Samira - Business Analyst QLIKVIEW

Expérience professionnelle

BOLLORE TRANSPORT & LOGISTICS
PMO / CHEF DE PROJET
2015 – Aujourd’hui
Responsable de l’ensemble du projet de mise en œuvre d’une nouvelle
offre Business Intelligence visant à optimiser la performance d’achat, la
gestion des actifs, et la gestion du stock de pièces détachées du parc en
Afrique (# 20 pays en Afrique anglo et franco pour une valeur #1
Milliard d’€ valeur à neuf) à destination des utilisateurs internes et
externes (#200 utilisateurs).
Périmètre
Outil de GMAO, fonction maintenance et suivi des actifs pour
l’ensemble des filiales en Afrique subsaharienne
Projets clés
- Suivi des commandes en central et en Afrique subsaharienne
(détection des fraudes)
- Optimisation et gestion des stocks
- Suivi des coûts et qualité des interventions de maintenance des
engins
- Aide à la prévention des pannes engins et application de la
maintenance réglementaire
- Audit du parc (suivi du cycle de vie des assets)
- Consolidation des datamart locaux dans un infocentre central pour
l’aide à la décision du top management
Méthodologie
- Audit de l’activité in-situ
- Recueil des besoins des différents pays et formalisation des process
- Proposition des solutions et recommandations
- Mise en œuvre de la solution retenue
- Déploiement/ formations et accompagnement au changement
Environnements techniques
- IBM MAXIMO, QlikView, Talend, SqlServer

BUSINESS & DECISION
MULTIPLES MISSIONS & CLIENTS
Janvier 2013 – Octobre 2015
Multiples types d’interventions BI & Dataviz chez différents clients pour
des secteurs d’activités variés
Avant-vente et réalisation des POC (proof of concept)
(SAFRAN, BNP PARIBAS, LA BANQUE POSTALE) en collaboration
avec l’éditeur Qlik et aide au choix d’outil Dataviz
Evaluation d’applications existantes et coaching des équipes
techniques tout au long de la réalisation (CNED, CNSA)
Mise en œuvre d’applications BI
- RANDSTAD : Suivi du consommé pour la holding (heures,
facturations, FTP, employées) à destination des clients externes
(grands comptes internationaux)
- ALLIANZ : Analyse des nouveaux clients, clients perdus, type
d’assurances et contrats pour la direction Marketing
- SUEZ Environnement : Accompagnement des équipes MOA et MOE
à la mise en place des premières applications QlikView pour la
direction des marchés publiques (DMP) et la direction des marchés
entreprises (DME)
Formation des utilisateurs à la solution (KLESIA) incluant la
réalisation des supports
Stabilisation et optimisation
- COLIPOSTE : Industrialisation et maintenance de la génération
mensuelle du reporting RH sur l'absentéisme, les effectifs, les flux et
l'hébergement de la solution