Eric - Chef de projet Senior/Directeur de projet
Ref : 091006R003-
74330 EPAGNY
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Chef de projet, Directeur de projet, AMOA (59 ans)
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Télétravail si le client est à plus de 2h de son domicile
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Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
Expérience professionnelle
Gérant de l’agence Perseia depuis 06/2021
Consultant IT
• Proposer des services de conseil IT aux PME : maturité de leur processus de gestion de projet, MOA
• Proposer de la Formation pour PME et association : gestion de projet, logiciels bureautiques
• Proposer du conseil pour les sites Web de PME et associations
Chef de projet EMEA - Geodis
06/2021-11/2021
Piloter des projets infrastructure avec une connotation sur les middleware et applicatifs
Faire le lien entre les équipes Applicatives et Infrastructures
Cadrage du projet de migration SAP ; déménagement des serveurs EMEA du datacenter NL;
Delivery et amélioration continue des solutions techniques pour le Fret Fowarding Italie
04/2019-03/2021
Freelance/Mission pour le Crédit Agricole
Chef de projet infrastructure
Piloter des projets dans un contexte DevOps et agile de gestion de produit
Piloter opérationnellement et budgétairement les phases d’exploration, de fabrication et de déploiement
Participer aux cérémonies (sprint planning, review, retro) du cycle de vie produit
Mobiliser et suivre l’engagement des acteurs, services et expertises
Arbitrer les choix, gérer des risques et optimiser les résultats
Organiser et animer la communication auprès des équipes/instances
Reporter et maintenir à jour les projets dont ceux à forte visibilité (Direction)
Participer en tant qu’expert infrastructure au challenge de l’écoconception IT
02/2016 – 03/2019
Freelance/Mission pour le Groupe SEB
Chef de projet infrastructure & télécom
Piloter le projet d’obsolescence Windows 2003 infra & métiers (équipe de 8 personnes)
Gérer la relation SI/fournisseur pour le Rétail (Europe - 19 pays, 136 magasins)
Piloter les contrats et les projets de téléphonie fixe/mobile France
Harmoniser les pratiques des techniciens sur la mobilité (20 pers.)
06/2014 – 11/2015
Freelance/Mission chez Axalp
Product Manager
Définir une nouvelle Offre de Service en management de projet IT pour les PME
Développer l’Offre de Service dans les pays de Savoie et Suisse
04/2011– 05/2014
Freelance/Mission pour PPG Industries
Consultant télécom (Europe)
Chef de projet télécom
Piloter le projet de Voip (cloud) & d’identité vocale en France pour PPG Distribution (Retail) ; 200 agences & ADV sur 4 filiales
Elaborer le Business Case, construire le Business Plan, cadrer et gérer le budget
Créer une organisation fonctionnelle téléphonique suivant la typologie de l’agence
Gérer les travaux, les déploiements et réceptionner les lots
Organiser et mettre en place les nouveaux process supports,
Participer au projet de migration & d’harmonisation des opérateurs télécom
Participer au projet de refonte des flux sécurisés des agences britanniques
Business Analyst télécom
Analyser et spécifier les besoins métiers (retail/ marketing) pour PPG Distribution
Spécifier les besoins, gérer le Business case et le Go dans un contexte international pour le site industriel de Moreuil
Analyser et spécifier les besoins RH/financier du projet TEM, valider la solution Cloud (depuis l’Angleterre) pour France/Suisse/Belgique/Pays Bas/Allemagne
08/2010 – 03/2011
EuroServices
Formateur pour le CIC-Crédit Mutuel
Installer les nouvelles solutions de moyens de paiement (TPE) et former les utilisateurs dans le cadre des nouvelles normes européennes
10/2009– 07/2010
Auto Entrepreneur
Webmaster + Formateur
Construire des sites Web pour PME & former aux outils informatiques bureautiques
Consultant
depuis 12/2009
PPG Industries : Leader mondial traitement de surface, chimie, verre/ $14.9 Milliards, 38000 employés
Gestion du projet ATEM depuis Stowmarket (UK) : réduction et maitrise des couts de la téléphonie mobile en Europe pour 6000 utilisateurs (11 pays)
Gestion du projet BVPN : changement d’Opérateur et harmonisation du réseau privé sur une offre OBS France (pour 200 points de ventes)
Gestion du projet BTIC : solution centralisée de téléphonie sur IP (180 PDV)
Implémentation de l’Identité Vocale (Marketing) du groupe et ses filiales
Proposition du process Support Service de la solution Voix sur IP
Crédit Mutuel/CIC : groupe bancaire
Formation et installation des terminaux de paiement (projet norme européenne)
Otonet : sarl d’intégration en informatique
Création et développement de son site web
06/2007- 02/2009
Chef de projet
TOTAL Branche Raffinage et Marketing, périmètre international
Animateur des comités projets Infrastructure transversaux inter départementaux
Responsable du portefeuille des projets mobilités/collaboratifs
- Responsable d’Application
- Responsable du groupe de Support Kit Nomade Laptop
- Création de solutions IT au catalogue DSI (WIFI France et Webmail Oversea sécurisés)
- Gestion des Chantiers et implémentations des salles de Visio conférences
CREDIT AGRICOLE France SUD-EST, 1500 agences
Responsable de la migration des liens télécom
Gestion de l’intégration de la plate-forme de supervision Infovista (Voix/data)
Administration de la plate-forme et expertise des flux réseaux et télécom
03/2006-05/2007
Administrateur système et réseau
Interim, Rhône-Alpes
Migration des postes dans le nouveau SI pour ALCAN
Intégration des serveurs d’impression LAN/WAN pour les HALPADES
Configurations des serveurs Active Directory et PdT pour AMT Annecy
Intégration de la plateforme de supervision de GDP Vendôme : Sté de maisons médicalisées (stage AFPA - formation 2005/2006 en Réseaux, Systèmes et télécom)
1996-2005
Professeur de Mathématiques (écoles privés)
Classes de BTS informatiques, de comptabilité et transports en alternances, lycée, collège
1987-1994
Maitre d’Internat/Externat en lycées
Animation de la vie Scolaire, Gestion de l’internat
Expertises
Management
Planifier et diriger un portefeuille de projets informatiques,
Piloter les contrats de service, déployer et garantir les services et les engagements
Accompagner, mettre en place des processus, animer et coordonner le cycle de vie des projets (PMO)
Garantir la gestion du cycle de vie d’un produit afin de répondre aux besoins clients
Piloter un projet stratégique avec des enjeux dans un contexte multiculturel
Qualité, sécurité
Evoluer dans un contexte agile (méthode Scrum) de gestion de produit et DevOps
Elaborer un business case, business plan, défendre un projet auprès des acteurs
Mener des actions d'amélioration des Performances : diagnostic / Plan d'Actions/ processus
Utiliser des bonnes pratiques ITIL, des méthodologies Prince2 & Lean IT
Communication
Communiquer auprès des directions métiers et maîtrises d’ouvrages partenaires.
Elaborer des stratégies de communication adaptées aux projets
Gestion des changements
Définir et analyser les besoins de l’entreprise en solutions numériques, évaluer l’impact possible
Etablir une stratégie du changement, gérer sa mise en œuvre en tenant compte des problématiques structurelles et culturelles, en particulier pour des projets complexes
Formations
2023 Formation numérique cloud AWS
2019 Formation SCRUM (Cadre de transformation du Crédit Agricole)
2018 Cours et perfectionnement sur le RGPD, l’Urbanisation des SI (CNAM)
2014 Prince 2 Foundation Certification
2011 Master Architecte Concepteur en Informatique option Réseaux, CNAM
2009 ITIL Foundation Certification
2006 Formation système réseau & télécom, APFA Grenoble
2006 Course Completion Certificate Cisco
1993 Licence de mathématiques, Grenoble