Batiste - Chef de projet / Responsable SIRH
Ref : 180313D001-
29670 HENVIC
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Chef de projet, Consultant fonctionnel, Directeur de projet (33 ans)
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Télétravail uniquement
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Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
Expérience professionnelle
2021 - ORANGE SA : PMO & AMOA déploiement Suite Gestion des Talents – Entretiens (70 000 salariés)
2020 - OUEST FRANCE : Aide au choix Dématérialisation Contrat & GED (ERM)
2020 - MERITIS : Schéma Directeur SIRH
2020 - VINCI : Etude stratégique SIRH
2018 / 2020 - AG2R LA MONDIALE : Responsable SIRH Groupe
• Pilotage de la roadmap globale et des projets SIRH & DATA (direct ou supervision)
• Modélisation et dématérialisation de processus à des fins d'efficacité opérationnelle et de fiabilisation des données associées
• Cadrage des projets (rédaction des notes de cadrage, analyse ROI, cahiers des charges...)
• Recueil, analyse et formalisation des besoins de la DRH en matière de système d’information
• Gestion des budgets, contrats, ressources et relations éditeurs
2018 - CRI : Aide au choix SIRH GA, GTA, Performance
2017 / 2018 - AG2R LA MONDIALE : AMOA Digitalisation de la fonction RH
2017 - SANOFI : Assistance recette sur Core RH Workday
2017 - SEMITAN : Aide au choix d’un outil recrutement et mobilité
2017 - IPRAD : AMOA Déploiement d’un outil de GA, GTA, Formation et Performance
2016 – AG2R LA MONDIALE : Gestion de projet AMOA – Déploiement outil Talent Review
2015 / 2016 - GROUPE MONNOYEUR : AMOA Déploiement d’une suite de Gestion des Talents (Talentsoft)
2015 - MNT, GROUPE UP, TRISKALIA : Gestion de projet MOE Talentsoft et paramétrages
2014 - WABCO : Etude d’opportunité de mise en place d’un CSP RH international
2014 - ADISSEO : Audit & réingénierie de processus, réorganisation, plan d’actions
Domaines d’intervention
• Schéma Directeur SIRH et Aide au choix
• Gestion de projet : pilotage, animation d'ateliers, supervision des paramétrages technico fonctionnels, supervision de la phase de recette
• Processus : audit, modélisation et optimisation de processus métiers, dématérialisation de processus
• Accompagnement au changement : plan de communication, dispositifs de formation,…
• Management de transition
• Gestion RUN d'un parc applicatif
Domaines fonctionnels
• Gestion des Talents : Recrutement, Mobilité, Evaluation/Performance, Formation, People Review, Gestion des compétences,…
• Gestion administrative (dont dématérialisation de contrats, signature, processus,..)
• Fiabilisation et valorisation des données RH