Carl Charles - Chef de projet Cloud AWS

Ref : 120612F001
Photo de Carl Charles, Chef de projet Cloud AWS
Compétences
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    Architecte d’hébergement des applications
    (Depuis Juin 2018)
    4 Définition des patterns d’architecture d’hébergement des applications
    critiques du groupe Société Générale
    4 Accompagnement des différentes DSI du groupe, des architectes applicatifs
    et des développeurs dans la conception des architectures des applications
    métier (Professional Services)
    4 Rédaction des Dossiers d’Architecture d’hébergement de ces applications
    dans le Cloud privé du groupe et/ou dans le Cloud public AWS
    4 Présentation et validation des architectures proposées avec les équipes
    Sécurité du groupe
    4 Organisation des comités de validations des dossiers d’architectures
    techniques proposées (CoVAT)
    4 Accompagnement des Ops dans la mise en place des infrastructures
    d’hébergement de ces applications
    4 Contribution dans la définition, la conception et l’amélioration continue des
    Services du cloud privé du groupe (XaaS)
    4 Expertise dans la définition et la mise en place des architectures hautement
    résilientes multi-régions, des architectures Cloud Native
    4 Travail au sein d’une équipe agile (Kanban, management visuel,
    développement incrémental des applications, MVP, etc…)
    Environnement : Banque à Distance (********), Socle Digital Agence, Socle Digital
    Client, Cloud (public, privé et hybride), AWS, Iaas, PaaS, IaC, Linux (Redhat &
    CentOS), VMware, Openstack, Veeam, TSM, Docker, Kubernetes, Openshift, Big
    Data, Mainframe Z/OS, Microfocus Emulateur ZFE, F5, Cisco ACI, GSLB, HAProxy,
    Spring Boot, Tomcat, JBoss, DevOps, Jira, GIT, Nexus, Jenkins, Canary release,
    Terraform, Ansible, Kafka, RabbitMQ, Airflow, Celeri, Yorc, HPOO, Control-M,
    JobScheduler, Capella, A4C (Alien 4 Cloud), CyberAck, PCI DSS, API Management,
    API REST, Python, Java, React.js, SAML, OAuth, OpenID, LDAP, PostgreSQL,
    MongoDB, Oracle, SQL Server, Redis, HazelCast, MemCached, Zabbix, Patrol,
    Prometheus/Grafana, Chatbot, VDI

    Architecte SI de Foncia Groupe
    (Mai 2017 – Mai 2018)
    4 Inventaire et cartographie applicative et infrastructure du SI existant
    4 Définition de la nouvelle architecture réseau / sécurité du SI en collaboration
    avec le RSSI et les experts réseau
    4 Définition des trajectoires de mise en œuvre de l’architecture cible du SI de
    demain (API Management, Bus de services, Bus de messages, Usine Logicielle,
    intégration et déploiement continus, centralisation des logs, SIEM, …)
    4 Définition et formalisation du nouveau processus de gestion de projets au
    sein de la DSI
    4 Définition des principes d’architectures et des bonnes pratiques de
    containerisation des services
    4 Participation à la définition du socle « Usine Logicielle » pour le
    développement, l’intégration et le déploiement continu des nouvelles
    applications
    4 Participation aux travaux de changement d’hébergeur et infogéreur des
    datacenters du groupe Foncia
    4 Cadrage et réalisation des dossiers d’architecture des solutions à mettre en
    place (Note de cadrage technique, DAT, …) dont
    • Etude de solution de gestion des données maîtres du SI
    • Etude et choix de solution d’API Management
    • Etude et choix de solution de bus de messages
    • Cadrage et conception des nouvelles applications stratégiques
    4 Mise à jour des référentiels d’architecture du SI
    Environnement : DevOps, Linux (Redhat & CentOS), VMware, Hyper-V, Container
    Docker, Docker Swarm, Openshift, Fortinet, Cisco Asa, Palo Alto, F5, Beeware,
    GIT, Nexus, Sonar, CheckMarx, Jenkins, Ansible, 3Scale API Management, Kafka,
    RabbitMQ, ELK, Talend Data Services Platform, Archimate, Office 365, QRadar,
    API REST, Java, .net, PHP, Oracle, PostgreSQL, MySQL

    Pilotage technique de projets transverses au sein de la DSI de La Mutuelle Générale
    (Mars 2013 – Mars 2017)
    Chef de projets Intégration (d’octobre 2015 à mars 2017)
     Réalisation des dossiers d’architecture des solutions à mettre en place (cible et trajectoire) avec les architectes d’entreprise
     Choix de solution, Cadrage et Intégration d’une plateforme API Management au sein du SI de La Mutuelle Générale
     Développement et exposition des premières API sur la plateforme CA API Management
     Cadrage et Mise en place d’une solution Big Data avec l’utilisation de la plateforme Cloud d’AWS.
     Choix de solution, Cadrage et Intégration de la solution SI RH « Workday » dans le SI
     Choix de solution, Cadrage et Mise en place d’une appli mobile de Gestion de Crise
    Environnement : Linux, VMware ESX, DevOps, Méthodes agiles, Archi (Archimate modelling), Aris, CA API Management, MySQL, Amazon Web Services (AWS), Axway Transfer Gateway, Datalake, Hadoop, Cloudera, Dataïku, TFS, Jira, Workday HCM, BMC Control-M, Centreon, NetVigie

    Chef de projets MOE (de mars 2013 à Septembre 2015)
     Réalisation des dossiers d’architecture des solutions à mettre en place (cible et trajectoire) avec les architectes d’entreprise
     Cadrage et réalisation des projets de lancement de nouveaux produits Santé & Prévoyance (Individuel & Collectif) par La Mutuelle Générale avec la solution CRM Salesforce.
     Pilotage opérationnel du premier projet de partenariat entre La Mutuelle Générale, Malakoff-Médéric et La Banque Postale (Projet ANI).
    Environnement : Aris, Archi, Salesforce, Caméléon (Outil d’aide à la vente), développement Web, brique de médiation Web-services, Activ’Infinite, TFS, Jira, ReferTest, BMC Control-M, Oracle, Centreon

    Projet Phénix : Mise en place d’un référentiel de Processus d’Entreprise et automatisation des échanges internes et externes
    (6 mois – D’octobre 2012 à mars 2013)
    Architecte SOA / Chef de projet WebMethods
     Cartographie et modélisation des processus métier de l’OFII
     Rédaction et validation du Dossier d’Architecture Projet
     Développement itératif des processus métier et exposition sous forme de services dématérialisés sur Internet avec la Suite WebMethdos
     Pilotage opérationnel du projet (chiffrage, périmètre, planning, management d’équipe de 12 personnes, animation des comités de pilotage avec la Direction)
    Environnement : Aris Business Architect, Suite WebMethods 8.2 (IS BPM, IS ESB, My webMethods, CAF, CSP), Architectures de services, Méthodes agiles Scrum, Java, Spring, Oracle

    Programme CUSI (Convergence et Urbanisation du Système d’Information) – Coordination et Pilotage de projets
    (3 ans – De septembre 2009 à août 2012)
    Coordinateur de projets d’Urbanisation / Chef de projets
     Coordination et accompagnement des Chefs de projets MOE dans le pilotage et suivi opérationnel des projets
     Pilotage opérationnel de projets transverses (Mise en place du Référentiel Produits et Garanties, Orchestration des Contrats Collectifs Santé et Prévoyance, Portail de Gestion des Affiliations)
     Participation à la définition des architectures orientées services du SI
     Programme de +20 000 j-h par an, plusieurs sociétés prestataires impliquées, multi-sites
    Environnement : Architectures de services, WebMethods, Pivots métier, XML, Méthode agile, MS-Project, Oracle PeopleSoft Enterprise, Mantis, NQI Orchestra

    Projet Web Ordering – Analyse critique de la conception SOA d’un projet de transformation SI et rédaction de recommandations associées
    (Avril à mai 2009)
    Architecte Fonctionnel SOA / BPM
     Identification des services fonctionnels et applicatifs à mettre en place à partir de la cartographie des processus métiers (existant et cible)
     Analyse de gap vis-à-vis de l’existant et définition des recommandations pour couvrir ce gap.
    Environnement : Patterns d’architecture, Services Components Architecture (SCA), TOGAF, Tibco Business Studio, Casewise Modeler, Enterprise Architect, BPMN, UML

    Mission Organisation de la Cellule Enterprise Architecture (EA) – Accompagnement du responsable EA dans la définition et validation des rôles & responsabilités (RACI) de la nouvelle Entité EA au sein de la DSINT d’Accor Services (Mai 2009)

    Projet de mise en conformité du SI AF- KLM à la norme PCI DSS : Étude de faisabilité technique
    (Décembre 2008 à mars 2009)
    Consultant Méthodologie et Architecture SI
     Analyse de l’architecture SI et proposition de scénarios d’architecture d’intégration de solutions de mise en conformité
    Environnement : PCI DSS, Meteor, Lufthansa PCI Compliance Engine, SOA, ESB Tibco

    Audit d’un projet de transformation SI : Optimisation de la chaine de production des flux inter-applicatifs
    (Novembre 2008 à janvier 2009)
    Consultant Méthodologie et Architecture
     Analyse du processus existant de production des flux, de l’organisation des équipes et proposition d’un plan d’optimisation et de fluidification de la mise en place des flux
     Construction d’un plan d’actions et restitution à la direction : production du Document de Synthèse
    Environnement : Meteor, Tibco, UML, BPMN

    Entreprise du secteur de transport (confidentiel) Élaboration d’un Schéma Directeur du Système d’Information
    (Septembre à octobre 2008)
    Architecte SI
     Animation d’ateliers avec les métiers pour définir l’architecture cible du SI pour les 3 prochaines années
     Définition du PoS et de la trajectoire à suivre pour atteindre la cible à 3 ans
     Rédaction des documents sur les sujets d’architectures, de méthodologie et d’outillage
     Accompagnement du Pôle d’architectes de l’entreprise dans l’appropriation de l’architecture SI cible tout au long de sa définition
    Environnement : e-Commerce, Schéma directeur, Urbanisation, Architecture d’entreprise, TOGAF, SOA, Tibco, Benchmarking

    Gaz de France - Branche Global Gaz & GNL
    Assistance au RSSI dans la définition des processus de gestion/contrôle des habilitations et la mise en place d’une Cellule Habilitations
    (Juillet – août 2008)
    Consultant Spécifications Processus d’entreprise & Organisation
     Analyse des processus existants et identification des rôles incompatibles
     Formalisation et Sensibilisation aux nouveaux processus SSI de l’entreprise

    Projet POOSS : Décommissionnement d’un progiciel Telecom (ACBis) et intégration d’une nouvelle Plateforme d’Orchestration OSS
    (Mai 2007- juin 2008)
    Architecte Fonctionnel / Chef de Projets
     Interviews des principaux acteurs de la DSI et Rédaction du Cahier des Charges du projet
     Aide au choix de la nouvelle solution d’orchestration de l’ensemble des processus d’activation des Services Internet, TV et Téléphonie
     Pilotage du portefeuille projets d’intégration de la solution retenue
    Environnement : .net, SQL Server 2005, EAI, Biztalk 2006, UML, Enterprise Architect v6, Mantis, MS Project, Méthode agile, MVNO

    Programme eProcess : Mettre en place d’une solution BPM permettant de dématérialiser des processus métier du groupe Renault
    (Mars 2005 à Avril 2007)
    Expert BPM – Assistance à la MOA / MOE
     Formaliser avec la direction B2B l’expression de besoin du socle de la solution eProcess
     Modéliser des processus métier pour différentes directions du groupe
     Former régulièrement au sein des différentes directions de nouveaux concepteurs métiers pour modéliser leurs processus
     Apporter des réponses organisationnelles et méthodologiques pour faciliter la conduite du changement
     Accompagner la gouvernance et l’optimisation continue des processus métier (démarche itérative)
    Environnement : UML, Java, JSP, XML, JavaScript, SQL, Eclipse, Oracle 9i, IBM WebSphere MQ Workflow, Adobe Form Designer, Adobe Reader 7, WebSphere Portal, eRoom (Documentum), Benchmarking

    Projet InfoCable V2 : Implémentation d’évolutions majeures dans une application de Gestion du Patrimoine des Lignes Souterraines d’électricité
    (Septembre 2004 à Mars 2005)
    Responsable technique des développements
    Environnement : J2EE (java, Jsp, Servlet), Struts, WSAD, Tomcat, Castor JDO, TOAD, ClearCase, Oracle 9i, UML, Rational Rose

    Projet SGE : Mettre en place le portail SGE (Système de Gestion des Échanges) dans le cadre de l’ouverture du marché européen de l’électricité
    (Novembre 2003 à août 2004)
    Responsable des développements du domaine « Processus métier »
     Modélisation de processus métier avec la solution W4
     Intégration des applications Web W4 générées dans WebLogic Portal de l’entreprise
     Encadrement de l’équipe de développement W4 et support aux architectes d’intégration de la solution dans le SI du groupe EDF
    Environnement : J2EE (Java, Jsp, Servlet), SQL, JavaScript, WebLogic Portal, API W4, CVS, Oracle 8i, UML, W4 Studio

    Projet Phoebus : Mettre en place un Intranet de gestion et de suivi des demandes informatiques des agents d’EDF et de Gaz de France
    (Janvier à octobre 2003)
    Concepteur J2EE / Modèle de données / Processus métier
     Modélisation de processus métier avec la solution W4
    Environnement : J2EE (Java, Jsp, Servlet), SQL, JavaScript, WebLogic Server, Tomcat, API W4, SMTP, Oracle 8, UML, W4 Studio

    Plusieurs missions de développement d’applications informatiques menées au sein du département Télécom d’Atos Origin (2001 – 2004)
    Ingénieur Etudes et Développement
    Points clés de ces missions : Conception Objet, UML, C/C++, J2EE (Java, JSP, Servlet), JavaScript, HTML, XSL, XML, SQL, Oracle, Corba, C-Shell, Unix, Linux, ASN.1
    Clients principaux : Bouygues Telecom, Telesciences, Maroc Telecom

Études et formations
  • Formation
    2001 : Ingénieur UTBM - Génie Informatique, option “Ingénierie des Logiciels et de la Connaissance”

    2013 : Certifié TOGAF 9 Niveau 1 & 2

    2015 : Formation Editeur au CRM Salesforce (DEV401)

    2015 & 2016 : Nombreuses formations sur les technologies Big Data et Cloud AWS

    Compétences
    Solides expériences dans la modélisation et la digitalisation de processus métier d’entreprise (BPM)
    Solides expériences dans la mise en place d’architecture SI (métier, fonctionnelle et applicative)
    Bonnes connaissances des plateformes d’orchestration et d’exposition de services (ESB, API Management)
    Importantes expériences dans le conseil, le pilotage et la réalisation de grands projets de transformation de SI au sein d’entreprises leaders en Assurances, Telecom, Transport, Energie.

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