivants (Plus de 15 consultants formés) :
    • Méthodologie de conduite de projet
    • ETL (Informatica ou DataStage)
    • Outils de Reporting (BO 6.5 ou BO XI R2)

    Comme fil conducteur à cette formation, une étude de cas est utilisée permettant de :
    • Définir les différentes étapes d’un projet décisionnel
    • Modéliser une base décisionnelle
    • Construire des flux de transformations en utilisant un ETL
    • Construire des rapports en utilisant un outil de Reporting
    • Appliquer une méthodologie de conduite de projet

    3. Formation externe :
    • Pour la société ARAMICE (Formation BO XI R2 de niveau 1 : 12 personnes)
    • Pour la société SMABTP (Formation BO XI R2 de niveau 1 : 10 personnes)

    4. Responsable qualité :
    • Rédaction d’un plan qualité générique.
    • Rédaction de la procédure de migration BO 6.5 / BO XI R2 (ARAMICE)

    5. Chef de projet (Conduite de projet) :
    • Pour la société ARAMICE : Migration BO 6.5 / BO XI R2 (Encadrement de 2 consultantes + Animation comité pilotage)
    • Pour la société APRIA RSA : Intérim lors des vacances du chef de projet attitré (Encadrement de 3 consultants + Animation comité pilotage)

    Environnement technique :
    • Windows
    • Oracle 10 g, SQL Server 2000, 2005
    • Business Objects 6.5
    • Business Objects XI R2
    • Informatica Power Center 7.1
    • DataStage Server 7.5

    SOCIETE GENERALE - De Juillet 2004 à Décembre 2007
    Poste:
    Chef de Projet Fonctionnel Organisation en environnement de production
    1. Gestion de la continuité d’activité :
    • Etude et mise en place des processus de déclenchement des pca’s
    • Prise en compte des demandes des maitrises d’ouvrages
    • Prise en compte des architectures techniques
    2. Organisation et mise en œuvre des tests de pca
    • Planification, suivi et évaluation des tests ponctuels
    • Organisation, coordination et mise en œuvre d’un test annuel global impliquant l’ensemble des systèmes et applications secourues
    • Mise en œuvre de tests transversaux avec les directions fonctionnelles.
    Environnement technique :
    • Environnement de production multi plateformes

    SECURITAS - De Septembre 1999 à Juin 2004
    Poste:
    Chef de Projet Fonctionnel Organisation
    1. Migration fonctionnelle RH/PAIE vers People Soft:
    • Etude et mise en place des processus de migration
    • Etude de la source (environnement décentralisé sur 110 serveurs PROLOGUE)
    • Définition des règles de migration avec l’intégrateur
    • Réalisation technique de lots DTS via SQL Manager

    2. Mise en place de l’€uro
    • Audit des SI tous métiers
    • Animation comité de pilotage €uro
    • Organisation et suivi du déploiement
    • Analyse et mise en place d’une application Lotus Notes de suivi

    3. Support fonctionnel des applications Agences
    • Gestion RH/Paie
    • Gestion des clients (contrats, facturation)
    • Gestion du planning
    • Mise en place du processus de remontées d’information via le réseau

    4. Intégration d’une nouvelle région (40 agences)
    • Analyse de l’applicatif local
    • Définition des règles de migration
    • Animation du comité de pilotage, Organisation et suivi de la migration

    5. Responsable du support technique et fonctionnel
    • Gestion Hotline (niveau 1 et 2)
    • Elaboration et diffusion de tableaux de bord
    • Comité de suivi avec le mainteneur
    6. Mise en place des 35 heures
    • Définition des nouvelles règles avec la maîtrise d’ouvrage (DRH)
    • Définition cahier des charges Comité de suivi avec le mainteneur
    • Suivi des développements
    • Animation comité de pilotage 35 heures, Organisation et suivi du déploiement
    Environnement technique :
    • WINDOWS NT4, XP
    • SQL Server 2000, Lot dts
    • Lotus Notes
    • PROLOGUE

    STIME INTERMARCHE - De Septembre 1998 à Septembre 1999
    Poste:
    Chef de Projet Fonctionnel, Coordinateur
    1. Coordinateur €uro pour les applications Point de vente
    • Analyse d’impact
    • Définition des besoins (étiquettes, tickets de caisse, états de gestions,…)
    • Représentant au comité de pilotage €uro
    • Suivi et Reporting au directeur de projet €uro
    2. Coordinateur An 2000 pour les applications Point de vente:
    • Analyse d’impact
    • Représentant au comité de pilotage An 2000
    • Suivi et Reporting au directeur de projet An 2000
    Environnement technique :
    • MVS,
    • DOS,
    • UNIX,
    • Lotus Notes

    ALPHALOG - De Juin 1996 à Août 1998
    Poste:
    Chef de Projet Technique
    1. Forfaits de migration COBOL vers COBOL II:
    • Analyse d’impact, Cartographie
    • Automatisation
    • Suivi et Reporting
    2. Gestion du changement
    • Conception, installation et suivi d'un logiciel de gestion de composants proposé au sein d'une gamme de logiciels de rétro-documentation fonctionnant sur Mainframe (DOS/MVS)
    Environnement technique :
    • MVS

    GROUPE BELLINI - De Juin 1995 à Février 1996
    Poste:
    Chef de Projet :
    1. Migration vers un logiciel métier de gestion des retraites
    • Analyse de la source, de la cible
    • Définition des règles de migration avec la maîtrise d’ouvrage
    • Suivi des développements
    • Organisation et suivi de la mise en production
    Environnement technique :
    • IBM 36

    STIME INTERMARCHE - De Août 1993 à Novembre 1994
    Poste:
    Chef de Projet :
    • Récupération quoitidienne et consolidation des chiffres d'affaires des points de vente par produits pour alimentation d'un infocentre,
    • Analyse
    • Suivi des développements
    • Organisation et suivi de la mise en production
    Environnement technique :
    • MVS, CICS, DATACOM

    AIR INTER - De Août 1988 à Juillet 1993
    Poste:
    Analyste-réalisateur sur les applications suivantes :
    • Gestion de l'horaire de poche
    • Gestion des vols jusqu'à m-6
    • Gestion des vols de m-6 à j-1
    • Gestion du vol à j
    Environnement technique :
    • MVS, CICS, IDMS/R, DL1

    VOLVIC - De Juin 1985 à Juillet 1988
    Poste:
    Analyste-réalisateur sur les applications suivantes :
    • Gestion des produits finis
    • Gestion des matières premières
    Environnement technique :
    • MVS, CICS, DATACOM

    LA FRANCE Assurances - De Juin 1983 à Juin 1985
    Poste:
    Analyste-réalisateur sur les applications suivantes :
    • Gestion du personnel
    • Gestion des stocks
    Environnement technique :
    • MVS, CICS, DL1

Études et formations
  • Compétences Métier
    Conseil / AMOA Conseil, analyse et audit.
    Assistance à maîtrise d'ouvrage
    Savoir-faire en migration/déploiement fonctionnel
    Accompagnement au changement
    Plan d'assurance qualité, communication
    Gestion de la continuité d’activité (PCA)
    Formation Animateur de formation orientée décisionnel :
    • Modélisation DataWarehouse
    • ETL
    • Reporting

    Compétences Techniques
    Décisionnel Business Objects 6.5
    Business Objects XI R2
    Informatica Power Center 7.1
    DataStage Server 7.5
    Lot DTS

    OS WINDOWS NT4/XP/2000
    PROLOGUE
    MVS,CICS

    SGBD DB2
    SQL Server 2000, 2005
    Oracle 10g

    Logiciels / Outils MS Office
    StarOffice 6.00
    Lotus Notes
    Power AMC
    TOAD
    SQL Manager

    Formations
    1980 Institut CONTROL DATA

    1978 Baccalauréat série D

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