Hélène - Chef de projet BUSINESS OBJECTS
Ref : 061130C001-
93360 NEUILLY PLAISANCE
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Chef de projet, Consultant (53 ans)
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Freelance
Depuis 10/2013 ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE DU DOMAINE RISQUE
EULER HERMES Assurance Crédit B to B
Mission : Projet : CBIS (Assistance Business) et gestion de projet
o Gestion de projet Solunion (coordination, réalisation, documentation) dans un contexte international.
o Suivi et correction des anomalies correctives et évolutives dans Quality center
o Création de rapports Cognos (report studio, Analysis studio, Transformer)
o Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
Environnement technique : Client/serveur, 3 tiers, Cognos 7.4, Cognos 10.1.1, DB2, Quality Center
01/2013 – 06/2013 ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE
SNCF
Mission : PUMA (Gestion du matériel roulant) et le projet Osmose (maintenance du matériel roulant
o Suivi de la production des applications décisionnel, gestion et de supply chain (développement de rapport de synthèse)
o Suivi et correction des anomalies correctives et évolutives dans Quality center
o Création de rapports Cognos (report studio, Analysis studio)
o Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
o Recette des environnements suite à migration.
Environnement technique : Client/serveur, 3 tiers, Cognos 8.4, Cognos 10.1.1, Framework, Oracle 11 g, Quality Center
11/2011 – 06/2012 CHEF DE PROJET DECISIONNEL
DALKIA
Mission : Gestion du MDM (Référentiel des Installations) et CSC (Customer Support Service)
o Spécifications techniques des réalisations (projet BO MDM et BO CSC)
o Coordination avec les intégrateurs et l’infogérant (ATOS)
o Conception des univers MDM et CSC
o Réalisation des rapports MDM et CSC
o Gestion de l’administration BO via la CMC
o Conduite du changement (formation, rédaction des cours BO)
o Pilotage (planning, Cadrage des consultants.)
Environnement technique : Client/serveur, 3 tiers, BOXI 3, Oracle, Unix, Talend
09/2010 – 10/2011 ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE
PSA Banque de Financement
Mission : Gestion des demandes de financement du projet SYRE
o Rédaction des notes de validation du projet en collaboration avec le Chef de Projet Informatique, et contribution à l’estimation du budget,
o Rédaction de la description détaillée des besoins, et des impacts sur l’organisation des métiers,
o Identification, évaluation des solutions fonctionnelles et techniques qui répondent aux besoins et aux contraintes exprimées
o Spécification des tests de validation fonctionnelle, et réalisation de la recette
o Rédaction, des manuels utilisateurs
o Pilotage de la migration BOXI R3
Environnement technique : Client/serveur, 3 tiers, BOXI R2, Oracle, Unix
03/2010 – 06/2010 CONSULTANT SENIOR COGNOS
Bergerat Monnoyeur
Mission : Analyse de la Strategie commerciale du groupe, projet SIRROCO
o Analyse du besoin
o Conseil et mise en œuvre de cube
o Réalisation du reporting via Powerplay
o Rédaction des documents techniques (Spécifications techniques)
Environnement technique : Client/serveur, 3 tiers, Cognos Transformer 7.3, Fichiers plats
01/2007 – 11/2009 CHEF DE PROJET DECISIONNEL
Business et Décision – Société de Service en Informatique
Mission : SNECMA – Février à Novembre 2009 – Convergence et consolidation statutaire
o Réalisation d’un prototype P&L et Bilan pour la consolidation des résultats de la maison mère (le groupe Safran).
o Mise en place d’un reporting avec l’outil Cognos C8.
Environnement technique : Client/serveur, 3 tiers, Cognos C8.4.1, 0racle 10g
Mission : CGA (filiale de la Société générale) – Juillet à Décembre 2008 – Gestion de l’activité d’affacturage
o Pilotage et mise en place du reporting de l’activité d’affacturage
o Conception du datawarehouse pour le l’analyse et le suivi des opérations d’affacturage de la société.
o Mise en place d’un reporting avec l’outil Cognos C8.
o Gestion du planning et des ressources.
Environnement technique : Client/serveur, 3 tiers, Cognos C8, SqlServer2005, SSIS
Mission : ADPGSI – 01/2007 à 06/2008 – Refonte du reporting financier et migration de Cognos
o Analyse fonctionnelle et rédaction des spécifications fonctionnelles
o Migration de l’application Cognos v7 vers Cognos C8
o Mise en place de l’administration du projet
o Déploiement de l’application en production
o Evolution du système d’information (modélisation de cube).
o Réalisation d’analyse via Analysis Studio et de rapports via Report Studio
o Gestion du planning et encadrement de 3 personnes
o Conduite du changement (rédaction de supports de formation et animation de formation)
o Rédaction des documents techniques (plan de migration, installation)
Environnement technique : Client/serveur, 3 tiers, Cognos C8, SqlServer2000
05/2001 – 12/2006 CHEF DE PROJET DECISIONNEL
BULL – Société de Service en Informatique
Mission : LA POSTE – Janvier à Novembre 2006 – Automatisation des enveloppes
o Définition de l’architecture Business Objects.
o Gestion de ressources et de planning sur le projet.
o Rédaction des différentes documentations fonctionnelles et techniques du projet (spécifications fonctionnelles et techniques, procédures fonctionnelles et techniques, manuel utilisateur etc ..).
o Conseil et formations divers, Assistance utilisateurs
o Mise en place de l’administration du Référentiel Business Objects.
o Conception et réalisation d’univers, de tableaux de bord Business Objects
Environnement technique : Client léger, Business Objects XI R2, Oracle 10
Mission : LA CNP – Sepembre 2003 à Décembre 2004 – Gestion du patrimoine et de l’activité
o Gestion et évolution du datamart ‘Gestion des Activités’.
o Gestion et évolution du datamart ‘Gestion des Immobilisations’.
o Création et évolution d’univers business objects.
o Conception évolutive du MCD et MPD
o Réalisation de tableaux de bord BusinessObjects.
o Coordinatrice de tâches.
o Rédaction des différentes documentations fonctionnelles et techniques du projet (spécifications techniques, procédures techniques, manuel utilisateur)
o Conseil et Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la correction des incidents BusinessObjects.
Environnement technique : Client/Serveur, Datawarehouse (Oracle, Business Objects V5), Progiciel de gestion des immobilisations : PeopleSoft, Unix, Clearcase
Mission : ALSTOM – Mai 2002 à Juin 2003 – Gestion de session de formation et des carrières (ALPS)
o Gestion et évolution du datamart ALPS (domaine fonctionnel : Ressources Humaines).
o Installation des logiciels applicatifs
o Evolution des univers business objects.
o Conception évolutive du MCD et MPD.
o Réalisation de tableaux de bord BusinessObjects.
o Administration BusinessObjects & Webi 2.5 (mise en place de la sécurité)
o Rédaction des différentes documentations fonctionnelles et techniques du projet (spécifications techniques, procédures techniques, manuel utilisateur etc .).
o Conseil et expertise sur les problématiques de performance.
Environnement technique : Client/Serveur, Datawarehouse (Oracle, Business Objects V5, WebiIntelligence2.5), Progiciel de Ressources humaines : PeopleSoft
Mission : GAZ DE FRANCE – Mai 2001 à Avril 2002 – Commerce et Marketing – Projet Robin
o Connaissance du Système d’Information Commercial Marketing et Ventes du projet ROBIN.
o Gestion de ressources et de planning sur le projet.
o Rédaction des différentes documentations fonctionnelles et techniques du projet (spécifications fonctionnelles et techniques, procédures fonctionnelles et techniques, manuel utilisateur etc ..).
o Assistance à la mise en place du Datamart (modèle conceptuel de données et modèles physique).
o Conseil et formations divers.
o Montée de version des logiciels applicatifs
o Administration des divers Référentiels (Set Analyzer & BusinessObjects ) – Gestion de la sécurité du référentiel
o Conception et Réalisation d’univers, de tableaux de bord BusinessObjects.
o Conception et Réalisation du référentiel Set Analyzer.
Environnement technique :Client/Serveur, Datawarehouse (Oracle, Business Objects V5), Progiciel de CRM : Selligent, Set Analyzer (tous modules), BO (BroadCast Agent).
01/2000 – 04/2001 INGENIEUR DECISIONNEL
9 TELECOM
Mission : Spécialiste BO - Gestion de la relation clients, Marketing, Finance
o Etude et réalisation de projets décisionnels dans le domaine de la gestion clientèle, du marketing, de la finance et du réseau.
o Sélection par prototypage d’outils d’aide à la décision : Essbase, WebIntelligence, Seagate Crystal Reports.
o Installation des logiciels applicatifs
o Déploiement de logiciel : Essbase (tous les modules), WebI 2.5
o Modélisation de schéma relationnel ( MCD et MPD)
o Réalisation de Spécifications Techniques d’Interface (BSCS).
Environnement technique : Client/Serveur, Internet/Extranet, Unix, Datawarehouse (Oracle, Genio, Business Objects V5), Progiciel de facturation : BSCS
11/1997 – 12/1999 INGENIEUR
France Telecom Mobile
Mission : Support Applicatif - Gestion de la relation client
o Utilisation d’outils de Customercare : ADV, Vantive (Orchidée, Digit, Cristal, Ibiscus)
o Outils utilisés : Business Objects, HDE, Oracle
Environnement technique : Informatique centrale, Client/Serveur, Intranet/Help Desk, Workflow, Business Objects.
COMPETENCES INFORMATIQUES
SYSTEME : Windows, Unix
LANGUAGES: Access, Shell
BASE DE DONNEES: Oracle, SQL Server, Access, PL/SQL, DB2
OUTILS BI : Business Objects, Cognos, Genio, Informatica (notion), Talend (notion)
METHODES : Merise
AUTRES : Agile, cycle en V, MS Project, Quality Center
FORMATION et LANGUES
Langues Anglais professionnel (lu, écrit, parlé)
Formation universitaire
1997 DESS OPSIE (Organisation et Protection des SIE)
Formation professionnelle
1998 Business Objects V4 et V5
2001 HUMMINGBIRD Genio, Hyperion Essbase (notion)
2006 Business Objects XI
2007, 2010 Cognos8, Cognos 10