Olivier - Chef de projet COBOL

Axa Group Solution 2010 à aujourd’hui
Rôle :
Chef de Projet Système d'Information (CPSI)
Projet pluriannuel de décommissionnement de vieux moniteurs éditique (Projet « Itrefresh)
Rédaction de rapport d'expertise en phase d'avant-projet (REX)
Rédaction dans la phase projet des dossiers d’exploitation (DEX)
Rédaction des SDAT
Rédaction du dossier de spécifications éditiques à l'intention des équipes de développement Xstream située en Inde
Pilotage du Projet : élaboration, construction, assemblage, recette, mise en production.
Réalisation des tests unitaires.

Nemo Recouvrement
Rôle :
Direction du Système d’Information
Concevoir et déployer l’application métier
Prendre en charge l’installation, la configuration et l’administration
Assurer la continuité de service et la sécurité des infrastructures systèmes et réseau de l’entreprise selon les règles en vigueur dans l’entreprise
Participer aux projets d’évolution d’infrastructures
Proposer les évolutions et acquisitions nécessaires au bon fonctionnement de la production
Mettre en place et documenter les procédures
Gérer les plateaux d’appels
Déployer une chaîne éditique complète

Orsid Rhône-Alpes
Rôle :
Directeur Technique
- Management de la production éditique (le centre éditique fonctionnait 24h/24 – 7j/7, environnement en fortes contraintes)
- Management de l’équipe de développement Editique et GED
- Définition du schéma directeur informatique (définition de la politique de sécurité)
- Définition du schéma productique
- Assistance aux projets d’avant –ventes, rédaction de propositions techniques, Audit

Orsid se positionne sur 2 offres (tant en éditique qu’en GED)
→ Une offre d’externalisation du traitement des documents internes de l’entreprise (facilities management)
Exemple de mission :
Une société a pour but de se concentrer sur ses métiers de base et externaliser la production des impressions, des mises sous plis, de l’archivage de ses documents :
- Auditer l’ensemble du référentiel éditique interne de l’entreprise
- Rédiger le schéma directeur d’externalisation qui prévoit les échanges automatisés
- Composition des documents, les méthodes de production, la planification des opérations de migration

→ Une offre de conseil interne
Exemple de mission :
L’entreprise X souhaite optimiser ses coûts postaux, gérer la circulation des documents (workflow), archiver ses documents (du point de vue légal ou en consultation), faire le choix d’une technologie d’impression, d’un logiciel etc. :
- Intervention sur les problématiques d’optimisation et d’archivage
- Création du concept « ACROPOLE » permettant aux clients de viser une optimisation postale en termes de coûts
- Mise en œuvre de solution dite « multicanale »
- Définir les préconisations techniques permettant le développement de l’outil de suivi de production ouvert aux clients (concept de jalonnement)
 Jalonnement des transferts de fichiers
 Jalonnement des compositions de documents
 Jalonnement des mises en production
 Jalonnement des éditions, transfert de fax, sms, email automatisés
 Jalonnement des mises sous plis (mise en place des contraintes d’intégrités)
 Jalonnement des façonnages, colisage et expédition (bulletins de paie, états comptables)
- Définir les préconisations techniques permettant le développement de l’outil d’intégrité
Clients → Crédit Agricole Centre-Est, CT4R (Caisses d’épargne), CASDEN, Mutuelle de Savoie, Condat, Point P, Orange, Apave