Sophia - Chef de projet BI

Expériences Professionnelles

Consultante depuis avril 2010 :

Fnac Darty (depuis Aout 2018)

Rattaché au pôle fonctionnel, chargé de mettre en œuvre la roadmap métiers :

Pilotage des projets
Pilotage de l’activité des développeurs
Recueillir, analyser et challenger les besoins utilisateurs (activités principalement liées à la finance, commerce, E-commerce, opérations, franchise)
Concevoir et spécifier les éléments de restitution et consolidation de l’information
Piloter les développements (réalisés par un CSP en near-shore)
Animer la recette avec les utilisateurs


Randstad (Aout 2017- Aout 2018)

Consultante AMOA BI : Participation de la migration de la solution BI de l’outil Business Object vers MicroStrategy :
Suivi de réalisation/planning, préparation et animation des ateliers de pilotage projets
Recueil des nouveaux besoins
Rédaction des users stories
Test et validation de certains développements techniques

Allianz assurance (Février-Juillet 2017)

Consultante Chef de projet AMOA AMOE BI

Cadrage du besoin et recueil des besoins utilisateurs
Etude de faisabilité, chiffrages
Validation des solutions techniques
Suivi de réalisation/planning, préparation et animation des ateliers de pilotage projets
Coordination et Supervision des développements des équipes MOE


Accor Hôtels (Février-Décembre 2016))

Consultante Chef de projet AMOA AMOE BI : Mise en place d’un système de BI en self-service

Elaboration de stratégie de BI en self-service
Mise en place de BI en self-service
Définition de processus d’administration
Assister le métier dans l’expression des besoins
Assister le métier et les business analystes lors de la création de leur TDB sous Visual insight
Rédaction des spécifications Fonctionnelles détaillées
Animation de réunions de suivi hebdomadaires avec les équipes métiers
Coordination et Supervision des développements des équipes MOE
Propositions d’amélioration de processus existants
Animation d’ateliers de présentation de l’outil MicroStrategy
Formation des utilisateurs
Accompagnement au changement

Environnement technique : Oracle, MicroStrategy 10.2


GRDF (Octobre 2015-Février 2016)

Consultante AMOA-MOE décisionnel : Mise en place d’un système décisionnel centralisé

Animation d’ateliers de présentation de l’outil MicroStrategy
Assister le métier dans l’expression des besoins
Rédaction des spécifications Technico-fonctionnelles (alimentation et restitution de données)
Définition et mise en place de gestion de sécurité et accès utilisateurs dans MSTR
Rédaction du dictionnaire de données (Attributs, indicateurs, filtres, …)
Réalisation des rapports et tableaux de bord MicroStrategy
Formation des utilisateurs
Accompagnement au changement
Recette technique et fonctionnelle

 
Environnement technique : Oracle, MicroStrategy 10.1

La Fnac (Avril 2014-Juin 2015)
Consultante AMOA – AMOE BI: Participation à la mise en place des DataLab utilisateurs Teradata.
Evolution du système décisionnel existant.

Suivi de réalisation/planning, préparation et animation des ateliers de pilotage projets
Cadrage du besoin : recueil des besoins utilisateurs, analyse de l’existant, étude de faisabilité, chiffrages
Rédaction des spécifications fonctionnelles (à destination d’un prestataire externe)
Recette technique et fonctionnelle
Accompagnement des utilisateurs

Environnement technique : Microstrategy, Genio, Oracle, SQL server, Teradata

SFR Business Team (Janvier-Avril 2014)
Chef de projet AMOA – AMOE: Assurer l’évolution et la maintenance de 2 applications, en pilotant une TMA.
Coordination entre la MOA et la TMA de la Boutique en ligne Entreprise (Store) sur les grands programmes évolutifs de l’application.

Pilotage (comité projet, reporting, suivi d’avancement, remontée d’alertes, remontée des risques) 
Recueil et analyse des besoins utilisateurs
Suivi de réalisation/planning
Rédaction des cahiers de charges
Rédaction des spécifications technico-fonctionnelle
Remontée des alertes vis-à-vis des fournisseurs 

Environnement technique : Service WEB, Java J2E, XML, SOAP


Groupe FLO Juin-Novembre 2013)
FLO BI : Mise en place d’un système décisionnel Groupe.

Recueil des besoins utilisateurs
Définition de maquettes de restitution des tableaux de bord
Rédaction des cahiers de charges
Rédaction des spécifications technico-fonctionnelle
Formation et accompagnement des utilisateurs

Environnement technique : Microstrategy, Oracle

La Fnac (Septembre2010-Mai 2013)
Participation à la prise en charge, au sein du centre de Compétence BI, de l’ensemble des flux et des applications décisionnelles.
Référent sur le pole Reporting MicroStrategy
La maintenance courante, corrective, évolutive et préventive
Analyse et prise en compte des demandes d’évolution
Recueil des besoins fonctionnels du métier
Qualification et remontée des anomalies
Encadrement de 2 développeurs
Estimation de charge et temps de travail
Exécution des tests et recettes
Tests de non-régression en production

Environnement technique : Microstrategy, Genio, Oracle, SQL server


Manutan international (Avril-Septembre 2010)
Participation au développement d'un DataWarehouse et d'un portail BI collaboratif délivrant des dashboards pour une centaine d'utilisateurs répartis dans 12 pays européens les outils Microsoft BI.

Construction des indicateurs
Création des flux d’extraction (SSIS)
Rédaction de spécifications techniques
Rédaction des fiches de tests et conception des jeux de données
Exécution des tests et recettes fonctionnelles
Qualification et remontée des anomalies
Tests de non-régression en production

Environnement technique : SSIS, SSAS, SSRS, SQL server