Xavier - Chef de projet CMMI

Depuis Juillet 2003 inspearit
Allianz
Accompagnement méthodologique des chefs de projets Allianz
Accompagnement de l’équipe Support & Déploiement du progiciel QC-ALM pour les équipes Prévoyance Collectives et Particuliers.

AXA CORPORATE SOLUTIONS (Assurance)
Accompagnement opérationnel des équipes projet pour l’amélioration de l’efficacité des projets.
Mise en place d’une démarche orientée lean 6-sigma pour la résolution d’incidents applicatifs.
Mise en place du processus et de l’outillage de gestion du portefeuille de projets de la DSI.
Accompagnement de chefs de projet
Cadrage et mise en place d’indicateurs automatisés de suivi de projet (coûts, délais, qualité).

AGIRC-ARRCO
Responsable du projet de création d’un référentiel de projet unifié dans le cadre de la mise en place de l’Usine Retraite entre l’AGIRC-ARRCO et les caisses de retraites affiliées.

Cardif BNP Paribas Assurance
Accompagnement stratégique pour la gouvernance de la Direction des Systèmes d’Information à l’International (cadre CMMI-2)
Accompagnement méthodologique des chefs de projets internationaux dans les domaines Actuariat, Epargne, Prévoyance (cadre CMMI-2)
Chef de projet standardisation des référentiels méthodologiques France et International.
Mise en place de Sprints et d’un mode plateau MOA-MOE pour un projet stratégique d’actuariat.

SFR (Nanterre & Rennes)
Optimisation des investissements dans les portefeuilles applicatifs de la DSI grand public.
Responsable de la mise en place de la plateforme d’Industrialisation des Audits Logiciels (basée sur la méthode SQALE et la plateforme de qualimétrie SonarQube).
Conduite du changement des équipes pour un pilotage par la Dette Technique.

BNP Paribas ITG et ITP
Projet transverse OPTEAM d’Agilification des pratiques projet: responsable du domaine Dette Technique (plateforme SonarQube)

DCNS Group
Rationalisation des pratiques d’ingénierie et d’architecture (TOGAF) système dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue pour développer performance industrielle et compétitivité

Airbus
Définition d’un kit Lean pour l’optimisation des processus des fournisseurs Tier-1 du programme A350. Application chez TAI (Turkish Aerospace Industries)

BNP Paribas Fortis (Bruxelles)
Accompagnement de responsables de patrimoine pour l’industrialisation des pratiques de maintenance évolutives et correctives, dans un cadre CMMI-2.

2000-2003 Enition (spin-off de Cisco et Nokia)
Responsable du département Professional Services
Management d’une équipe de chefs de projet pour le déploiement d’une solution de micro-paiement chez des opérateurs Télécom et des fournisseurs de contenu (USA, Suisse, France, Monaco, UK)
Customer Care and Billing sur Portal Infranet (Oracle)

1995-2000 ILOG
Architecte logiciel et Chef de Projet
Marketing technique des solutions de visualisation et moteurs de règles (Ilog Views, Ilog JRULES, JAVA)

1990-1995 SEMA GROUP
Ingénieur logiciel pour systèmes temps réel embarqués (Environnements C, C++, ArcInfo)