Renaud - Chef de projet BI

Expérience professionnelle

Depuis Jan.20 Chef de projet décisionnel Agile HILLSONG
Durée de la mission : en cours
Client : HILLSONG (Megachurch de Sydney et international)
Projet : : Implémentation des solutions BI et pilotage des activités de Hilsong group : Reporting et statistiques
Domaine d’intervention
• Gestion du projet et conception
o Diagnostic et audit de l’existant
o Planification et chiffrage du projet
o Mise en place de la méthodologie projet et du board visuel d’activité
o Animation et participation à la comitologie (Daily, Démo, Copil)
• Réalisation technique et fonctionnelle
o Workshop avec les métiers pour les assister dans la rédaction du cahier de charge.
o Analyse des besoins et rédaction des spécifications fonctionnelles
o Intégration des données local et de Sydney-Australie (Cube)
o Création et partage des Datasets, création de requêtes spécifiques et de rapports intuitifs et personnalisés
o Visualisation de tout type de graphique,
• Définition de l’architecture technique avec comme contrainte le temps réel
• Définition de l’architecture data (choix d’architecture – plateformes optimales).
• Coordonner et fluidifier les échanges entre les différents acteurs Projet et la prise de décision
• Identification des différents périmètres de données de l’entreprise.
• Identification des données critiques, pour leur donner un contexte et mettre en place leur protection si nécessaire.
• Gestion de plusieurs espaces de travail ;
• Construction de la documentation de formation et animation des sessions de formation
Outils : POWER BI,SQL SERVEUR, AZURE CLOUD DATAPLATFORM, JIRA, MÉTHODE AGILE

De Fév 19 à Déc 19 Expert BI et Dataviz Randstad
Client : Randstad - Pôles Finance, BI Finance et SIRH et Filiales
Projet : Nemo – Architecture, modèles, Intégration et Développement des tableaux de Bords sur depuis Power BI

J’ai rejoint l’équipe Finance dans le but d’accompagner le projet de la conception à la mise en place de 3 grandes briques BI que sont l’architecture décisionnelle de la base de données, l’ETL, et le module de reporting se basant :
• Définition de l’architecture data (choix d’architecture – plateformes optimales).
• Coordonner et fluidifier les échanges entre les différents acteurs Projet et la prise de décision
• Identification des différents périmètres de données de l’entreprise.
• Périmètre fonctionnel :
o Dossier individuel, facturation Clients - fournisseurs
▪ Dimension produits (famille, sous-famille, services).
▪ Dimension temporelle (année, semestre, mois)
o Gestion de paie (Planning, présence, écritures comptable…)
• Gestion du projet et conception
o Qualification et validation des besoins avec le MOA
o Planification et chiffrage du projet
o Mise en place de la méthodologie AGILE pour le projet
o Animation et participation à la comitologie (Daily, Démo)
• Réalisation technique et fonctionnelle
o Evolution et Mise à jour des cubes SSAS (Tabulaire) et Multidimensionnelles.
o Migration des tableaux de bords de Power BI
o Préparation et exécution des scripts Python dans Power BI
• Construction de la documentation utilisateurs
• Recette et formation Utilisateurs
Outils: POWER BI, PYTHON, ORACLE 11G, POSTGRESQL, KANBAN, BODS, AZURE CLOUD DATAPLATFORM, TALEND, PEOPLESOFT, RHPLACE, METHODE AGILE

Depuis Dec 2019 Chef de projet décisionnel Agile HILLSONG
Contexte client : megachurch de Sydney et international
Tâches et responsabilités principales :
• Accompagnement du métier pour la rédaction du Cahier de charge.
• Analyse des besoins et rédaction des spécifications fonctionnelles
• Définition de l’architecture technique
• Intégration des données Local et de Sydney-Australie (Cube)
• Création de requêtes spécifiques
• Création de rapports intuitifs et personnalisés,
• Visualisation de tout type de graphique,
• Analyse de KPI,
• Création et partage des Datasets,
• Rapports automatisés,
• Disponibilité des données en temps réel,
• Prédiction de l’activité,
• Formation et Accompagnement des acteurs BI
• Gestion de plusieurs espaces de travail ;
• Inclure des rapports Power BI déjà créés à un rapport principal,
• Offrir de la documentation et de la formation/coaching sur place.
Outils : POWER BI, PYTHON, R,SSIS, SQL Serveur , Méthode Agile, Azure Cloud DataPlatform, Teams, JIRA

Fév 2019- Nov2019 Chef de projet décisionnel Agile Randstad
Contexte client : Pôle Finance, BI Finance et SIRH et Filiales
Projet Nemo – Randstad
Objectif : Développement from scratch des tableaux de Bords sur la technologie POWER BI.
J’intègre l’équipe Finance afin de les aider à répondre aux besoins d’analyse. Celui de concevoir et mettre en place les 3 grandes briques BI de ce projet à savoir l’architecture décisionnelle de la base
de données, l’ETL, et le module de Reporting se basant sur des rapports SSRS et des cubes SSAS déployés sur SharePoint, Report Server et Power BI.
• Domaine Fonctionnel couvert :
o Peoplesoft : Provisions de paie, Dossier individuel, Client (factures clients et Factures fournisseurs).
o CP vers RHPlace : variable de paie et Evt GTA (Absences)
o RHPlace vers PS : Ecritures bancaires liées à la paie
• Qualification et validation des besoins avec le MOA
• Développement des tableaux de bord Power BI
• Recette et Formation Utilisateurs
Outils : POWER BI, PYTHON, Oracle 11g, Méthode Agile, BODS, Azure Cloud DataPlatform, TALEND

2015-2019 Chef de projet décisionnel Agile Laboratoire Servier
Contexte client : Au sein de la R&D, pôle décisionnel :
Pilotage et expertise Business Intelligence, Création et TMA des infocentres, SAP BI4 (UDT, ITD et Webi) Power BI (Dataset , Rôles, R, Rapport et Tableaux de Bord) sur :
• Des données réglementaires de Pharmacovigilances (PV)
o Administration de la plateforme PowerBI
o Elaboration des KPIs des effets secondaires
o Conception et implémentation du datawarehouse
o Développement des tableaux de bord Power BI (Rapports dynamiques, Actualisation automatique, Sources multiples)
• Des données réglementaires d’Autorisation de mise sur le marché (AMM)
• Des données de recherches (IOM, EOS,ICR2,IOSEED,SPIR)
• Aider et soutenir les autres membres de l'équipe dans le cadre de plusieurs projets
• Participer à la mise en place et aux décisions de choix de l’architecture décisionnel et outils
• Intégration de données décisionnelles avec BODS, KDE et PLSQL (procédures stockées et Packages Oracle)
Administration et développement sur la Plateforme Tibco Spotfire 6.5, 7.6 et 7.11 :
Migration des dashboards Spotfire vers Power BI
• Projet : Vendor Management sur (Analyse des signaux autour des fournisseurs, des évènements clés associés). Création de solutions de Data visualisation basées sur des données provenant de multiples réseaux sociaux (Facebook RSS Twitter)
Migration Spotfire 6.5 pour 7.6 et 7.6 pour 7.11
Management Visuel : Méthode Scrum
Outils : SAP BO, SAP BI, POWER BI, PYTHON, TALEND, Oracle 11g, Toad, Postgres SQL, Spotfire 6.5, 7.6 et 7.11, BODS, DATAIKU,

2012 - 2015 Chef de projet décisionnel du pôle Logistique Société General
Durée de la mission : 3 ans
Contexte client : DIRECTION LOGISTIQUE : Étude d’opportunité et conception d’une architecture décisionnelle pour bâtir un dispositif de Reporting.
Les domaines couverts : Filière espèces, Gestion du patrimoine (Baux), Travaux immobiliers d’aménagement, sécurité physique, Autres…
Filière Espèce
• Définition et mise en place de l’architecture décisionnelle
• Refonte du Système décisionnel (Audit de l'existant, cadrage, Rédaction des spécifications fonctionnelles, développement, recette et déploiement)
• Maintenance corrective et évolutive du dispositif de pilotage et de suivi (encaisses, recyclage, matériels, prestataires, animation agence…)
• Encadrement 2 personnes
o Travaux immobiliers réseau
• Refonte de l’existant BO sur les travaux immobiliers
• Conception et mise en place du nouveau système de reporting de remplacement de l’application opérationnelle de gestion actuellement en service
• Coordination avec équipe offshore (Bangalore-Inde)
Outils : SAP BO XIR 3, SQL SERVER 2008, Oracle 10g, Talend, Informatica 8, Power BI

2010-2012 Consultant décisionnel APHP
Durée de la mission : 2 ans
Contexte Client : Projets SIRH : Création des requêtes du Bilan social, refonte complète du Bilan formation
• Conception :
o Audit de l’existant (analyse des rapports, structuration de l’ODS et du Cube)
o Préparation et animation des ateliers de recette avec la MOA et le métier
o Rédaction des spécifications techniques.
• Développement :
o Identification des rapports sur Cognos (Impromptu)
o Modélisation de flux BW 7.0 (Cubes, DSO, Infoset, Process chains) depuis source Oracle,
o Paramétrage SAP BW, optimisation des requêtes,
o Elaboration des reportings (création de requêtes, workbook, web templates, user-exit, variables...)
o Rédaction du document de formation Utilisateur, formation des Utilisateurs
Outils : cognos, SAP BW, Oracle, HR Access (dictionnaire de données), JIRA, Talend

2009-2010 Consultant décisionnel Identicar
Durée de la mission : 1 an
Contexte client : IDENTICAR (Assurance – Complémentaire automobile-Géolocalisation)
Refonte complète du système d'information du groupe Identicar basé sur la solution MS Dynamics
CRM pour la brique applicative métier :
o Conception et mise en place d'un entrepôt de données (Data Warehouse)
o Audit de l'existant (analyse des rapports, des flux, des modèles de données...) et bilan
o Mise en cohérence des expressions de besoin des différents métiers
o Rédaction des spécifications techniques et des spécifications fonctionnelles
o Modélisation décisionnelle.
o Développement et Restitution.
Outils : Microsoft Power BI (SQL SERVER 2008, Intégration services, Analysis Services, Reporting Services, Visio, C#) ,

2008 - 2009 Chef de projet Web INT-MTC
Durée de la mission : 1 an
Contexte client : Création du site internet (Les sites vitrines, Les sites e-commerce) :
• Recueil des besoins clients (Audit si site Web existant)
• Cadrage (prise en compte du secteur d’activité)
• Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
• Développement du site Web (Joomla, DOTNETNUKE, SQL SERVER, MySQL)
• Mise en production et Formation des utilisateurs

2006 - 2008 Chef de projet Web BEAC
Durée de la mission : 2 ans
Contexte client : Gestion et conception d’une application de gestion de base de données :
• Recueil des besoins clients (Audit si site Web existant)
• Cadrage (prise en compte du secteur d’activité)
• Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
• Gestion de la base de données
• Reporting des incidents de paiements des établissements de Crédit du Cameroun
Objet : Microsoft (SQL SERVER 2008, scripts de chargement, Access)