Pedro - Assistant à maîtrise d'ouvrage AUTONOMY

En charge du projet DAM (Digital Asset Management) pour le groupe M6. Ce projet à pour but de mettre en place :
• un outil centralisé de gestion électronique de média (acquisition, indexation manuelle et automatique) de tous les contenus numérique de M6 et de ces filiales (CProd, SND, Studio 89, Veille, …) ;
• un moteur de workflow ;
• des services de consultation, publication et distribution de contenu.

Dans le cadre du passage au numérique des chaînes du groupe M6, j’ai participé au cadrage de la partie SI du projet et à l’élaboration du nouveau processus de mise à l’antenne depuis la réception d’une bande jusqu’à son archivage.
J’étais en charge des évolutions de la conduite d’antenne et du « media asset management » (MAM) ainsi que de l’intégration des outils SGT et MBT dans le SI existant.
Définition des besoins, suivi des développements, recette, animation des formations.

Chef de projets AMOA au sein de la Direction des Systèmes d’Information

En charge de la gestion d’un portefeuille de projets au sein du pôle « chaîne ». Responsable des applications S4M (programmation), Adonis (conduite) et Promo (gestion des campagnes d’autopromotion).
Encadrement d'une équipe projet (2 chefs de projets plus des prestataires externes).
Planification, contrôle des tâches, respect des plannings et des coûts.

Responsable des systèmes d’informations

TFOU, Odyssée et Histoire. En charge d’une équipe qui gère la relation avec les utilisateurs et les prestataires ainsi que les évolutions et la maintenance des systèmes. Mon rôle étant la planification des tâches, le suivi du budget et la relation avec les différents responsables des chaînes.
En charge de l’application « Némo », outil de gestion de l’archivage et de l’indexation des productions (journaux télévisés,…) de la rédaction de TF1.

Dans le cadre du déploiement de l’ERP Louise :
• Audit du système d’information de la chaîne TV Breizh
• Spécification des besoins fonctionnels et de l’architecture technique.

• Elaboration de procédures pour harmoniser les modes de fonctionnement au sein du pôle.
• Déploiement de l’ERP pour la nouvelle chaîne Ushuaïa TV. Spécification des besoins. Formation des utilisateurs.
• Déploiement de l’ERP pour la chaîne Histoire. Audit de leur ancien système, Théma. Spécification de la reprise des données. Spécifications des besoins. Formation des utilisateurs.
• Refonte technique et fonctionnelle de Louise pour la chaîne Odyssée.

Chef de projets AMOA au sein de la Direction des Etudes Informatiques

Définition des besoins du nouvel outil de MAM (Media Asset Management). Outil de gestion des médias utilisés pour la diffusion des chaînes du groupe M6.
Rédaction des processus métiers et animation des ateliers de POC (Proof Of Concept) avec les différents utilisateurs clés pour les solutions proposés par les éditeurs SGT et MBT.

Mise en place de l’outil de programmation GSelector pour les chaînes musicales du groupe M6.
Définition des besoins, gestion de la conduite du changement, animation des formations.