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Franck Chef de projet CISCO

CV n°110223P001
Études et formations

ÉTUDES
1997 BAC +4 ESILV, Ecole Supérieure d'Ingénieurs Léonard de Vinci option Génie Informatique.

1984 BTS Informatique de Gestion – option réseaux – Jules Ferry.

RÉSUMÉ DES COMPÉTENCES
Type d’intervention
 Infrastructure
 Télécom/Réseau/sécurité
 Déploiement
 QOS

Type d’intervention
 Infrastructure
 Télécom/Réseau/sécurité
 Déploiement
 QOS

Type d’entreprise/Secteur
 Banque
 Industrie
 Opérateur Télécom
 médical

Type fonctionnel/Métier
 Finance
 Pharmaceutique International
 Recherche
Compétences techniques
 Réseaux
 Langage
 LAN/WAN
 Frame Relay
 MPLS
 Internet/Extranet/Fast-Ethernet
 Java/J2EE
 XML
 Perl
 Systèmes
 Windows NT, XP, Vista, Windows 7.
 Unix, HPUX, Solaris,AIX
 BDD
 Développement
 Oracle 9i/10g, MySQL, OVSD.
 J2EE, JAVA, ULM, C, Perl
 Sauvegarde
 NetBackup, Legato, TSM, SAN/NAS

DIPLOMES & FORMATIONS
 1997
 Formation Bac +4 Génie informatique- option Génie Informatique
ESILV, Ecole Supérieure d'Ingénieurs Léonard de Vinci
 Documentum, Remedy
 Ipanéma: (Master système 2.6 et Info Vista ™ - 2.3 SP1, smart report
 Cisco: Certification. ICRC, ACRC, CCNA, CBCMSM, BSCI, PIX.
 Check point: VPN/Fire Wall 1.
 HPOV: Gestionnaire de Dialogue v2.2, clusters SUN 3.0
 ITIL V1 - Gestion des infrastructures informatique.
 ITIL V2 - Gestion des services informa-tique (2000).
 ITIL V3 - Gestion des services (2007)
 GXP : (Good Practice Quality).Sanofi-Aventis.

LANGUES
 Anglais Technique

Expériences professionnelles

Octobre 2010 à Février 2011 CA-Technologie
Mission freelance pour: CAT Architecte & Chef de projet Technique en infrastructure nationale.

Objectifs & enjeux :
 L’objectif général de ce projet est d’abord d’assurer la continuité de service des différentes coopéra-tions (ou regroupements de moyens) existantes dans les CR migrantes sur le SIU, en mettant à dispo-sition des environnements, des solutions fonctionnelles et techniques qui permettront d’accéder de manière simple aux applicatifs et données des différentes Crs info gérées
 Définir une architecture pour la phase 1 du projet NICE V1.

Démarche :
o Visite des sites puis étude préalable
o Définition de la l'architectures cible infra et LAN, WAN
o Migration des serveurs et des applications.
o Suivi et animation des équipes projets avec la MOE/MOA
o coordination et responsabilité des comités de pilotage, comité technique.
o Suivi budgétaire, revenus et facturations.
o Reporting envers le management par diffusion des comptes-rendus et décisions
o Analyse des risques avec Mésari phase 1,2,3.
o Suivi contractuel et des avenants et étude, d’un catalogue de service.
o Gestion d indicateurs des tableaux de bord.
o Gestion des plannings et respect des délais des projets.
o Définition des livrables (SLA)
o Recettes de l’infrastructure avec plan de secours (PRA ou contraintes de continuité de service.
o Préparer un socle de référence QDEV NICE V1, avec des plates formes HP V1, Ref V1, Prod V1.

Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques
o Management d’une équipe étude, MOA-CAT, MOE- IBM, avec gestion du temps sous Clarity.
o Gestion projet, cycle de vie d’un projet.
o Maîtrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, analyse de risque, délais, budgets, Workflow, RACI, ROI.
o envers direction par diffusion de CR et décision
o Gestion du temps avec l’outil Clarity des hommes et proces-sus projet
o Rédaction des livrables

o Chassie ESX VM Ware Boréal, Poste Boréal, serveur d’agence (NI), bureau déporté (TSE2003 & RDS 2008), fichiers partager. Appliance F5 laod balancer,
o Sauvegarde des données par SAN, supervision .
o Lan/Wan,
o Active Directory,
o Sécurité habilitation avec Pass Go,

De Janvier 2010 à Septembre 2010 SNCF
Mission freelance pour DSIT: Chef de projet (expertise hébergement d’infrastructure régional/nationale.

Objectifs & enjeux :
 Cette mission s’inscrit dans le cadre d’un chantier global d’une offre d’infrastructure régional et national visant à rationaliser les 300 salles informatiques et DC de la SNCF

Démarche
 Analyse/ Audit des salles et des DC.
 Cartographie (Matériels, Logiciels, Outils d’exploitation associés).
 Validation des dimensionnement des solutions proposées
 Organisation des dépouillements et des soutenances des fournisseurs, démarche achat, soutenance, grille de choix, ROI (Return On Investment)
 Analyse de risque et de la pertinence des coûts des solutions proposées.
 Définir, implémenter, des architectures pour le compte du pôle des d’offres.

Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques
o Management d’équipe et gestion projet, cycle de vie d’un projet.
o Rédaction de rapport et cahier des charges, qualification de besoin.
o Piloter et réaliser des appels d’offres nécessaires aux choix des solutions.
o Analyse de risque, budgets, RACI, ROI.
o Production des directives d’ingénierie s’appuyant sur les solutions retenues.
o Analyse des besoins et des conceptions d’architectures techniques sur les bases directives produits.
o Pilotage des intégrateurs et de la MOA.
o Rédaction des livrables

o Rationalisation par chassie ESX VM Ware 4.0.
o Linux, Unix, Windows serveur 2008.
o Import/Export de base de données Oracle 9i  10g
o Mise de place d’une solution retenue de stockage SAN/NAS
o Définition et organisation les spécifications des baies.
o Respect des normes de câblage courant fort/faible.
o Définition des normes climatiques.
o Contrôle des dispositifs d’accès.

De Novembre 2008 à Juillet 2009 Listen Study & Answer France
Mission comme BPM au sein du pôle BP2S (SIG) Groupe BNP Paribas.
Objectifs & enjeux :
• Elaborer avec le métier et EMC un plan de migration de l’infrastructure pour les trois environnements GED, Dé-veloppement, Intégration, Production.
• Mettre en place les applications métier pour les projets IT Groupe.

Démarche :
 Préparer la nouvelle montée de version de Documentum 5.3 SP2 vers la 6.5 et d’ASR 1.5 vers la version 1.7 pour la partie Data Minning DocApp pour la partie objet et le Webtop et une technologie Java, JSP, XML et PDF.
 Elaborer avec le métier et EMC un plan de migration de l’infrastructure pour les trois environnements GED, DEV/REC/PRD. Management d’une équipe de 20 personnes : 5 pour la partie développement de l’application et 5 coté EMC et 10 pour la MEO.
 Traiter les Workspace journalières injectés par CFT pour l’ensemble des gros volumes applicatifs de tous les sites européens de BNP PARISBAS.
 Reprendre les historiques de StorQM au format ASCII pour les réinjecter dans ASR et les stocker dans Documentum pour les sites (Milan, Londres, Paris, Athènes, Madrid, Zurich).
 Mise en place de projet Ntier pour le métier.

Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques
o Management d’équipe et gestion projet, cycle de vie d’un projet.
o Maîtrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, délais, budgets, Workflow, analyse de risque, ROI, RACI.

o Java/J2EE, Upgrade Documentum 5.3 SP2 vers la 6.5,Oracle9i 10g, Upgrade instances WAS 5.0 6.1 en cluster, Upgrade ASR Studio version 1.5  1.7.

De Janvier. 2006 à Octobre 2008 Listen Study & Answer France
Mission de Directeur de projet pour déménager des data center
Objectifs & enjeux :
 Rationalisation de 5 data center de la banque Calyon (Crédit Agricole Paris) avec Atos pour un DC info-géré.
 Déménagement 2 des datas center de la Mutuelle National Territoire de Paris pour le DC de Nancy.
 Démarche :
 Déménagement des datas center de la Mutuelle National Territoire de Paris pour le DC de Nancy.
 Déménagement des datas center des banques Calyon Paris (Crédit Agricole) avec Atos pour un DC info-géré.

o Visite des sites puis étude préalable + audit de l’existant (réseau, système, BDD, Applications.
o Elaboration d’une cartographie pour la création des cahiers des charges
o Définition des d'architectures cible (LAN, WAN, MAN, SAN)
o Migration des serveurs et des applications.
o Logistique du déménagement et aménagement
o Suivi et animation des équipes projets avec la MOE/MOA
o coordination et responsabilité des comités de pi-lotage, comité technique.
o Suivi budgétaire, revenus et facturations.
o Reporting envers le management par diffusion des comptes-rendus et décisions
o Analyse des risques et des contraintes clients.
o Suivi contractuel et des avenants (étude, proposition de service et vente des avenants
o Gestion d indicateurs ou des tableaux de bord
o Gestion des plannings et respect des délais des projets.
o Définition des livrables (SLA)
Résultats :

 Lors de nos différents rationalisation des datas center pour la banque Calyon. Nous avons put nous adapter aux contraintes de notre client en respectant les impondérable de production informatique.

Compétences fonctionnelles : o Management d’équipe et gestion projet, cycle de vie d’un projet. analyse de risque, ROI, RACI.
o Capacité rédactionnel : synthèse rapport,

Compétences techniques :
o Windows 200/2003, Unix, AIX VMWare VCB, Citrix, Jupiter, AD, sécurisation des applications sur robot TSM Net backup

De Janvier. 2006 à Octobre 2008 Listen Study & Answer France
Mission de chef de projet pour le leader Français en pharmacie (Sanofi-Aventis).
Objectifs & enjeux :
 Séparation des réseaux, entre les différentes entités AI/R&D/DOSG.
 Réalisation d’un nouveau data center et de sa salle télécom pour le site se Vitry.
 Démutualiser du LAN, des systèmes et des applications AI.
 Changement de l’info-géreur, entre IBM et SOGETI et redéfinition des processus ITIL.
 Mise en place d’un métro cluster en SRDF entre CRB et Gentilly A et Gentilly B pour de la haute dis-ponibilité.
 Upgrade de Documentum de la version 4.3 vers 5.2. avec une base GEODE en intranet.
 Définir des processus de traçabilité pour la production par des signatures électroniques pour la qualité.

Démarche :
 Etudes d’une migration d infrastructure d’un nouveau LAN/WAN, afin de pouvoir implémenter 300 lames VM ware HP blade, 450 Applications métier, 2 baies de stockages SAN, une sauvegarde via TIVOLI, 2 AD+DNS+, 2 annuaires LDAP dans le nouveau DC de Vitry.
 Projet de séparation et segmentation des réseaux des trois entités du groupe (AI, SMA, DOSG).

 Projet mise en place d’un gestionnaire des changements (CIPAC) selon les normes ITIL avec cluster Oracle 9.0i active/passive. L’intégrateur américain Bearing Point à participer au développer des modules OVSD avec HP pour configurer la base CMDB afin de pouvoir intégrer les processus ITIL aux applications.
 Projet haute disponibilité, mise en place d’un Métro cluster actif/actif entre deux sites en SRDF (Symmetrix Remote Data Facility) via une FO noir (10gb/s), pour synchroniser la réplication des données Business SAP critiques en cas de crash entre deux baies DMX8000.

 Réalisation du projet upgrade de Documentum 4.3 vers 5.2.5 (GEODE), avec migration des docbases et export/ import des documents XML et PDF de v4 vers v5,
 Propositions des choix et d'arbitrages relatifs aux délais- Réalisation d’évolutions de Webtop avec toutes les nouvelles fonctionnalités une technologie Java, JSP, XML.
 Participation à la recette côté MOE et implémentation des modules de traçabilité par signatures électroniques pour qualifier les processus de mise en production GXP (Good Practice Quality).

 Projets récurant, phasing des actions avec HP, des MAJs de FirmWare du SAN + Manap, Switch, patch des cartes HBA, LVM (Logical Volume Management), sur les baies EVA 5000 de Production des sites distants, afin de pouvoir rajouter des enclosures et de l’espace disque.

Compétences fonctionnelles : o Gérer l’ensemble des phases d’un cycle de vie d’un projet.
o Maîtrise des principales instrumentations d’analyse d’un, projet, délais, budgets, Workflow. ROI, analyse de risque, RACI.
o Parfaite connaissance des outils de la gestion de projet.
o Définition des livrables et des SLA et recette

Compétences techniques : o Infrastructures réseaux, sécurité, migration Oracle9i 10g, Win-dows NT, server 2003 et XP, AIX SUN, SOLARIS, VMWare, SAN, TSM Library Manager, Active Directory et annuaire LDAP. Docu-mentun
o Interface fournisseurs (Cisco, Microsoft, Sun, HP, EMC, IBM, trans-fert de fichier FTP/FPTS et CFT. DMX8000, KVM, onduleurs, con-trôle d’accès, robot de sauvegarde

Novembre 2004 à Mai 2005 UNISYS
Mission de Chef de projet infrastructure & sécurité pour SFR (Management de 15 personnes)
Objectifs & enjeux :

• Etude de faisabilité avec le pôle architecture pour la mise la place d’une nouvelle infrastructure télécom réseau pour le DC de Bron.
• Héberger les nouvelles plates formes SMCS pour réguler au mieux le trafic data du DC parisien et particulier le réseau MPLS Saturne.
Démarche :

 Etudes d’une nouvelle infrastructure pour la refonte d’un MAN Telecom pour le site de Lyon.
 Visite du site principal puis survey sur les sites satellites.
 Audit de l’existant (Réseau, OS, applications, et ressources),
 Définir une nouvelle architecture cible + DMZ pour SI télécom,
 Intégration de 4 cœurs Switch Cisco 6506 en HSRP topologies redondantes spanning tree (STP) avec ports Gbits et 70 Piles de Switch 3750.
 Interconnexion des Vlan et du routage entre l’ancien réseau et nouveau réseau MPLS,
 Migration des ressources métiers (AS400, Citrix, GTC, et bureautique)
 Sécurisation du réseau par 2 liaisons Wifi 2 X 36 Mbits/s par VPN Ipsec layer 3
 Test de monté en charge du nouveau réseau MPLS.
 Recette de la nouvelle infrastructure.
 Gestion de projet
o planification, charge, délais, coût,
o ressources, tableaux de bord, livraison, VABF, VSR.

Compétences fonctionnelles : o Gestion projet réponse aux appels d’offres, coordina-tion des ressources internes/externes charge, délais, coût, reporting, VABF, recette, VSR.
Compétences techniques : o LAN MPLS FT, Cisco, HPOV, AS400, Citrix, GTC, IPsec.

De Juin 2004 à Novembre 2004 UNISYS
Mission de chef de Projet SMSC pour SFR
Objectifs & enjeux :
• Mise en place des trois environnements, développement, intégration et production pour le passage d’un upgrade en cluster d’application SMS.
• Préparer une monté de version des plates formes pour le passage de la 2G vers la 3G.

Démarche :
 Intégration d’une PF GD v2.1 à Prolog avec upgrade logiciel en 2.2
 Installation de deux clusters SUN 880 en load balancing avec base Oracle 9.0i
 Pilotage MOA/MOE par process et réunion interne/externe
 Intégration de HPOV et des switchs cisco 2950 pour les remontées de traps snmp pour la supervision
 Suivi RFA à Prolog ESP tests de validation que la RFA est de bonne qualité
 Gestion de la planification, charge, délais, coût, ressources, tableaux de bord, survey, VABF, correction des anomalies, plan stratégique.
 Recette (avec Mercury TestDirector), provision des GCs et benchmark,
 Analyse du risque et roadmap, VSR, reporting.

Compétences fonctionnelles : o Gestion projet réponse aux appels d’offres, coordina-tion des ressources internes/externes charge, délais, coût, reporting, VABF, recette, VSR.

Compétences techniques : o LAN MPLS FT, Cisco, Windows NT4, Unix, Oracle 8, SQL Server 7.0,GD v2.1  GD v2.2

Mission de chef de Projet sécurité chez SFR pour la modélisation du réseau Saturne
Objectifs & enjeux :
• Redéfinir les règles de filtrage sur le backbone Sature
• Sécurité les flux entrants et sortants, afin d’alléger les data du réseau MPLS.

Démarche :
 Modélisation du réseau MPLS avec schémas fonctionnels des réseaux et conception d’adressage routeurs et Switch.
 Priorisation des flux et règles de trafic
 Intégration et mise en place des règles firewalls pour les smsc pour la répartition des flux sur le réseau Saturne
 Sécurisation du réseau + QOS.
 Supervision et déploiement (encadrement de 8 personnes)

Compétences fonctionnelles : o Gestion projet avec management équipe MOE/MOA planifica-tion, charge, délais, coût, reporting
Compétences techniques : o LAN MPLS CISCO, PF SMSC, Check Point Nokia.

Aout 2002 à Juin 2004. MindlConsulting
Mission de chef de projet infrastructure pour Dalkia/Veolia,
Objectifs & enjeux :
• Séparation des applications et des flux réseaux et de la messagerie, entre les différentes entités filiales du groupe DALKIA.
• Mise en place d’une QOS avec deux systèmes 2.6 en backup, via info Vista ™ - 2.3 SP1, smart report pour faire de la priorisation de flux entrants et sortants.
• Optimisation WAN
• Accélérer de la circulation des flux applicatifs critiques en garantissant la performance.

Démarche :
 Elaboration d’architecture any to any avec sécurisation des Multi-Lan et d’Internet avec accès VPN Cisco
 Mise place d’une architecture sécurisée avec des serveurs Radius (Authentification forte sur le backbone MPLS de Cegetel)
 Audit de l’existant, étude de coût avec préconisation et mise en place des solutions proposées ;
 Mise en place des contrats SLA/SLM coté (Cegetel) et pour le client sonde Ipanema
 Mise place de PRA (Plan de Retour à l’Activité pour le client via le WAN Cegetel
 Validation de la solution Ipsec 4.0.3 A avec encapsulation SNA vers IP
 Mise en place d’une Quality Of Service
o Intégration d’un serveur principal Ipboss 2.6 et d’un serveur de backup.
o Implémentation des sondes Ipengine sur le WAN.
o Mise à jour d’infoVista (TM) - Version 2.3 SP1 (Build 23106) protocole SNMPv2 Mibs avec InfoVista (TM) - Version 2.3.
Compétences fonctionnelles :
o Gestion projet réponse aux appels d’offres.
o Coordination des ressources internes MOA/externes MOE.
o Charge, délais, coût.
o Livrables et reporting à la hiérarchie.

Compétences techniques :
o LAN MPLS Cisco Cegetel, Windows NT4, Oracle 8, SQL Ser-ver 7.0, Radius, Ipanéma avec sondes Ipboss 2.6. PRA, Sau-vegarde BackUpExec.

Mission de chef de projet réseau et système pour Dalkia MindlConsulting
Objectifs & enjeux :
• Définir l’infrastructure Windows pour la migration des postes utilisateurs via des baies Citrix
• Dissocier les architectures Dalkia, Veolia, Lyonnaise des eaux.
• Définition d’un plan de sauvegarde clients avec Legato
• Définir un PRA sur data center distant.

Démarche :
 Projet de migration de Windows NT4 vers XP/2003 avec Active Directory et LDAP, applications métier (Citrix, sigma, oracle finance).
 Parc de 3500 postes.
 Suivi de la MOE et de ses engagements. Contrôle des résultats
 Pilotage de projets et reporting (tableaux de bord)
 Gestion de la planification, charge, délais, coût, ressources, qualité (Ms project 2000);
 VABF, Plan stratégique, Recette avec Mercury TestDirector, WinnRunner, Analyse du risque, VSR

Compétences fonctionnelles :
o Mise en place de comité de pilotage télécom sécurité
o Capacité rédactionnel, synthèse rapport.
o Coordination des ressources internes MOA/externes MOE.
o Charge, délais, coût.
o Livrables et reporting à la hiérarchie.
Compétences techniques : o LAN MPLS Cisco, VPN Cisco, Ipanema 2.6 +soudes IPBoss, Windows NT4, 2003, AD, LDAP, Oracle 8, CITRIX, IBM, Outlook.

Septembre 2000 à Juillet 2002 MARCHFIRST
Mission de consultant avant-vente et chef de Projet Réseaux & Sécurité (Management de 15 personnes)
Objectifs & enjeux :
• Définir les besoins auprès des clients et des hébergeurs télécoms
• Mettre en place des architectures web et Ntier dans un backbone mutualisées.
• Définition d’un plan de sauvegarde clients avec Legato

Démarche :
 Elaborer des architectures avant projet pour les Clients 9 Telecom, TF1, FTH, FFB
o Réponse aux appels d’offres (étude et validation des offres) ;
o Audit réseaux clients avec préconisation réseaux et sécurité multi-phases ;
 Migration de site web en production IIS4 vers IIS5, avec base de donnée SQL Server 7.0 de serveur mutualisé vers du dédié.
 Audit de base Oracle 8.0i.
 Coordination de déploiements (Planning, VABF, Recette, VSR).

Compétences fonctionnelles :
o Gestion projet réponse aux appels d’offres, coordina-tion des ressources internes/externes charge, délais, coût, reporting

Compétences techniques :
o LAN MPLS FT, Cisco, IIS4 vers IIS5, Oracle 8, SQL Server 7.0, Robot NetWorker Legato

Août 1999 à Août 2000 ARTEL INGENIERIE
Mission d’ingénieur Réseaux pour France Telecom à l’OCSI.
Objectifs & enjeux :
• Redéfinir l’architecture DNS France de France Télécom.
• Rajout d’une class A pour translater de la class C vers de la A.

Démarche :
 Audit national des serveurs DNS pour FT.
 Translation d’IP de la classe C vers la class A
o Mise à jour de l’ensemble des serveurs via script shell
o Audit et remplacement de routeurs.
 Création de nouveaux réseaux IP
 Gestion et supervision de réseaux grands comptes

Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques :
o Rapport d’audit, synthèse rapport.
o SOLARIS 5.7, DNS EXPERT 1.3, PATROL, CISCO.

Mission de chef de Projet Réseaux chez Transpac.
Objectifs & enjeux :
 Effectuer un recensement des équipements actifs réseaux sur tout le parc Français de FT
 Remise en conformité de tous les équipements réseaux (routeurs, Switch, commutateurs) du parc France de France Télé-com.

Démarche :
 Audit de la totalité des Switch du parc FT avec la participation des 4 salles de supervisions en France Télécom.
 Réutilisation des composants existants
 Validation des solutions techniques et fonctionnelles proposées
 Mise en place des trois sites pilotes avec la MOE test,
 Rédaction des procédures réseaux et sécurité d’interventions ;
o Déploiement de 900 routeurs Cisco de la gamme 16XX, 36XX,45XX sur les réseaux clients FT
o Gestion de la planification, charge, Délais, coût,
o Ressources avec mise en place PAQ ;
o Négociation avec les fournisseurs (Cisco France) et les différents DR

Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques : o Gestion projet, négociation avec les fournisseurs, coordination des ressources internes/externes charge, délais, coût, suivi auprès de la hiérarchie.
o Réseau Frame Relay CISCO, HP-UX (HP 9000), AIX, PATROL.

Septembre 1997 à Septembre 1999 Ingénieur Réseau / CDP chez CEGETL. ESR Expertise Système Réseau
Objectifs & enjeux :
 Mise en place d’un backbone Frame Relay, pour la supervision
 Définir une architecture réseau pour la mise 7 Pops pour le projet RENATER.
 Interconnecter une boucle de fibre optique France sur un backbone Frame Relay.

Mission d’ingénieur Réseaux pour CEGETEL Entreprises
Démarche :
 Mise en place d’un site pilote pour Déployer 7 POPs au niveau national
 Tests des routeurs cisco16xx; 36xx, 75xx et installation sur le backbone Frame Relay avec supervision via les protocoles OSPF et BGP3, RIPE
 Installation de firewalls (check point) et mise en place des règles de filtrages pour exploitation de logs
 Création de procédure d’alerte pour la hotline et formation du support niveau 1.
Compétences techniques : Réseau Frame Relay, FW-1 NG (FP-3), CISCO, HPOV, SOLARIS 8, NERVE CENTER

Mission de chef de projet Réseaux pour CEGETEL Entreprises
Démarche :
 Mise en place du projet RENATER 2 (RSS - Réseau de la Sécurité Social)
 Coordination des salles de supervision au niveau national
 Mise en place d’un site pilote pour Déployer 7 POPs au niveau national
 Interconnecter d’une liaison SDH débit (2.5 Gb/s) avec Intégration des POP3 sur le backbone Cegetel
 Tests des routeurs cisco16xx; 36xx, 75xx et installation sur le backbone FrameRelay avec supervision via les protocoles OSPF et BGP3, RIPE
 Gestion de la planification, charge, Délais, coût Ressources
 Intégration des nouveaux routeurs clients sur le réseaux et rédaction des procédures de déploiement
 Coordination du déploiement Planning, VAB, Recette, VSR

Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques :
o Dossiers d’architecture.
o Création de procédure d’alerte.
o Formation du support n°1.
o Réseau Frame Relay, FW-1 NG (FP-3), CISCO 65xx, 35xx, 25xx, HPOV, SOLARIS 8, NERVE CENTER.

Novembre 1994 à Août 1997 Consultant / Chef de projet DNS Data Network Système
Objectifs & enjeux :
 Conseiller, définir, mettre en place des architectures client.
 Interconnecter les maisons mères : Mondiale France, BMW France, Air Liquide France, Caisses d’épargne IDF à leur fliale.
Démarche :

 Installation de réseaux Ethernet LAN/WAN pour les clients (Banques; assurances; et industrie);
 Mise en place d‘un réseau X25 avec des terminaux ETTD (Equipement Terminal de Traitement de Données) et ETCD;
o Configuration de routeurs Cisco + Upgrade IOS
o Exploitation des logs firewall Check point;
o Création de VLAN client.(Configuration Commutateur Ethernet)
 Visite de site, conseil et élaboration d’architectures téléphoniques et réseaux avant projet en réponse aux appels d’offres ;
 Coordination des ressources internes et externes ;
 Tests des différents équipements installées recette des sites.

Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques :
 Cahier des charges, dossiers d’architecture.
 Consulting, gestion de projet, charge, délais, coût, CR et suivi auprès de la hiérarchie.
 Négociation avec les fournisseurs
 Réseau X25, Token Ethernet, Ring, FW-1 NG, CISCO 65xx, 35xx, 25xx, Outlook, SOLARIS

Janvier 1986 à Septembre 1994 Ingénieur qualité produit KONTRON Instruments
Objectifs & enjeux :
 Mettre en place les normes ISO de production

Démarche :
Analyse des statistiques matériels, et audits de la production
 Mise en place des normes ISO9001/9003 - norme AFAQ
 Tests de conformité du matériel (hardware & software)
 Validation des procédures;
 Support clients de niveau 2 & 3 (interventions sur site)

Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques :
o Rapport d’audit, synthèse rapport.
o Doppler, Analyseur de sang. Ecogra-phie.