Nicolas - Chef de projet BUSINESS OBJECTS

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

AG2R LA MONDIALE (Février 2016- Décembre 2016)
Chef de projet technique.
Dans le cadre de la mise en place de l’offre certificats mutualistes AG2R la mondiale communique avec Groupama Banque pour la gestion de cette offre. A l’aide d’ODI, nous mettons en place les flux d’échange entre les deux parties.

Mes objectifs sont multiples.
• Conception de la solution avec l’outil ODI
• Gestion des équipes du centre de service qui développe.
• Prise en main de la partie fonctionnelle en aide au chef de projet
• Tests des environnements de Recette informatique, et assistance à la recette utilisateurs.

En tant qu’intervenant sur cette partie, je travaille à la rédaction de dossiers de conception détaillée pour la mise en place d’un flux. J’utilise ODI car c’est notre point de départ, cependant des évènements liés au projet font que je suis en charge de trouver des technologies plus adaptées pour respecter les normes.
Par ma position je fais le lien entre Groupama Banque et AG2R, entre AG2R, le centre de service et entre l’applicatif Certificats mutualistes et des applications autres consommatrice de données.
Mon expertise technique m’ont permis de choisir des solutions adaptés aux différentes problématiques que nous avons rencontrées.
J’ai également participé à la mise en place des tests informatiques, et participé à l’

Cette mission m’a permis de découvrir les métiers de l’assurance et des placements financiers.

Points clefs de la mission:
- Conception technique
- Suivi de centre de service
- Acquisition du fonctionnel sur un produit financier de placement.

Environnement technique Oracle, ODI 11 , JAVA


POINT P (Mai 2014- Actuellement)
Consultant décisionnel
Dans le cadre des projets décisionnels, de Point P un certain nombre d’actions sont à entreprendre. A l’aide des outils Microstrategy, ODI et Sybase, nous développons l’entrepôt de données afin de répondre aux besoins commerce et marketing.
Mes objectifs sont multiples.
• Développement du DWH
• Alimentation des données provenant de systèmes sources divers
• Développements de documents et de cubes.

En tant qu’intervenant sur cette partie, je travaille à l’aide d’ODI pour intégrer les données, et avec Microstrategy pour faire les documents à destination des utilisateurs.
Par ma position centrale entre les deux parties que sont la restitution et l’alimentation, je sers de lien entre les équipes.
Mon expertise technique m’a permis d’être force de proposition, que ce soit sur les technologies ou les outils à utiliser.

Cette mission m’a permis de découvrir Microstrategy. Elle m’a également permit de reprendre contact avec ODI.

Points clefs de la mission:
- Modélisation
- Optimisation des flux
- Développement de flux
- Développement de documents
- Migration de version d’ODI

Environnement technique Sybase, Microstrategy 9.4, ODI 10 / ODI 12

CFE (Janvier 2014- Avril 2014)
Expertise TALEND et Audit du système décisionnel
Dans le cadre du projet décisionnel, la CFE a commandé une expertise TALEND, ainsi qu’un Audit de leur système décisionnel. D’une architecture classique composé d’un ODS d’un datawarehouse et de plusieurs datamarts, ce système n’a pas les performances escomptées. Avant de faire développer de prochains lots, la CFE souhaite avoir un avis sur son existant.

Mes objectifs sont multiples pour une intervention de très courte durée.
• Cartographie de l’existant
• Préconisations d’architecture
• Optimisation des traitements
• Optimisation des volumétries
• Préconisation de supervision

En tant qu’expert sur la technologie TALEND, j’ai également eu à faire un certain nombre de préconisations pour une future migration de version.

Cette mission m’a permis de mettre mon expertise au service d’une société qui avait un besoin important. Toutes les tâches ont été menées à bien dans les temps impartis. J’ai pu ainsi vérifier mes acquis sur la technologie et les appliquer à un contexte qui m’était complètement étranger.

J’ai au cours de cette mission écrit un certain nombre de documents, d’optimisation, de cartographie, d’architecture et de migration
Points clefs de la mission:
- Cartographie des flux
- Optimisation des flux
- Optimisation des volumétries
- Redéfinition de l’architecture technique
- Recommandations de supervision
- Recommandations pour la migration

Environnement technique Oracle, Talend 3, Talend 4, Talend 5


Editions Francis Lefebvre (Février 2012- Décembre 2014)
Responsable alimentation Base Marketing Client
Dans le cadre du déploiement de leur nouvel outil de campagne, les Editions Francis Lefebvre ont besoin de la création d’une base Marketing client. Cette base alimentée par des sources multiples peut être considéré comme un entrepôt de données

Mon principal objectif est de remplacer les deux personnes quittant le projet. Ma mission s’articule autour de deux axes :
• L’axe technique : création et maintenance de flux talend pour alimenter la base marketing
• L’axe conseil : recueil de besoin des métiers et modélisations des évolutions.
J’ai également participé à la mise en place de l’architecture technique de TALEND, ainsi que la mise en place des différents environnements techniques permettant une meilleure efficacité.

Cette mission m’a permis de découvrir un nouveau métier : l’édition.

Dans le cadre de l’évolution des outils de reporting de la société, je fais partie d’un groupe de réflexion autour des besoins Business Objects de la société. J’interviens dans la modélisation des Datamarts métiers, le déploiement de Business Objects ainsi que dans le développement d’univers et de rapports.

Au cours de cette mission j’ai eu l’occasion de travailler avec la société éditrice du logiciel TALEND. J’ai donc déployé la version 5.1 de leur outil au sein des éditions Francis Lefebvre.

Points clefs de la mission:
- Création de flux d’alimentation sous TALEND
- Maintenance de flux d’alimentation TALEND
- Modélisation de parties du DWH et des datamarts.
- Gestion de la sécurité et du déploiement de BO
- Création d’univers BO
- Création de rapports BO

Environnement technique Oracle, Business Objects 4 (BI4), Talend 5.1

CEGEDIM-SRH (Juin 2011- Janvier 2012)
Chef de projet Décisionnel (paie et RH)
Dans le cadre du déploiement de leur solution de SI RH chez un client, CEGEDIM SRH se doit de développer la partie décisionnelle du produit sous Business Objects. Ce module complète l’outil de restitution existant et étend le suivi sur les activités paye et RH.

Mon principal objectif est l’élaboration du cahier des charges. Sous la responsabilité du directeur de projet, je suis en charge de la communication entre le client, la MOE CEGEDIM ainsi que la MOA CEGEDIM. L’expression du besoin s’effectue en deux temps :
• la traduction du standard CEGEDIM pour développement BO
• la récupération du spécifique client pour l’intégrer dans l’outil de reporting spécifique.

Cette mission m’a permis de découvrir deux nouveaux domaines métiers: la paie et la RH.

Dans le cadre du déploiement du progiciel, j’ai également fait partie de la réflexion visant à créer un standard et un spécifique via BO pour l’avenir.
J’ai pu également réaliser les développements BO XIR3 pour la mise en place des états qu’ils soient spécifiques ou standard. A noter que je fais également partie de l’équipe qui teste les fonctionnalités de BI4, la dernière mouture de Business Objects.

Au cours de cette mission j’ai suivi une formation sur le progiciel TEAMSRH de CEGEDIM SRH ainsi que le portail et l’outil de GTA. Je fais également partie des formateurs sur la partie Business Objects. J’ai à charge de former les utilisateurs du produit.

Points clefs de la mission:
- Ateliers d’expression de besoins
- Etablissement du cahier des charges
- Création d’un standard BO
- Création d’un spécifique sur BO
- Formation WEBI

Environnement technique PostGresql, Business Objects XI R3.0, Business Objects XI R3.1, TEAMSRH, Horsys

Clients Divers (Ponctuellement)
Formateur Business Objects (WEBI & DESIGNER)
Dans le cadre de formations Business Objects au sein de différentes entreprises, les clients ont la volonté de former leurs utilisateurs afin de les rendre autonomes sur ces technologies.

Dans le cadre de la formation d’entreprise, j’interviens après concertation avec les ressources humaines. Mon habilitation centre de formation agréé permet à mes clients de demander le financement leurs formations par leur OCPA.
Mon sens du contact et mon expertise me permettent de former des utilisateurs avec des compétences réduites sur le produit ainsi que des développeurs.
Autant que possible, mon action se concentre sur des problématiques de l’entreprise client, les supports sont créés sur la base des univers clients. La formation suit le rythme des stagiaires.

Ces formations permettent de remettre en cause mon utilisation du produit. Elles me rendent plus attentifs aux attentes des utilisateurs.

- Création de formations from scratch
- Adaptation des contenus en fonction du niveau requis
- Animation de formations

Environnement technique Business Objects XI

Virgin Mobile (Juin 2011- Septembre 2011)Consultant Senior BI

Dans le cadre du développement de son département décisionnel, Virgin Mobile a aujourd’hui une équipe de 5 personnes. Ce département a pour but de fournir des indicateurs chiffrés sur l’activité et permettre ainsi aux décisionnaires de piloter leur activité avec le plus d’informations possibles.

Le cadre de cette mission est complémentaire aux précédentes missions au sein de Virgin Mobile. La fin de la précédente mission concernait la formation de deux personnes aux différentes techniques utilisées ainsi qu’aux logiques mises en place.
J’interviens ponctuellement, pour répondre aux interrogations des nouveaux collaborateurs, pour lancer des projets structurants et accompagner les équipes. J’apporte une expertise technique (sur Business Objects ou encore TALEND), et une vision globale en architecture et gestion de projets.

L’échange permanent avec les développeurs, le manager me permet d’être impliqué dans les processus d’architecture sans être présent au quotidien.

En parallèle de cette mission je participe à la formation des différents métiers sur WEBI. Ces formations reprennent les bases de Business Objects pour les utilisateurs. Vient ensuite une formation spécifique aux univers métiers. Ces formations ont été dispensées dans le cadre de la formation via l’OPCA de Omea TELECOM. En effet, nous sommes centre de formation agréé.

Points clefs de la mission:
- Accompagnement des équipes du client
- Conseil technique sur la solution ETL: TALEND
- Conseil technique sur la solution Reporting : Business Objects
- Architecture
- Formation via l’OPCA du client à Business Objects (tous niveaux)

Environnement technique Business Objects, Talend, MySQL

B-PROCESS (Avril –Mai 2011)Consultant Senior TALEND

Dans le cadre du développement de sa nouvelle plateforme de dématérialisation, B-Process se sert de TALEND comme base de développement. La solution mise en place offre une part importante à l’ETL. Il est utilisé comme outil de versionning Java et dans le cadre des transferts de flux factures.

Le cadre de la mission était assez varié. Au sein d’une équipe de consultants envoyés par TALEND, j’ai encadré les équipes du client ainsi que développé et déployé la solution.
De par son architecture technique, j’ai été amené à développer beaucoup de modules spécifiques, pour suivre les préconisations de développement existant du client.

Au-delà du strict cadre de la mission, le fait d’intervenir dans le cadre d’une expertise déléguée par l’éditeur de logiciel m’a permis d’échanger mon expérience avec les consultants de TALEND. J’ai ainsi pu confronter mes techniques à celles préconisées. Les best practices que j’ai pu en retirer me serviront par la suite.

Points clefs de la mission:
- Consulting pour l’éditeur TALEND
- Conseil technique de déploiement
- Accompagnement des équipes du client
- Développements spécifiques pour le client

Environnement technique Talend, Oracle, Java, Seeburger

Université de Cergy Pontoise (Premier trimestre 2011)

Chargé de cours sur l’ETL Talend
Dans le cadre de la formation d’étudiants de Master M1 et M2 à l’université de Cergy Pontoise, l’équipe pédagogique a souhaité que les étudiants soient formés à un outil d’ETL open source largement utilisé dans le monde professionnel.

Le cadre de la mission m’a amené à déployer l’outil TALEND sur les différents postes de l’université. La préparation d’un cours ainsi que de plusieurs TD m’a permis de partager et d’échanger avec les étudiants. L’outil devant servir à un projet de flux de données, la formation a été orientée pratique.

Au-delà du strict cadre de la mission, ces cours m’ont permis de challenger mes qualités de formateur auprès d’utilisateurs novices. Il m’a également permis d’accompagner un certain nombre d’étudiants dans une démarche de professionnalisation.

Les étudiants devant faire un projet sur le sujet ont été formés aux techniques de spécifications et de rédaction liés aux développements de flux de données. J’ai également participé à la correction des projets et à la soutenance des projets développés.

Points clefs de la mission:
- Ecriture d’un cours de présentation de l’outil
- Déploiement de l’outil sur un parc informatique conséquent
- Ecriture de travaux pratiques
- Accompagnement lors des développements des étudiants

Environnement technique Talend, Oracle

ADEO – Teradata (Dernier trimestre 2010)

Consultant senior Business Objects
Dans le cadre du développement d’un nouvel outil de gestion des stocks chez Leroy Merlin, Teradata met en place les outils de reporting associé. Sur la base d’une alimentation effectuée via des outils internes, nous intervenons dans la mise en place des univers Business Objects associés.

Ce projet a pour cadre la mise en place d’une soixantaine d’indicateurs répartis sur 3 univers et dérivables sur une centaine de dimension. Le besoin un peu glissant nous a obligé à intervenir de façon très réactive afin de le contenter au mieux le client.

Au-delà du strict cadre de la mission je participe à la conception des univers et des objets. L’accompagnement utilisateur est excessivement important pour lui enseigner les best practices. BO XI étant lié aux nouveaux outils de reporting il a fallu cadrer les utilisateurs pour qu’ils aient de nouvelles pratiques liées à ce nouveau produit.
Conception, développement d’un rapport façon « cube décisionnel ». Ce rapport permet aux utilisateurs de naviguer à travers différents niveaux de hiérarchies. Pour cela il a fallu concevoir le Datamart associé ainsi que l’univers.

Afin de réaliser l'objectif de cette mission, j’ai encadré deux personnes sur la partie développement BO tout en étant en contact direct avec les utilisateurs BO.

Points clefs de la mission:
- Prise en main du besoin client déjà défini
- Cadrage de l’existant et corrections.
- Développement BO
- Encadrement de développeurs BO inexpérimentés
- Encadrement des utilisateurs découvrant BO XI R2

Environnement technique Business Objects, Teradata

Virgin Mobile - Omer Telecom (Janvier 2008 – Avril 2011)
Consultant senior en Business Intelligence
Dans le cadre du développement de ses activités, Virgin Mobile cherche à stabiliser son système d’information et à mettre en place des outils statistiques tout en respectant sa politique open source.

Afin de développer l’activité BI de Virgin Mobile France, mon objectif est de mettre en place un Datawarehouse et les outils de reporting.
La compréhension du système d’information, la définition des flux d’alimentation respectant les besoins métier (Finance, Marketing, etc) mais aussi le développement des flux autour de la solution Open Source Talend sont partie intégrante de mon périmètre.
La mise en place de tableaux de bords, des indicateurs sous Business Objects sont aussi partie prenante de ce project afin de donner plus de visibilités aux différents utilisateurs.

Au-delà du strict cadre de la mission je participe à la consolidation des statistiques existantes à l’aide de développements MySQL et PHP, à la veille technologique concernant des outils de reporting Open Source afin de migrer la restitution.

Afin de réaliser l'objectif de cette mission, j'encadre une équipe de 3 personnes

Points clefs de la mission:
- Interviews des utilisateurs et consolidation des différents besoins
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques à partir du cahier des charges
- Conception et modélisation des flux d’alimentation.
- Développement et gestion de la plateforme TALEND
- Développement Business Objects (univers, reportings) pour la restitution utilisateur
- Conduite de la recette technique et fonctionnelle
- Conduite de la recette utilisateur
- Formation des utilisateurs à l'utilisation de BO
- Formation des développeurs à la solution TALEND

Environnement technique Business Objects, Talend, MySQL, PHP

Ministère de l’agriculture (Juin 2007 - Décembre 2007)
Développement sous Sunopsis V4
Dans le cadre de l’harmonisation de ses systèmes décisionnels, le ministère de l’agriculture souhaitait modifier sa gestion de la police de l’eau.

Lors de cette mission j’ai eu pour responsabilité:
• La conception et la rédaction les spécifications technico-fonctionnelles de l’alimentation d’un puits de données et d’un entrepôt de données.
• La réalisation à l’aide de l’outil Sunopsis de l’alimentation de ces deux bases de données sous techonolgie Sybase ASE.
Au-delà du strict cadre de la mission j’ai participé à l’harmonisation de la gestion des flux d’alimentations et à la mise en place de la collaboration entre les agents fonctionnels et l’exploitation du ministère.

Points clefs de la mission:
• Écriture des spécifications techniques et fonctionnelles.
• Conception et modélisation des flux d’alimentation.
• Développement à l’aide de Sunopsis
• Recettes techniques et fonctionnelles

Environnement technique Sunopsis V4, Sybase ASE

Ministère de l’agriculture (Octobre 2007 – Novembre 2007)
Développement Business Objects
Dans le cadre de l’évolution du projet VISCONTI (Gestion de la traçabilité des bovins), le ministère a souhaité une modification de son premier univers et l'ajout de rapports.
Le projet consistait à un travail avec le designer BO 5 et ainsi que la création d'objets et de filtres métiers. J’ai également participé à l’élaboration de nouveaux états de complexité différente.
Intermédiaire entre l'équipe projet et le ministère j'ai participé activement à la conduite du changement et la formation des utilisateurs finaux à Business Objects

Points clefs de la mission:
• Évolution d'une solution existante sous Business Objects
• Conduite du changement
• Formation utilisateurs à BO V5

Environnement technique Business Objects V5, Linux Red Hat, Sybase ASE

Ministère de l’agriculture (Septembre 2007)
Migration Business Objects
La migration entre deux versions de Business Objects est un projet important et le ministère de l’agriculture avait souhaité une assistance dans le cadre d'un environnement technique très complexe.
La migration consistait à migrer les rapports de la version V5 à la version XI R2, modifier les univers et les droits utilisateurs.
L'interface ministère/éditeur a été un facteur de succès dans cette mission.

Points clefs de la mission:
• Migration d'état vers la version XIR2 de BO
• Gestion de la relation ministère/éditeur pour la résolution de problèmes techniques liés à la migration

Environnement technique Business Objects V5, Business Objects XIR2, Linux Red Hat, Sybase ASE

SYSEO (Janvier 2007- Mai 2007) BT France
Développeur BI pour SQL Server
SYSPEO est une application développé sur une base SQL Server permettant à British Telecom de gérer toute sa vente de réseaux. L’application est associée à une solution de reporting afin de permettre un suivi et un pilotage de l’activité.
Le périmètre de la mission concernait
• la définition du besoin utilisateur,
• la rédaction des spécifications
• le développement des différents rapports liés à l'application.
L'environnement technique du projet m'a permis de d'utiliser tout le panel de la solution reporting de SQL Server 2005.

Points clefs de la mission:
- Interviews des utilisateurs finaux et conception de la solution cible
- Gestion de l'ensemble du cycle projet

Environnement technique Reporting Services, SQL Server 2005

Fréquence Plus (Décembre 2006-Janvier 2007) Air France / BT France
Développeur SQL Server
Fréquence Plus est le service d'appels pour Air France. Dans le cadre de la maintenance des applications liées aux centres d'appels, BT doit transférer des données à un sous-traitant pour analyser les besoins de main d'œuvre selon les horaires.

Dans le cadre de cette mission, j'avais pour charge de développer des procédures permettant de prendre des informations dans une base de données de la solution COSMOCOM de les transformer afin de répondre aux demandes d’INVISION puis de leur envoyer.
Les exigences de performances étaient extrêmement fortes.
Points clefs de la mission:
- Mise en place de procédures stockées sous SQL Server 2005
- Optimisation des temps de traitement
- Gestion des erreurs et de rattrapage

Environnement technique Server 2005, Administration Windows

OCP (Octobre 2006- Décembre 2006)
Développeur SQL Server 2005
OCP est un répartiteur pharmaceutique.
Dans le cadre d’un projet d’avant-vente de call center, BT France a proposé un prototype de centre d’appel avec un accès aux données sous forme de Reporting.

Points clefs de la mission:
- Mise en place d’une solution SQL Server 2005 sous Microsoft Server 2003
- Mise en place d’un modèle de données sous SQL Server 2005
- Alimentation de l’entrepôt à partir d’une base de données relationnelle, avec des contraintes de temps (module « integration services »+ développement de procédures SQL)
- Mise en place d’un cube OLAP (module « analysis services »)
- Mise en place d’une solution de reporting fixe et ad-hoc (module « reporting services »)
- Mise en place d’un modèle de gestion des droits d’accès aux données dans le cadre des rapports et du cube OLAP

Environnement technique SQL Server 2005, Administration Windows

B&B Market (Mars 2006 - Septembre 2006)
Consultant SGBD et développeur DELPHI

B&B Market est une PME qui édite le progiciel SOLV, CRM décisionnel, de gestion de forces de vente dans les métiers de la grande distribution.
Points clefs de la mission:
- Spécification des besoins concernant le SGBD du progiciel SOLV (fonctionnalité, image, coûts,…).
- Etude et choix d’un SGBD à partir des contraintes dégagées.
- SGBD choisi : MySQL
- Modélisation de l’existant à l’aide de DBDesigner (équivalent open source de Power AMC orienté MySQL) puis modification pour atteindre un modèle relationnel.
- Développement en DELPHI dans le cadre de projets liés au progiciel.

Environnement technique MySQL, MSSQL Server 05, Postgresql, DELPHI, DBDesigner, SOLV

Université de Cergy-Pontoise (Janvier 2006 - Mars 2006)
Consultant décisionnel
Pour améliorer sa gestion, un magasin de sport décide de mettre en place un infocentre afin d’avoir à disposition des informations d’aide à la décision.
Mission :
Modélisation, conception et alimentation à partir de fichiers plats d’une base de données ORACLE opérationnelle.
Modélisation, conception et alimentation à partir de la base de données opérationnelle d’un entrepôt de données. Schéma en étoile (tables de faits, dimensions), mise en place d’un ETL.
Reporting à l’aide de Business Objects : création d’univers, de rapports…
Statistiques et DataMining à partir de l’entrepôt de données avec Matlab.

Environnement technique Rationnal Rose, MCD, Oracle 9i, Sunopsis, Business Objects XI, Matlab

HELP University Kuala Lumpur Malaisie (Juin 2005 - Septembre 2005)
Stagiaire recherche en IA
Recherche d’une avancée de l’intelligence artificielle dans le domaine du jeu vidéo.
Mise en place et implémentation de l’algorithme.
Mise en pratique de connaissances dans le cadre international.

Environnement technique Flash, Action Script, IA, Recherche, Jeux vidéo