Rodolphe - Chef de projet COBOL 2
Ref : 200624R002-
60 L'OISE
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Chef de projet, Business Analyst, Développeur (57 ans)
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Totalement mobile
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Bientôt freelance
Expérience professionnelle
Chef de projet AMOA – Centre de Service
GROUPAMA GAN VIE – Direction des collectives
Septembre 2012 – Septembre 2017 · 5 ans 1 mois
Gestion courante du back office métier
o Management du Centre de service. Pilotage de l’externalisation jusqu’à sa mise en place en service
régulier
o Production des livrables. Gestion de l’équipe, du reporting et des comités liés à ce projet.
o Périmètre étendu : la direction des collectives – les équipes métiers (back-office, finances, marketing,
pilotage) – les autres équipes Moa – les équipes Moe – les prestataires externes
o Gouvernance en collaboration avec les différents pôles MOA et les métiers. Reporting et diffusion des
indicateurs de suivi
o Assistance et résolution de problème : contournement et facilitation pour finaliser les dossiers clients
o Sous projets : campagnes d’appels de cotisations et de contentieux – campagnes d’arrêtés comptables –
campagnes d’édition des liasses fiscales – gestion des habilitations applicatives – paiement en ligne –
mise en production applicatives – digitalisation des états de gestion cœur de métier – mentions légales –
SAP unique – GED communautaire
o Amélioration continue des process. Mise en place d’un catalogue service. Rapprochement des acteurs
métiers et réattribution des rôles.
CV de Rodolphe ******** – Consultant MOA / MOE / Qualif-Homologation 4
Chef de projet AMOA Qualification-Homologation
GROUPAMA SA – Direction des collectives
Août 2011 – Août 2012 · 1 ans 1 mois
Mise en place de la gestion multiple des taxes
(La CMU devient une taxe. Tout l’applicatif des collectives est impacté du front office jusqu’à la comptabilité SAP)
o Recette sur l’aménagement des calculs des taxes, les flux comptables et les évolutions réglementaires du
plan de financement de la sécurité sociale sur la part CMU
o Conception et pilotage de la recette : réaliser et animer la recette fonctionnelle métier pour atteindre
l’homologation et la mise en production avec les partenaires métiers : gestion courante Moa ; équipe projet
Moa et Moe ; équipe d’exploitation Moe
o Rédiger et soumettre à la gouvernance les expressions de besoin résultant des évolutions détectées lors
de l’exécution de la recette métier du projet
Mise en place des flux financiers sur les outils SAS entreprise Guide
o Définition, réalisation et mise en œuvre des processus de rapports paramétrable par métiers financiers
o Conduite du changement sur ces nouveaux processus, formations et gestion des habilitations des
utilisateurs
MISSIONS PROFESSIONNELLES DEPUIS 1992
OPC – direction de projet
RATP – GASI Gouvernance et Assistance à maitrise d’ouvrage des Systèmes d’Information
Septembre 2020 – mai 2021 · 9 mois
Migration des SI de caisses de santé et des espaces de santé vers un info géreur HDS
o Définir et mettre en œuvre le SI Projet sur Office, Teams et SharePoint.
o Organiser, piloter et coordonner les acteurs multiples, leurs activités respectives. Créer les livrables
projets. Planifier, suivre le projet. Communiquer. Organiser et animer les ateliers, les réunions
hebdomadaires, les comités de suivi et de pilotage.
o Suivre et faciliter les dossiers de marchés et les devis.
o Définir et mettre en œuvre la stratégie de la bascule et de la recette fonctionnelle, la création des cahiers
de recette
o Le projet a fait intervenir plusieurs acteurs, jusqu’à 135 personnes référencées : 2 équipes métiers, 2
équipes d’infogéreurs, 6 équipes d’éditeurs, 1 équipe Tma, 4 équipes d’intervenants externes, les 3
équipes Orange pour le réseau MPLS, 1 équipe Ratp pour l’infrastructure réseau, 3 équipes IT réseaux
Ratp, 1 équipe Ratp pour les équipements utilisateurs, 2 équipes de services d’achat
Expertise processus et modélisation
SOCIETE GENERALE – Direction des opérations
Octobre 2017 – Janvier 2018 · 4 mois
Modélisation des processus métier pour l’automatisation de la supervision
o Alerter les équipes métiers et de production en cas d’indisponibilité des applications clients
o Détournement de l’outil d’automatisation des tests à des fins de production
o Animation de groupe de travail pour la modélisation des processus métiers
o Modélisation des processus dans Tosca (Tricentis)
Chef de projet AMOA – Centre de Service
GROUPAMA GAN VIE – Direction des collectives
Septembre 2012 – Septembre 2017 · 5 ans 1 mois
Gestion courante du back office métier
o Management du Centre de service. Pilotage de l’externalisation jusqu’à sa mise en place en service
régulier
o Production des livrables. Gestion de l’équipe, du reporting et des comités liés à ce projet.
o Périmètre étendu : la direction des collectives – les équipes métiers (back-office, finances, marketing,
pilotage) – les autres équipes Moa – les équipes Moe – les prestataires externes
o Gouvernance en collaboration avec les différents pôles MOA et les métiers. Reporting et diffusion des
indicateurs de suivi
o Assistance et résolution de problème : contournement et facilitation pour finaliser les dossiers clients
o Sous projets : campagnes d’appels de cotisations et de contentieux – campagnes d’arrêtés comptables –
campagnes d’édition des liasses fiscales – gestion des habilitations applicatives – paiement en ligne –
mise en production applicatives – digitalisation du états de gestion cœur de métier – mentions légales –
SAP unique – GED communautaire
o Amélioration continue des process. Mise en place d’un catalogue service. Rapprochement des acteurs
métiers et réattribution des rôles.
Chef de projet AMOA Qualification-Homologation
GROUPAMA SA – Direction des collectives
Août 2011 – Août 2012 · 1 ans 1 mois
Mise en place de la gestion multiple des taxes
(La CMU devient une taxe. Tout l’applicatif des collectives est impacté du front office jusqu’à la comptabilité SAP)
o Recette sur l’aménagement des calculs des taxes, les flux comptables et les évolutions réglementaires du
plan de financement de la sécurité sociale sur la part CMU
o Conception et pilotage de la recette : réaliser et animer la recette fonctionnelle métier pour atteindre
l’homologation et la mise en production avec les partenaires métiers : gestion courante Moa ; équipe projet
Moa et Moe ; équipe d’exploitation Moe
o Rédiger et soumettre à la gouvernance les expressions de besoin résultant des évolutions détectées lors
de l’exécution de la recette métier du projet
Mise en place des flux financiers sur les outils SAS entreprise Guide
o Définition, réalisation et mise en œuvre des processus de rapports paramétrable par métiers financiers
o Conduite du changement sur ces nouveaux processus, formations et gestion des habilitations des
utilisateurs
Chef de projet AMOA Qualification-Homologation
GENERALI – Direction IARD
Décembre 2010 – Juillet 2011 · 8 mois
Recette de l’Affectation Réelle des Taxes
(Pandémie H1N1, projet prioritaire et sécurisé)
o Les applications véhicules (x4) sont aménagés pour intégrer les évolutions réglementaires des calculs des
taxes, des flux comptables
o Conception et pilotage de la recette : stratégie de recette, plan de recette, planification des tests, cadrage
des campagnes de test. Le périmètre couvre tous les produits IARD véhicules. Les scenarii ont été
élaborés pour tout le front office et le back office.
o Coordination avec les projets adhérents.
o Création et déploiement d’outils d’aide à la recette du front office
o Création et déploiement d’outils d’aide à la recette back-office : automatisme dans les plans de test, dans
la création des échantillons, dans les contrôles des fichiers résultats des traitements par lots
Expertise des processus AMOA
BANQUE DE FRANCE – Direction dotation de matériels, visioconférence, mobiles
Avril 2008 – Novembre 2010 · 2 ans 8 mois
Refonte du SI de gestion des demandes de dotations
(Cible : automatisation des processus, moteur de workflow)
o Animation des groupes de travail métier
o Modélisation des processus métiers existants
o Création des processus cible avec le moteur Workflow (PS’ Soft)
o Coordination et suivi du développement Moe
o Définition des indicateurs (pki) de pilotage et de contrôle
o Modélisation et mise en œuvre du portail et du catalogue service
o Réalisation de la recette de la note de cadrage jusqu’à la validation
Chef de projet MOE
AGF/Allianz – Direction de la production, service exploitation
Avril 2007 – Février 2008 · 11 mois
Conduite du changement sur le nouveau processus de mise en production
(Garantir une mise en production plus courte)
o Audit auprès des acteurs du processus. Déploiement du nouveau processus en prenant en compte les
risques, les contraintes techniques et les charges de travail.
o Mise en œuvre des versions intégrants les nouveaux¬ process (Release Management)
o Définition et mise en place des processus d’urgence. (Service Transition Management)
o PMO production affecter sur la mise en production de projets
o Conception et mis en œuvre du tableau de suivi de la mise en production (visuel radar …)
o Debriefing hebdomadaire des nuits d’exploitation
Expertise des Processus MOA et modélisation
ATRADIUS – Direction GRM et Risk Services
Janvier 2007 – Mars 2007 · 3 mois
Problématique des taxes et de l’affectation des des coûts réels entre les entités internationales
(Spécification du modèle 2007 de Cost Allocation et Transfer pricing)
o Définition, conception et mise en œuvre d’un outil de décisionnel pour modéliser les clés de répartition avec
une vue internationale (comptabilité ABC)
Expertise des Processus MOE et modélisation
CNETI (Centre Informatique du Groupe Caisse d’Epargne) – Direction des méthodes et qualité
Juin 2005 à Décembre 2006 · 1 an 7 mois
Plan d’urbanisation applicatif GCE / Cartographie CNETI
(Mise en place du référentiel applicatif pour le compte des Caisses d’Epargne)
o Définition et mise en œuvre du périmètre de la cartographie CNETI
A l’issue un GIE MOA et un GIE MOE ont été créés pour baisser les coûts de déploiements applicatifs.
o Définition des procédures de travail des équipes de maîtrise d’œuvre pour la description de leurs périmètres
pour intégration dans le référentiel.
o Cartographie de Plate-forme des échanges Bancaires, Gestion SIT, produits Groupe, BFI (Arpson, Summit),
Bâle II.
o Assistance et formation des autres équipes pour réaliser leur cartographie applicative
Expertise des Processus MOA
MGEN (Mutuelle générale de l’Education Nationale) – Direction liquidation
Mars 2005 – Mai 2005 · 3 mois
Convergence de la liquidation des prestations santé MGEN – MFP – LMDE
(Déclaration CNIL)
o Rédaction du Cahier des charges de la déclaration normal (périmètre, actions, …)
o Rédaction de la documentation d’urbanisme (cartographie des flux, traitement des données)
o Déclaration CNIL – des engagements de service du contrat de service pour la sous-traitance.
o Analyse des interactions des sous projets de gestion des flux et définir les exigences nécessaires au bon
déroulement des traitements de liquidation (projet Gestion des flux « Santé – Personnes »)
Expertise des Processus MOA
MGEN (Mutuelle générale de l’Education Nationale) – Direction des personnes et des contrats santé
Octobre 2002 – Février 2005 · 2 ans 5 mois
Refonte du SI de gestion des personnes et des contrats de santé
(SI Cible digital : Java Intranet)
o Note de cadrage du projet et cahier des charges pour définir les rôles et les ressources nécessaires
o Simplification des modèles des données (MCD et MOD), refonte des procédures métier (Merise)
o Rédaction des spécifications fonctionnelles métier du noyau ORPER
(Mainframe BULL vers le SI Cible web/java)
o Animation des groupes de travail avec les experts métiers, les utilisateurs et la MOE. Recensement de
l’existant et proposition de nouvelles solutions
o Définition des guides de modélisation des process avec l’outil ARIS. Création et mise en œuvre du guide
utilisateur pour l’équipe du projet (validé par l’équipe ‘Normes et Méthodes’). Formation de l’équipe projet à
l’outil ARIS et aux méthodes MGEN.
o Mise en place de la plateforme de recette métier de la MOA : note de cadrage, méthodologie, création
d’outils de pilotage, de suivi, de gestion des incidents, de l’intranet projet. Choix de l’outil de recette Test
Director. Modélisation des briques fonctionnelles. Modélisation des processus. Définition et animation des
campagnes de recette fonctionnelle. Création des jeux de test et test de charge avec outil open source
JMeter
Chef de projet adjoint MOE
BNP Paribas – Direction des référentiels personnes
Avril 2001 – Juillet 2002 · 1 ans 4 mois
Pilotage et recette des applicatifs de normalisation des adresses
(Externalisation du développement)
o Spécification générale et détaillée de la normalisation des Adresses / Normes PTT
o Gestion et suivi de l’externalisation du développement de la normalisation des adresses
o Spécification générale et détaillée du contrôle de la cohérence des données et de la bascule entre l’ancien
et le nouveau référentiel
o Report Business Object des adresses vers les agences pour fiabiliser leur référentiel adresses clients
respectifs
Ingénieur Développement
GPA (Groupe Populaire d’Assurance, groupe GENERALI) – Direction des Etudes, Service Epargne individuel
Avril 1999 – Mars 2001 · 2 ans
L’applicatif Epargne doit passer l’an 2000
o Migration des applicatifs Epargne pour l’an 2000, de l’étude de faisabilité à la qualification
o Maintenance évolutive sur les applicatifs épargne : contrats, souscriptions, portefeuille (gestion du
contrat et versement) et calcul par lot de l’épargne
o Mutualisation des mentions légales pour les éditions de contrat en production (DCF IBM)
o Evolutions réglementaires du SI (back office IBM, minitel)
Ingénieur Etude
SFR – Direction des Etudes
Septembre 1998 – Mars 1999 · 1 ans 8 mois
Réduire les temps d’attente dans le cadre des relations clientèles
(Urbanisation du SI)
o Conception et mise en œuvre d’une nouvelle cinématique inter-applicative
Applicatif en Cobol ou CSP sur plusieurs environnement CICS
(Mainframe IBM : Cobol / DB2, DL1, VASM : CSP)
Rapprochement des services
(Mutualisation du SI : expertise du développement L4G sur Visualage IBM)
o Elaboration de la nouvelle plate-forme technique de développement Visualage Generator (CSP)
o Définition, formalisation des normes de développements, de recette et de mise en production
o Groupe de travail en tripartie avec l’ingénieur Technico-Commercial IBM et le responsable DSI
Ingénieur Etude
MANPOWER – Direction des Etudes
Mars 1997 – Août 1998 · 1 ans 6 mois
Maintenance évolutive et corrective de l’applicatif de gestion des compétences intérimaires
(Intégration en vue des futurs missions dont la réingénierie)
o Formation des outils MANPOWER
o Mise en place de web service pour les systèmes déportés et en cas de fonctionnement dégradés
Mise en place des web service pour l’applicatif de partage des compétences intérimaires
(La cible est une application écrite en TELON)
o Mise en place de web service pour les systèmes déportés et en cas de fonctionnement dégradés
Refonte du référentiel centralisé des compétences intérimaires
(Réingénierie sur le référentiel avant migration sur la cible)
o Spécification générales et détaillées à l’attention des équipes de développement TP.
o Gestion de l’équipe de développement au forfait de mon périmètre (6 personnes débutantes).
o Formation des équipiers sur le framework Aïda pour Cobol
Ingénieur Etude
MGPTT (Mutuelle Générale des PTT, aujourd’hui MG) – Direction des études
Février 1996 – Février 1997 · 1 ans 1 mois
Mise en place d’un traitement par lot envoyer les cartes de membres, « carte 2000 »
(Ouverture de la mutuelle aux personnes non-postiers pour équilibrer le S/P)
o Conception, développement et recette de la chaîne « Prestation »
(Mainframe IBM : Cobol / DB2, DL1, VSAM)
o Support technique des équipes de développement CSP V4.
Ingénieur Etude
UPC (aujourd’hui URC) – Direction des études
Décembre 1992 – Janvier 1996 · 3 ans 2 mois
Maintenance évolutive et corrective des applicatifs de « transfert »
(Echanges entre les caisses de retraites)
o Etude d’impacts des évolutions réglementaires (règles d’échange de l’A.G.I.R.C.)
o Maintenance applicative et corrective, de la spécification jusqu’à la mise en production.
(Mainframe IBM CSP TP et Cobol Batch)
o Migration technique Cobol I vers Cobol II, SQL/DS vers DB2
o Migration vers la nouvelle plateforme de développement Visualgen (VisualAge CSP)
o Migration technique de l’application du SI et découpage en 3 tiers de l’applicatif.
FORMATIONS
2020 . Agile with Atlassian Jira (ATLASSIAN)
. Scrum Master (L’AGILISTE)
2019 . Unlock Your English - Session 1 (Université Libre de Bruxelles)
. Gestion de projet Agile (Acquisition des compétences opérationnelles) – L’Agiliste
. DUN - Pilotage des Organisations et Processus Métier (IAE Lyon Management)
. PiloPro : formation gestion projet BPMN (IAE Lyon Management)
. Se former pour l’ICN Informatique et Création Numérique (INRIA)
. Du manager au leader : devenir agile et collaboratif (Le CNAM)
2018 . Perfectionnement anglais technique (immersion 119h-7h/j) (PROMEO)
. Comprendre le coeur d'internet : les réseaux d'opérateurs (MinesTelecom)
. Du manager agile au leader designer (Le CNAM)
. Manager augmenté par l’intelligence artificielle ? (Le CNAM)
. Les bonnes pratiques de veille technologique (Cetim)
. Du manager agile au leader designer (Le CNAM)
. CartoPro : formation BPMN (IAE Lyon Management)
. Programmer en C (MinesTelecom)
. ABC au langage C (MinesTelecom)
2017 . Formation TOSCA Test Suite (NormaSys)
2012 . SAS Enterprise Guid 4.3 (Groupama)
2009 . PS’Soft Service Desk : Basics du catalogue service et création de process BPM
. Certification ITIL FOUNDATION V3 et formation CMMI V1.2
2003 . Formation Test Director (Mercury International)
1997 . Formation Méthodes (Hémisphère), Merise (MCD, MCT …) et AMC Designor
. Langages : Java, PHP, Visual Basic
1994 . Formation VisualGen (Soleri-Cigel)
1993 . Formation CSP (Soleri-Cigel)
1992 . Formation HN pour les gros système IBM, Programmation structurée
. Analyse et développement d’un projet transactionnel et d’un projet batch
1991 . Licence Science « Structure de la Matière » (Maths, Physique, Mécanique, Chimie, Informatique)
1985 . Assembleur 6900E
sur Thomson (autoformation bibliothèque Eyrolles)
1984 . S-DOS sur LogAbax Goupil (Lycée Arthur Varoquaux)
1982 . Basic et assembleur sur TRS 80 (formation Tandy Radio Shack)