Jérôme - Chef de projet BIZTALK

Responsable du système d’information, Perrotton SA (Novembre 2010 à Mars 2012)
Refonte de l’infrastructure réseau :
• Sécurisation de l’architecture réseau, avec l’ajout de fibre afin d’augmenter la tolérance aux pannes réseaux, changement des switchs, redondance du cœur de réseau,
• Mise en place d’un firewall pour isoler le réseau de la DRH.
• Mise en place d’une baie spécifique pour la partie téléphonie
• Changement du fournisseur d’accès WAN.

Upgrade des serveurs d’infrastructure et changement de l’infrastructure Office :
• Mise en place de nouveau serveurs Windows 2008R2, pour l’active directory et son backup, du nouveau serveur d’impression, composé de deux machines virtuelles pour la gestion des impressions sous Windows 2003 et Windows 2008. Mise en place d’un serveur de sauvegarde dédié, isolé, avec backup exec. Mise en place d’une ferme de 4 nouveaux serveurs sous windows 2008R2 pour la gestion de la partie Microsoft Office 20120

Sécurisation du système d’information :
• Mise en place de sécurité sur les données avec la mise en place de groupe de sécurité, filtrage des connexions extérieures à l’aide du firewall.

Migration du MES :
• Changement de serveur afin d’augmenter les performances du système. Changement de la carte série, car le système est basé sur un bus, sur lequel sont connectés des terminaux d’acquisition.
Gestion des sous-traitants, choix, suivi des contrats et suivi des projets
Animation de réunions avec un groupe projet composé des chefs de services
Accompagnement au changement
Préparation et choix d’un nouvel ERP

Profession libérale (janvier 2004 à Octobre 2010)
UGITECH
Chef de projet adjoint
Migration EAI Biztalk 2002 vers Biztalk 2009,
Analyse, développement et mise en place des flux CRM.
Analyse, Mise en place de la supervision et des outils permettant de suivre les flux EAI, grâce à la création de règles spécifiques SCOM, et au développement d’un dashboard, permettant de piloter les flux, gérer les erreurs et suivre l’avancement des instances de flux.

Directeur de projet adjoint
Changement de l’infrastructure, réseau (LAN, WAN), serveur (Environ 100 serveurs), poste de travail et déploiement de 1600 postes sur l’EUROPE (16 Sites).
Conduite du changement (Gestion de l’information sur le projet, Définition du contenu des formations, organisation et suivi des celles-ci)
Organisation, planification et management des équipes de déploiement.
Participation au déploiement des sites de BRIONNE, BOURG EN BRESSE ET BIRMINGHAM.
• La migration consistait, à mettre en place d’un onduleur sur chaque site, lorsque nécessaire, à mettre en place les nouvelles GPO au niveau de l’active directory, le changement des imprimantes, à changer les switchs et les PC ou portable de tous les utilisateurs.

Responsable Migration et déploiement Messagerie
Migration de MEMO vers Outlook/ Echange pour le groupe UGITECH (env. 1500 Boites aux lettres)
Conduite du changement (Gestion de l’information sur le projet, Définition du contenu des formations, organisation et suivi des celles-ci)
Organisation, planification et management des équipes de déploiement. Participation au déploiement de trois sites (ROUEN, BRIONNE, GRIGNY ET BIRMINGHAM).

Responsable projet eService
Définition des besoins pour que le client puisse suivre ses commandes et les documents associés à celles-ci.
Intégration de la plateforme eService avec la GED et SAP, via l’EAI

Responsable technique de la mise en place d’un système EAI Biztalk (75 Flux, 10 000 Instances/jour)
Définition des exigences en termes de performance, de disponibilité de la plateforme, de supervisions et d’administration du système.
Tests d’intégration avec tous les systèmes devant s’interfacer via l’EAI.
Gestion de configuration du projet.
Mise en place de l’infrastructure serveurs, test du système aux limites et test de performances avec l’aide de consultants Microsoft
Mise en place de l’outil de supervision MOM et des règles de détections associées.

INDUSTELL
Audit Système EAI : Audit d’un système Biztalk 2004, mis en place par un prestataire

Directeur technique, Société KORT & LONN Ingénierie (Janvier 1995 à Décembre 2003)
Gestion de l’infrastructure informatique de la société (Mise en place du réseau et de l’infrastructure serveur de la société)
Gestion de tous les projets de la société et notamment des projets au forfait
Mise en place des normes qualités de la société
Gestion du personnel, entretien de carrières
Gestion des recrutements

BOUYGUES TELECOM Paris
Responsable d’une équipe de 6 personnes sur un projet de migration
Migration de 4 Millions de clients d’une base ORACLE du produit BSCS vers une base ORACLE du produit CRM (SIEBEL). Utilisation de PL/SQL et de développement en C.

Chef de projet
Mise en place d’une interface entre SIEBEL et un bus EAI, avec l’utilisation comme passerelle de B2B Server

Responsable de la gestion de configuration avec l’outil CONTINUUS

IKEA Suède
Chef de projet de conversion de TDMS vers DECFORMS
Application de gestion des dépôts IKEA dans le monde.
L’objectif de cette conversion et d’utiliser Decforms pour la gestion des interfaces utilisateur.

SSAB Suède
Chef de projet de conversion de TDMS vers DECFORMS
L’objectif de cette conversion et d’utiliser Decforms pour la gestion des interfaces utilisateur.