Alexis - Chef de projet DATACENTER

EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES

BNP Paribas Asset Management
depuis 2015, Bruxelles
Program Manager Infrastructure et Production
Diriger le programme “Déménagement de Centres de données”
> Manager des projets d’envergure
> Assurer une gestion budgétaire et une optimisation des coûts
> Coordonner les activités de câblages et installer des infrastructures tech- niques
> Piloter les déménagements applicatifs et les composantes techniques
Gérer des projets annexes
> Implémenter des solutions SSO sur le patrimoine applicatif
> Manager l’audit ISG (ex-Compass) sur le périmètre Asset Management
Mesurer et contrôler les opérations
> Analyser les KPI permettant de suivre la continuité de la production
> Evaluer la qualité des solutions et proposer des actions correctives
2014-2015, Bruxelles
Project Manager Infrastructure et Production
Manager un portefeuille projets Infrastructure et Opérations
> Gérer, piloter et coordonner l’ensemble des projets transverses d’infrastructure et de production
MBA AMADEUS
2013-2014, Nice
Consultant en stratégie Airlines Mobile Solutions
> MBA & Equipe projet de fin d’études
> Mener des actions de benchmark
> Effectuer des recherches marketing
> Bâtir un plan d’actions et faire des préconisations de stratégie
PROBTP (M-PLANET)
2012-2013, Nice
Responsable adjoint département ingénierie de production Manager une équipe de chefs de projets techniques de production
> Suivre et optimiser la charge et les coûts de l’activité de gestion de projets
> Documenter l’activité et refondre le référentiel documentaire existant
Coordonner des projets d’ingénierie de production
> Piloter le projet de mise en place d’un environnement de Pré-Production global MainFrame (Z/Os)
> Présenter, piloter et coordonner un avant-projet de Certification ISO 20000
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE CIB
2010-2012, Paris-La Défense
Responsable d’équipe Activités Transverses Middleware et Market Data Manager une équipe de chefs de projets techniques, de support offshore et d’architectes
> Piloter la fonction d’architecture technique
> Conduire le projet de développement d’outils de gestion de la demande,
dela coordination et de la planification des tâches
> Mener des actions d’optimisation et de réduction des coûts
> Accompagner le projet d’off-shoring de l’équipe de support niveau 1 vers Bangalore
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE CIB
2010-2012, Paris-La Défense
Responsable d’équipe Activités Transverses Middleware et Market Data Assurer le suivi de la production, de la qualité et des processus
> Piloter le suivi des incidents et des problèmes de production
> Gérer l’amélioration de la qualité de production
> Décliner les actions du plan global d’amélioration de la production du SI SGCIB sur les périmètres Middleware et Market Data
> Créer et animer une communauté d’échanges d’outils de productivité
Manager l’équipe support applicatif niveaux 1 & 2
> Manager 5 collaborateurs pour les activités sur Paris, New York et Hongkong
> Améliorer la qualité livrée, suivre la performance de la prestation (SLA)
> Coordonner l’off-shoring de l’activité de support Niveau 1 de la France vers Bangalore
Diriger la qualité et les processus
> Suivre les incidents, problèmes et livraisons
> Créer des changements standards
> Représenter le département au CAB et aux réunions de suivi
> Coordonner le plan global d’amélioration de la production SGCIB pour les périmètres Middleware et Market Data
> Mener des actions de réseautage et de lobbying en vue d’améliorer l’image du département et ses relations avec les clients internes
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE CIB (ALTEN)
2009-2010, Paris-La Défense
Chef de projet Support Applicatif
Mettre en place & manager des équipes support Middleware et Market Data
> Formaliser des SLA, processus d’escalade et d’interaction avec les équipes
> Piloter l’ensemble du projet
> Déployer un centre de service analogue sur les plaques techniques US & Asie
> Constituer l’équipe et recruter des collaborateurs techniques
Assurer la qualité de production et l’excellence opérationnelle
> Concevoir et suivre la mise en place des processus de traitement des de- mandes et de suivi opérationnel
> Créer et mettre en place un catalogue d’indicateurs automatisés et pro- duction des tableaux de bord de suivi (KPIs/SLAs)
EDF
2001-2008, Paris-Nanterre
Chef de projet & Responsable d’application
Assurer la responsabilité d’application/projet Editique/GED - Direction Commerce
> Manager et animer une équipe de 15 collaborateurs
> Piloter un budget SI de 2.2M€ et un budget production de 14M€
> Gérer l’application GED/ECM/Billing et les projets associés
> Mettre en place le Plan de Reprise d’Activité (PRA)
Piloter l’administration Lotus Groupware & Mail
> Gérer l’administration des infrastructures globales Lotus Groupware & Mail & former les centres de support locaux
> Gérer les projets d’infrastructure (protection antivirale et stratégies de backup globales)
CAP GEMINI ERNST & YOUNG
2001, Mexique
Développeur