Ghassen - Chef de projet SYSTEMES EMBARQUES

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

1- General Electric consulting Aout 2016 à Présent

Intitulé du Poste Chef de projet IT
Contexte

Programme Séparation des infrastructures IT d'Alstom Transport et de GE

Projet Archivage d'applications Alstom transport hébergés dans les centres de données GE, budget 1M
pour 30 applications

Tâches
Préparation du projet

Définition du périmètre, RACI et des parties prenantes.

Préparation des prérequis pour l'export des datas des systèmes SAP, Oracle et SQL et préparation de
l'infrastructure d'archivage JIVS dans la zone GE.

Préparation des pré-requis de validation UAT, besoin en Business reports customisés, silent archive.

Planning du projet et gestion des dépendances TSA, Data center decom.

Estimation de la charge et Budgétisation du projet
Suivi du projet

Suivi de l'avancement des tâches et gestion des risques et problèmes.

Suivi budgétaire mensuel et facturation.
Coordination

Communication avec les solutions managers GE , info gérants, DMS éditeur de JIVS et équipe projet
Alstom transport.

Communication avec le Business Alstom Transport pour l'assistance à la préparation des UAT.

Résultats LOT1 d'archivage 12 applications livré à temps et dessous du budget, LOT2 en cours

2- General Electric consulting Septembre 2015 à Juillet 2016

Intitulé du Poste Chef de projet IT
Contexte

Programme Séparation des infrastructures IT d'Alstom Transport et de GE à travers le monde.

Projet Transfert de connaissance du support applicatif de GE vers AT, budget 1,4M pour 1620 HJ et 381
applications
Tâches
Préparation du projet

Définition du périmètre, de l'approche projet, des parties prenantes et du plan de communication.
Pré-étude

Planification des workshops de transfert de connaissances Mise en place des jalons pour chaque application.

Estimation de la charge et Budgétisation du projet
Suivi du projet

Suivi de l'avancement, revue des plannings et validation de critères de passage de phases Training,
Shadowing et Reverse Shadowing.

Gestion des risques et problèmes identification et mise en place de plans d'action.

Reporting hebdomadaire au management et aux parties prenantes du projet.

Suivi budgétaire mensuel et mise en place de KPI..
Gestion de la configuration Gestion du versionning, des droits d'accès à la documentation projet.
Communication Mise en place d'un canal de communication avec les parties prenantes du projet
Coordination

Gestion hebdomadaires des dépendances de plannings

Participation aux comités de pilotage de programme de séparation et conduite des réunions Kick Off,
reporting, suivi .

Résultats Wave 1 et 2 livrées à temps et en dessous du budget.

Environnement GE

Fonctionnel MS project, ITSM, SharePoint, MS office, SAP.

Techniques Hébergement en DC, Firewalls, Interfaces, flux applicatifs, VMware, Citrix, SSL VPN, BYOD,
Infrastructure réseau, JIVS archiving platform

Gestion de projet planning, Earned Value management, Prince2 workflow process tailored.

3- Orange Business services Consulting Janvier 2014- Juin 2015

Intitulé du Poste Chef de projet technique
Contexte

Ocean filiale d'OBS, 60 employés, est le premier fournisseur de Geo-localisation en France, j'ai été responsable du
développement des deux nouvelles solutions de géo-mission et éco-conduite
Tâches

Étude de faisabilité et de viabilité technique et financière des évolutions

Planning, chiffrage et Elaboration des dossiers de spécifications techniques.

Suivi et reporting hebdomadaire au directeur technique.

Pilotage des sous-traitants et fournisseurs et Contrôle qualité des livrables
Résultats livraison des solutions d'éco-conduite permettant de gagner deux clients supplémentaire et une augmentation des
ventes des boitiers à hauteur de 30 en deux ans.

4- Axway Editeur de logiciel de capacité informatique à Saint Cloud 2012- 2013
Ingénieur de support L3 d'un outil de gestion de capacité d'infrastructures informatiques Omnivision

5- Logiways Editeur de logiciel en Digital TV à Paris 2011- 2012
Ingénieur de développement Middleware et applicatif en Digital TV.

6- Cynapsys société de consulting à Tunis 2008- 2010
Chef de projet Conception d'un système d'acquisition de données de forages pétrolier Budget 500K, 2500HJ.
Chef d'équipe de développement de systèmes embarqués, encadrement et suivi de l'activité de 10 collaborateurs.

7- Telnet société de consulting à Tunis 2006- 2008 Ingénieur de développement.