Christian - Chef de projet BUSINESS OBJECTS
Ref : 110916V001-
75004 PARIS
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Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage (49 ans)
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Freelance
Oct 2010 Dec 2010
Capgemini – Paris, France
Chef de projets
Coordination des appels d'offres sur des sujets de conformités et d'amélioration de processus métiers.
2005 Sept 2010
Logica - Paris, France
Chef de projets
Interventions sur sites client, 5 ans d'expériences détaillées ci-dessous.
Coordination des appels d'offres relatifs à la conformité.
Feb 2009 Sept 2010
Allianz
Directeur de projet IT
Au sein de la DSI, projet de transformation back office: standardisation des plans et des modèles comptables pour 4 entités juridiques du groupe (9 workstreams).
Chef de projets IT
Projet de transformation back-office: dans le cadre d'un programme d'expansion du groupe, transfert de l'activité grand comptes d'Allianz France vers une nouvelle entité consolidée AGCS France, Groupe Allianz (14 workstreams / +90 ressources).
- Implémentation des modèles IT opérationnel cible (+10 systèmes impactés)
- Standardisation et déploiement des méthodologies projets et obtention de la certification CMMI2
- Gestion du périmètre et des évolutions
- Gestion des plannings et des ressources
- Coordination quotidienne des équipes
- Animation des comités de suivi
Apr 2008 Dec 2008
Credit Agricole (CACIB)
Chef de projet
Au sein de la DSI, implémentation de la directive européenne MIFID: projet règlementaire international front to back.
- Gestion de l'équipe de 4 personnes et animation des comités de suivi hebdomadaires
- Animation des ateliers de travails avec les équipes métiers
- Gestion du périmètre : planification des demandes et recueil des besoins métiers
- Gestion de la relation avec les autorités nationales de régulation pour la partie IT (UK:FSA, France: AMF, Italie: CONSOB).
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Gestion du changement de 4 systèmes IT
- Rédaction et exécution des cas de tests
- Déploiement
Cadrage des projets suivants:
- Conservation des données
- Taxonomie des produits financiers
- Fraude
Jul 2007 Apr 2008
Société Générale Corporate and Investment Banking (SGCIB)
Chef de projet
Au sein de la DSI, cadrage du projet international front to back de conservation des données électroniques (6 pays impactés).
- Prise en compte de 20 points d'audit interne
- Définition de la stratégie projet
- Animation des ateliers de travail et production des besoins haut niveau
- Chiffrage du projet et des coûts annuels
- Présentation de la stratégie au DSI groupe avec pour objectif la mise en place d'une initiative au niveau groupe
- Intégration du projet dans le programme groupe Fighting Back
Cadrage de 2 projets
- Evolution du stockage des messages Swift
- Amélioration qualitative de la piste d'audit fiscale
May 2007 Jun 2007
Euro-VL – Société Générale Securities and Services
Chef de projet IT
Projet front-office de valuation de portefeuille des clients internationaux: Mise en place d'un EAI pour les connexions clients.
- Amélioration de la visibilité du projet au client: déploiement d'outils de gestion de projets.
Feb 2006 Apr 2007
HSBC Private Bank
Chef de projets
Déploiement du contrôle des chèques dans le cadre de la lutte financière.
Refonte du système de gestion des coffres.
Cadrage du projet KYC.
- Production des modèles opérationnels cible (organisation, processus et systèmes) - 4 unités métiers impactées.
- Rédaction des expressions de besoins
- Prise en charge d'appels d'offre
- Suivi des développements
- Rédaction et exécution des cas de tests sous forme d'ateliers de recette
Sep 2005 Jan 2006
AXA Banque
Consultant métier
Au sein de la DSI, déploiement de la solution Net Economy de lutte contre le blanchiment d'argent.
- Collecte et rédaction des besoins utilisateurs
- identification du modèle de données et paramétrisation du système
- Gestion de la relation éditeur
2001 2005
MULTIMEDIA
Hip Interactive
Chef de projets
Design et développement de 4 produits sur 4 ans, en environnement agile / 8M€ CA.
- Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire de 8 personnes
- Gestion des plannings de charge et des milestones
- Élaboration du cahier des charges
- Design et mise en place d'un framework de développement innovant (Obtention du label ANVAR).
- Design des architectures cibles
1999 2001
ATARI
Ingénieur
Design et développement de 3 produits multimédia / 6M€ CA.
1998 1999
UBI SOFT
Ingénieur
Industries
- Banque d'investissement
- Banque privée
- Assurance
- Multimedia
Centres d'expertises
- Conformité/Règlementation
- Lutte contre le blanchiment d'argent
- Fraude
- KYC
- Conservation des données
- MIFID
- Conduite de changement
- Urbanisation et Modèle opérationnels
- Auteur d'une méthodologie : 'Transition to TOM’
- Définition et implémentation de modèles opérationnels cibles
- Déploiement de méthodologies de gestion de projets CMMI
- Environnement international matriciel (local/global)
- Comptabilité
Gestion de projets
- Maîtrise du périmètre, priorisation et gestion des demandes de changements.
- Interface client/sponsors: Animation des comités de suivi et préparation des supports.
- Coordination d'équipes pluridisciplinaires: Responsabilisation des ressources.
- Contrôle du budget (budgété, prévisionnel et consommé)
- Gestion des plannings (milestones, charges, durée des taches).
- RAID logs et processus d'escalades.
- Gestion de prestataires offshores.
MOA
- Animation des ateliers de travail avec les experts métiers
- Formalisation des expressions de besoins
- Modélisation de processus métiers
- Suivi des validations
- Spécifications fonctionnelles
- Plans de tests, cas de tests, exécution et suivi des UAT
MOE
- Spécifications techniques
- Production d'architectures techniques
Méthodes&Outils
- CMMI, SDLC, UML, 3PIA, RPBM, Méthodes agiles et cycle en V
- Microsoft Office, Microsoft Project, Open Workbench, Niku, Quality Center
Compétences IT
- Mainframes, Client Server Systems (5 tiers architecture in JAVA), C/C++, SQL