Alain - Assistant à maîtrise d'ouvrage CYLANDE / STORELAND

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Octobre 2017 à Mars 2018 : Indépendant avec les missions suivantes pour le Groupe SMCP :
o Etude et mise en place de la migration des flux entrants et sortants sur une nouvelle plateforme sécurisée FTP
o Audit des jobs existants pour les migrer sur l’ordonnanceur VTOM
o Etude des échanges entre le nouvel outil PLM et l’ERP existant
o Tests des livraisons sur les projets NF 525 et GDPR

Juin à Juillet 2017 : Groupe JINA (La Réunion) Responsable des Systèmes d’information
o Au siège de la société, franchisé de plusieurs marques chaussures et textiles de la métropole, j’étais le Responsable SI transitoire (réseau de magasins compris, 35 PDV)
o Mon environnement de travail est principalement axé sur les produits suivants : ERP éditeurs Cegid et Cylande, BI Qlikview, CRM Adelya, POS, Office365, SAGE
o Audit de l’infrastructure technique (salle blanche serveurs, communications et matériels en magasin)
o Réalisation du schéma SI avec tous les applicatifs et flux
o Définition des actions à mener sur infrastructure serveurs et réseaux
o Vérification de la bonne application des contrats signés avec les prestataires en vue de renégociations
o Organisation détaillée de la mise en place d’un changement ERP dans le respect du budget (étude d’adéquation, définition des moyens et ressources internes et externes, animation des réunions de travail)
o Application d’un updrage de l’applicatif SAGE
o Démarrage d’un programme de fidélité avec le prestataire ADELYA (à terme, plateforme multimarques)
o Gestion des différents prestataires
o Audit de la sécurité informatique
o Planification et rédaction du support de formation pour Office365 (80 utilisateurs concernés)
o Participation aux KPI pour le pilotage Business
o Etude baie de brassages et communications pour les magasins

Juin 2009 à Mai 2017 : Groupe SMCP Responsable SI Pôle Retail
(SANDRO, MAJE, CLAUDIE PIERLOT et SUITE341)
o Au sein de la DSI du Groupe, j’étais le référent à la conception et au pilotage des projets SI (Back et Front Office) à destination du réseau de magasins Worldwide (1350 points de vente) en garantissant la qualité, les délais et les coûts.
o Mon environnement de travail est principalement axé sur les produits suivants : ERP éditeur Cylande, EDI (EDIFACT, X12), BI Qlikview, CRM, GTA Chronos, ETL Talend, POS, Office365, WMS Reflex, SAGE 1000, SamrtRH, Teams Cegedim, Monétique centralisée
o Mise en place de tous les EDI du Groupe avec des partenaires Grands Magasins (Harrods, Bloomingdales, Kadewe, La Rinascente etc) et Wholesales (Australie, Russie, Emirats Arabe etc)
o Projets transverses : tablettes, click & collect, dropship
o S’assurer de la bonne gestion applicative du parc magasin (parc up-to-date, uniformisation, validation des montées de version)
o Formation, rédaction de support et accompagnement du changement aux utilisateurs
o Gestion des ouvertures : de 100 à 140 par an en tenant compte des spécificités des différents Pays
o Gestion des différents prestataires intervenants pour maintenir et amélioration de nos solutions
o Management de 2 Chefs de Projet et 2 techniciens
o Garant des flux de données dans les différents systèmes (ERP, Logistique, Compta/Finance, BI)
o Participation aux KPI pour le pilotage Business
o Mise en place de la GTA (700 utilisateurs et 3000 personnes concernées) dans les magasins en Europe

Déc. 2007 à Mai 2009 : MORGAN Chef de Projet SI Retail
o A la DSI, ma mission était d’être le référent à la conception et au pilotage des projets SI (Back et Front Office) à destination du réseau de magasins Europe (240 points de vente).
o Mon environnement de travail était principalement axé sur les produits suivants : ERP éditeur Cylande, EDI (EDIFACT), BI Cognos, CRM, POS, AS400, SAGE 1000, Monétique sur IP
o Mise en place des EDI avec le Grand Magasin El Corte Ingles (Espagne et Portugal)
o S’assurer de la bonne gestion applicative du parc magasin (parc up-to-date, uniformisation, validation des montées de version)
o Formation, rédaction de support et accompagnement du changement aux utilisateurs
o Gestion des ouvertures en tenant compte des spécificités des différents Pays
o Gestion des différents prestataires intervenants pour maintenir et amélioration de nos solutions
o Management de 1 Chef de Projet et 1 technicien
o Installation monétique sur IP avec Lyra
o Suite rachat de la société par groupe Beaumanoir, participation de la bascule du SI vers les solutions du repreneur

Sept. 1998 à Déc. 2007 : PETIT BATEAU Responsable SI de site
o A la DSI, ma mission était d’être l’interlocuteur technique et fonctionnelle des projets SI (Back et Front Office) à destination du réseau de magasins Worldwide (250 points de vente).
o Mon environnement était : AS/400, POS, Monétique centralisée, Serveur NT et UNIX, SAP Retail et BW
o 1er projet majeur : migration de la solution ERP AS400 vers SAP Retail en 2001
o 2ème migration de SAP Retail vers SAP Enterprise en 2004
o Mise en place de la CRM, de la monétique centralisée Ingénico
o Exploitation technique de SAP et BW (datawarehouse de SAP)
o Gestion des autorisations utilisateurs dans SAP
o S’assurer de la bonne gestion applicative du parc magasin (parc up-to-date, uniformisation, validation des montées de version)
o Formation, rédaction de support et accompagnement du changement aux utilisateurs
o Gestion des ouvertures en tenant compte des spécificités des différents Pays
o Gestion des différents prestataires intervenants pour maintenir et amélioration de nos solutions