Didier - Chef de projet DATACENTER

Ref : 200624C001
Photo de Didier, Chef de projet DATACENTER
Compétences
Expériences professionnelles
  • Chef de projet

    Jan 2019 - Jan 2020

    Piloter les déménagements des collaborateurs d’Action Logement sur la
    métropole et DROM. (Poste de travail numérique, réseau, téléphonie, etc.)
    Gestion du traitement des matériels DEEE.
     Assurer la liaison avec les services/collaborateurs Action Logement
     Coordonner les prestataires externes (déménageur, FAI, électricien, etc.)

  • Chef de projet

    ALLIANZ France
    Jan 2017 - Jan 2019

    Dans le cadre de la rationalisation et consolidation de ses Datacenter,
    ALLIANZ en partenariat mondial avec IBM réduit ses 140 DC à 6. C’est le
    programme DCC (Data Center Consolidation). L’objectif est de créer une
    infrastructure robuste, répondant aux exigences de qualités, sécurités et
    facilités d’exploitation.
    Résultat : L’ensemble des bascules ont été réalisées sans retour arrière
    (NOGO)
     Chef de projet DCC ALLIANZ France : Déménagement des lots applicatifs
    complexes (ESB, GED, WAS, DMZ, Apaches)
     Stratégie de migration,
     Piloter la mise en œuvre opérationnelle,
     Coordonner les différentes équipes ingénieries,
     Réalisation des plans de bascule (cut-over plan) vers le nouveau Data
    Center : La séquence des opérations à mener pour la migration et solution
    de back-up,
     Préparation, réalisation et pilotage des plans de bascule.

  • Chef de projet

    CGI
    Jan 2017 - Jan 2017

    Pour renforcer la sécurité de ses infrastructures SI, CGI a mis en place la
    centralisation et consolidation de ses infrastructures vers un nouveau Data
    Center.
     Piloter une équipe de 4 personnes : Définir des procédures pour
    industrialiser la migration des projets (Citrix & VMWare) vers les principaux
    DC de CGI
     Coordination avec les équipes projets
     Gestion de la campagne de patch Windows lors de l’attaque virale
    (Wannacry) de mai 2017.

  • SDM

    CGI - Forfait AMF
    Jan 2016 - Jan 2016

    Résultat : Reconduction du forfait pour 3 ans.
    Périmètre : Exploitation applicative et système niveau 2 (incidents, changements, MCO).
     Pilotage opérationnel du forfait,
     Définition des indicateurs de qualité et garant des niveaux de service contractualisés
     Piloter l’équipe opérationnelle de 6 à 7 personnes. S’assurer que les ressources et les capacités peuvent
    répondre aux demandes du client,
     Délivrer le service conformément aux accords de niveau de service (SLA). Assurer le respect des
    engagements clients,
     Organiser et présenter les Comités opérationnels (revue des KPI, de l’activité du forfait, …),
     Amélioration continue (Etendre l’autonomie de l’équipe, faire des propositions d’amélioration, …),
     Documentations : Procédures et consignes d’exploitation.

  • SDM

    CGI - Forfait SILCA
    Jan 2014 - Jan 2015

    Service Delivery Manager au sein du service exploitation (incidents, changements, MCO) sur les périmètres
    Unix et Windows (Niveau 1 et 2).
     Garant du bon déroulement des activités du forfait,
     Piloter les équipes opérationnelles basées dans les centres de service de Toulouse et Maroc,
     Délivrer le service conformément aux accords de niveau de service (SLA). Assurer le respect des
    engagements clients,
     Organiser et présenter les Comités opérationnels avec le client (revue des KPI, activité du forfait, …),

  • SDM & Chef de projet MOE

    CGI - Forfait ORANGE
    Jan 2014 - Jan 2014

    De l’environnement d’intégration à la production le forfait accompagnait la MOE de la Direction des Flux de
    Trésorerie Orange (DFT) dans le déploiement de ses applications métiers (CASHPOOLER, NEOFI Link, KTP,
    …).
     SDM : Gestion opérationnelle du forfait et de l’équipe (6/7 personnes), respect des engagements et
    livraisons,
     CP MOE,
     Préparer et animer les comités opérationnels,
     Intégration technique et suivi des projets de la DFT (de l’installation et test en environnement de qualification
    jusqu'au support pour le déploiement en production),
     Support à la production pour la résolution des incidents, écrire les procédures et consignes d’exploitation,
     Définition des caractéristiques des plateformes accueillant les applications et progiciels de la DFT,
     Interface entre la MOA et les équipes production et infra d’Orange,

  • Gestion Incidents et Changements

    CGI - Mission CNP Assurances
    Jan 2013 - Jan 2014

    Dans le cadre d’une démarche ITIL, gestion des incidents et changements au sein du service client du
    département de production de la CNP Assurances.
    Périmètre technique : Poste de travail, Unix, Windows, stockage, réseau.
     S’assurer du respect des engagements de la production informatique vis-à-vis de ses clients (directions
    fonctionnelles, filiales, utilisateurs),
     Communiquer sur les incidents majeurs de production et assurer leurs suivis,
    Préparer et animer le comité des incidents et changements hebdomadaire avec les équipes d’exploitation
    (présentation des KPI et suivis des changements)

  • Chef de projet infrastructure

    CGI - Mission SFR
    Jan 2012 - Jan 2013

    Au sein de la Direction de l’Exploitation (DEX) et en coordination avec les ingénieries de l’infrastructure (DII)
    BDD, Stockage, Unix, Windows et Sauvegarde.
     Chef de projet dans le cadre de déploiement d’infrastructure au sein du SI,
     ITIL : Suivi des incidents, problèmes et maintien en condition opérationnel (MCO),
     Communiquer sur les incidents majeurs et problèmes, préparation des comités et indicateurs de
    performances.

  • Gestion Incidents et Changements

    CGI - Mission CNP Assurances
    Jan 2012 - Jan 2012

    Dans le cadre d’une démarche ITIL, gestion des incidents et changements au sein du service client du
    département de production de la CNP Assurances.
    Périmètre technique : Poste de travail, Unix, Windows, stockage, réseau.
     S’assurer du respect des engagements de la production informatique vis-à-vis des clients (directions
    fonctionnelles, filiales, utilisateurs),
     Communiquer sur les incidents majeurs de production et assurer leurs suivis,
     Préparer et animer le comité des incidents et changements (CAB) hebdomadaire avec les équipes
    d’exploitation (présentation des KPI et suivis des changements).

  • Gestion Incidents et Changements

    CGI - Mission SFR
    Jan 2011 - Jan 2012

    Au sein de la direction des Ingénieries de l’Infrastructure (DII) BDD, Stockage, Unix, Windows et Sauvegarde.
     Piloter les actions liées aux incidents, changements et résolutions de problèmes,
     Représenter les ingénieries lors des réunions de crise, des comités de changement (CAB),
     Analyse des typologies d’incidents afin de déterminer un correctif (démarche proactive),

Études et formations
  • Acquérir les clés du projet delivery

    2015
  • Conduite de projet informatique

    2012
  • Certification ITIL Fondation V3

    2010
  • Formation UNIX Administrateur

    1995
  • Maitrise Electronique, Electrotechnique et Automatique (Maitrise EEA)

    1989
Autres compétences
EXPÉRIENCE
APERÇU
FONCTIONNELLES
 Chef de projet
 Migration de Datacenter
 Service Delivery Manager
 Incident et change Manager
 ITIL
SECTEURS
 Banque & Assurance
(ALLIANZ, SG)
 Télécom (SFR, Orange)
 Secteur Public (AMF, CNP)
TECHNIQUES & ENVIRONEMENTS
 Production / Exploitation
 Système Unix
 Sécurité
 Réseaux
LANGUES
 Anglais technique

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