Fouad - Assistant à maîtrise d'ouvrage BUSINESS OBJECTS

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES :

2018 - 2020 Enseignant RD Systèmes, ICAM 3ème année, Carquefou.

Octobre à décembre 2016 Enseignant RD Systèmes, ICAM 3ème année, Carquefou.

Janvier 2016 à septembre 2016 Consultant Free Lance pour Sopra-Stéria. Montage d’un Datamart BODP SIMAT BI, rédaction des spécifications détaillées, SAP BO4.1 évolution d’univers et production de rapports. Saint-Herblain.

Avril 2013 à mars 2015 Consultant Free Lance pour TOTAL – Chef de projet BI – Gestion et contrôles des Bilans matière. Mise en place d’indicateurs décisionnels pour le reporting «Bilan Matière & Ventes Cessions ». Montage d’un Datamart de flux de production Pétrole & lub (Teradata). Coordination des équipes, évaluation des besoins et rédaction des spécifications techniques générales et détaillées, intégration et tests. Production et formation des utilisateurs. Total - Paris.

Septembre 2011 à mars 2013 Consultant Free Lance – Chef de projet BI – DSI – SIPERF CHRONOPOST. Refonte & migration du système d’information, homogénéisation des datamarts, gestion des flux et évènements Colis (Teradata). En charge de la mise en place du reporting « Bilan Qualité de Service », création d’univers et rapports BO et production mensuel. Optimisation et automatisation de la production. Migration et formation des utilisateurs Xi-R3. Mise en place d’indicateurs décisionnels. CHRONOPOST Paris.

Mars 2010 à Juin 2010 Consultant pour CARREFOUR, Paris – Identifier l’état de reporting existant dans l’Espace Emploi et l’espace recrutement France, spécifier les besoins nouveaux en termes d’indicateurs, d’axes d’analyse et de rapports de restitution de type gestion ou pilotage. Elaboration des spécifications et déploiement sur l’ensemble des BU, puis sur l’ensemble GROUPE. Prévision et élaboration d’une implémentation de People Soft partagé et homogénéisée pour l’ensemble des utilisateurs CARREFOUR avec un périmètre d’habilitation et de sécurité.

Juil. 2008 à Juin 2009 Consultant pour TOTAL S.A., Paris – La Défense, France. Implémenter et développer un SIRH basé sur les processus du « Self-service », extraction et reporting BO 5.1.6. Suivi de Campagne des Entretiens Individuels Annuels et pilotage.

Jan. 2008 à Avr. 2008 Consultant chef de projet pour CG92 / IBM Nanterre, SIRH Gestion administrative & Carrière, BO 6.5.

Nov. 2004 à Nov. 2007 Consultant chef de projet pour GEFCO (Groupe PSA), Paris – La Défense, France.
En charge de la création d’un modèle décisionnel SIDE DRHCO Système d’Information Décisionnel d’Entreprise pour la Direction des Ressources Humaines de la Communication et de l’Organisation. Une évaluation des besoins fonctionnels des données de gestion et de pilotage sera faite sur plusieurs modules RH (Dossier individuel – Mobilité et Carrière – Emploi Compétence – Recrutement – Gestion des Intérims – Effectifs et Paie), et un lien fonctionnel entre l’équipe de développement et le département RH sera élaboré. La création d’univers sur Designer, ainsi qu’une importante série de rapports Business Objects sur le Datawarehouse, sera déployée à l’international. Une formation des utilisateurs BO pour une bonne compréhension et utilisation de l’outil SIRH sera également assurée. Un travail de maintenance vers une bonne qualité des données, sera particulièrement soigné et élaboré en vue de l’évolution de l’outil HR Access la mieux adaptée. Une modélisation du contexte d’Habilitation et de visibilité des donnés est mise en place en fonction du profil de l’utilisateur.

Environnement: – Business Objects 5.1.9 –HR Access V3e
 Optimisation des requêtes et du temps de production.
 Elaboration d’univers Détail et de système d’habilitation sur l’extraction des données.
 Elaboration d’univers Agrégés et d’indicateurs de pilotage.
 Elaboration des Process de contrôles qualité des données extraites.
 Contrôles des données source et de l’alimentation HR Access.
 Balance comptable par centre de coûts pour l’interface SAP 1.03
 Déploiement international des modules d’HR Access et du Reporting BO
 Lien fonctionnel entre le département RH et les prestataires de paie des filiales
 Planning global sur un an pour déterminer les ressources à effectuer sur le projet
 Recettes/Tests/Validation des différents livrables provenant du projet.
 Gestion des Anomalies et des Evolutions Logicielles (GAEL).
Formation pédagogique auprès du personnel DRH GEFCO du produit et de son évolution.
Elaboration d’une procédure d’envois automatisée de rapports BO en version Pdf via BCA.
Mise en place d’une réorganisation orientée Métiers et Emplois dans le SIRH.

Janvier 2003 Manager Production pour NetRatings (Rachat de NetValue par NetRatings société américaine)
 Responsable d’une équipe de 5 personnes (conception et production des données).

Janvier 2001 Responsable de production pour NetValue sur 13 Pays (Institut de mesure d’audience de l’Internet) à Paris
 Elaboration des Process de contrôles qualité des données.
 mise en place d’outil de gestion de la production.
 Développement de l’automatisation des demandes récurrentes de rapports statistiques
 Elaboration des univers Designer et des fichiers de requêtes Business Objects
 Optimisation des requêtes et du temps de production
Diriger une équipe de 6 personnes.

1999-2001 Ingénieur Produits pour NetValue (Institut de mesure d’audience de l’Internet) à Paris
Responsable d’architecture et conception d’univers Designer pour logiciel Business Objects
Analyse et traitement des données à l'aide de requêtes SQL ORACLE et .du logiciel Business Objects.
Extraction et traitement des données à l'aide de processus ETL.
Elaboration d'un processus de contrôle qualité des données.
Calcul et mise en place d'indicateurs et de tableaux de bord.
Développement de l'automatisation des rapports à l'aide de scripts et de macros Excel.
Assistance auprès des consultants dans leurs relations clients.
Formation pédagogique auprès des clients pour l’utilisation du produit en ligne NVOnline .

1998-1999 Mastère Ingénierie du logiciel à l’ENS des Télécommunications de Paris
Validation et suivi des formations et cours de niveau supérieur.
Validation de nombreux projets d’études.
Validation de projets d’études des bases de données Relationnelles et décisionnelles