Sébastien - Chef de projet GLPI

Expérience professionnelle

De 2018 – Aujourd’hui ➔ System Owner – LES MOUSQUETAIRES
✓ Référent technique, porte parole de la Direction des Opérations,
contributeur sur les programmes majeurs initiés par INTERMARCHE
dans le cadre de son plan de transformation pluri-annuel DIGIT
✓ Pilotage de multiples projets, en coordination avec la MOE/MOA
✓ Animation des instances projet (CoProj, CoPIL, …)
✓ Définition & suivi des budgets & planning
✓ Conseil dans les domaines de l’industrialisation, supervision et MCO
✓ Méthodes appliquées : Waterfall & Agile, selon les équipes mobilisées
Réalisations :
UNIREF : Implémentation SaaS du MDM Riversand (PIM + DAM)
UNIVOX : Implémentation CTI + CRM pour le support aux points de vente
ROBOTICS : Implémentation du RPA Automation Anywhere

De 2014 à aujourd’hui  PMO Infrastructure – LAGARDERE SE

Pilotage d’un portefeuille pouvant atteindre 50 projets simultanés
En charge notamment de l’intégration des filiales acquises à travers le monde
Référent des processus corporate diffusés auprès de l’ensemble des IT locaux, en vue de favoriser leur intégration
Mise en place d’une solution de supervision a l’échelle mondiale

Projets délivrés :

LUCIE : Les projets LUCIE visent à intégrer efficacement tout type de filiale acquise par Lagardère, quel que soit son infrastructure historique. A travers une démarche fortement industrialisée, une trentaine de filiales ont ainsi été intégrée durant ma mission.

BATACLAN : Suite aux tragiques évènements survenus, le bâtiment a été totalement recréé. Mon apport sur ce projet a consisté a fournir l’infrastructure IT nécessaire à l’exploitation de la salle (réseau, bureautique, billetterie)

OFFICE 365 : Réalisé en 6 mois, l’objectif était de migrer 3000 utilisateurs depuis l’infrastructure historique (Exchange 2010 onprem) vers une cible Office 365 / E3 en mode hybride.

SAP/BFC : Implémentation d’une solution de consolidation financière, permettant à l’ensemble des filiales de remonter mensuellement leurs résultats à la Holding

APARTE : Implémentation d’une solution de billetterie à destination des salles de spectacle parisiennes de Lagardère (Casino de Paris, Folies Bergères, Bataclan)

SUPERVISION : Pilotage de l’infogérant en vue de fournir une solution de supervision (Centreon) permettant une mise sous contrôle de l’ensemble des équipements Lagardère sur l’ensemble des sites.

MIGRATION @BOX : Pilotage de l’ensemble des ITs locaux, en vue de migrer 20 TBs de données disséminés mondialement vers une cible unique : @Box

2011 – 2014 Président de Overmon Consulting – OVERMON

Créateur et détenteur des droits de Overmon
Il s’agit d’une solution de gestion de production informatique « clefs en main » que j’ai développée et qui est aujourd’hui utilisé par plus de 1500 sociétés dans le monde
Overmon est basé sur un socle open source éprouvé (Centreon, GLPI, FusionInventory, Mediawiki, etc …)
Plus d'informations sur le site : ********
Je suis intervenu auprès de clients grands compte (Ministère des Finances, Alturing, Auxia, etc …) pour leur permettre de réussir l’assimilation des technologies open-source au sein de leur Direction Informatique. J’ai favorisé l’utilisation d’Overmon pour parvenir à cet objectif, bien qu’il me soit arrivé de mener des projets sans aucun liens avec ma création

2007 – 2011 Manager service « Ingénierie Applicative » – IMPERIAL TOBACCO (5 collaborateurs externes)

Pilotage de projets d’envergure internationale, au sein du département « Systèmes » de la DSI
Périmètre technique : Siebel (v7.8), Cognos (CRN et C8.3), Macro4 (OMS), SQL Server (2000 & 2005), Oracle (RAC 10gR2), ArchiveLink (v9.6)
Evolution en contexte international (Fréquents déplacements en Espagne)


1996 – 2006 Postes divers – GROUPE GENERALI

2005-2006 : Manager service « Ingénierie Applicative » (3 collaborateurs internes)
2003-2004 : Ingénieur Systèmes Senior
2001-2002 : DBA
1999-2000 : Administrateur Systèmes & Réseau
1996-1998 : Analyste Programmeur