Petty - Consultant AGILE

Expérience professionnelle

2019-2020 (12 mois) Tech Lead BIG DATA – SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
Construction d'une golden source afin de créer un inventaire certifié comptable pour la production des
indicateurs Liquidité du Groupe (crédits, dépôts, titres)
• Collecte en quotidien des données financières et comptables dans un datalake Hadoop (15 sources, ~3 Go / jour)
• Production du flux quotidien d’alimentation de la Liquidité du Groupe
Réalisation de la collecte de nouvelles sources de données pour permettre l’édition d’indicateurs de pilotage KYC pour
maîtriser le risque LAB-FT
• Mise en place des contrôles de qualités des données collectées – Hive, Spark, Oozie
• Mise en œuvre de flux d’alimentations de données pour le DWH – Sqoop, Talend
DEVOPS
• Mise en place des bonnes pratiques (branching, code review, ...) sur github
• Intégration et déploiements continus (CI/CD) à l’aide de Jenkins, Ansible et Nexus
Env. Tech : Sqoop, Spark, Oozie, Java, Python, HDFS, Hive, Maven, DEVOPS, Jenkins, Git, Jupiter, Ansible, Talend

Depuis avril 2017–CONSULTANT MOA DATA MANAGEMENTBANQUE et FRANCE

Migration des outils décisionnels traditionnels des activités liées à la tenue de compte
des clients de la BDF vers une solution BIG DATA
permettant notamment le croisement de données multi-sources dans la lutte contre
le blanchiment et contre la fraude

Conception et Alimentation d’un Data Lake Hadoop, Mise en place d'un outil de datavisualisation Power BI

Elaboration de profils de clientèles(profilage), Calculs de cotations (scoring) et Détection d’alertes sur les opérations

Gestion et enrichissement du Product Backlog,Animation des rituels SCRUM(10 à 15 personnes)

2016 à 2016–CHEF DE PROJET AGILE/ SCRUM MASTER

Crédit du Nord Conception d’applications UWP pour le développement d’un nouveau concept d’agence bancaire«phygitale»
associant l’accueil physique et l’accueil digital visant à redynamiser les agences et optimiser la relation client
Mise en application de la méthode Scrum : planification des sprints, organisation des « cérémonies »
, Kanban ...
Gestion administrative et budgétaire,Animation de la gouvernance (comité de pilotage, suivi opérationnel)
 Rédaction de bilans de sprint et Reporting d’indicateurs (burndown US, Vélocité, Definition of Done, etc.)

2014 à 2016 –CHEF DE PROJET MOA SII

Pilotage des projets d’évolution du SI du groupe SII dans un environnement international autour des outils internes de gestion administrative du personnel et de gestion des processus RH afin d’améliorer la productivité des équipes Admin et RH

Rédaction des expressions de besoins et des documents de conception fonctionnelle

Suivi du développement en offshore (Roumanie, Espagne), Recette et contrôle des livrables

2012 à 2014 – RESPONSABLE D’APPLICATIONS

Orange Assure le développement de web services pour les applications du Service Client de Orange France (espace client abonnés) pour le lancement de nouvelles offres mobiles et souscription d’options
Rédaction de propositions techniques et commerciales
Référent technique Java/JEE et responsable d’équipes de développement (2 à 5 personnes)

 2010 à 2012 – CONSULTANT FONCTIONNEL

Ministère de l’Education Nationale Assistance fonctionnelle au rectorat de Versailles dans l’expression du besoin des projets d’affectation des personnels (SIRH)

Modélisation des activités métiers et Rédaction des spécifications fonctionnelles –UML, IBM RSA

2008 à 2010 – INGENIEUR DEVELOPPEMENT

 Direction des Routes Ile - de -France (DIRIF)
Développement de la plateforme web d’information routière Sytadin
(********) et extension du périmètre fonctionnel de la 2 nd version du système de gestion et de régulation du trafic routier en Ile - de- France nommé
SIRIUS
 Diffusion en temps réel de l’état du trafic routier et de messages contextuels sur une nouvelle génération de panneaux