Xavier - Assistant à maîtrise d'ouvrage BUSINESS OBJECTS

Expérience professionnelle

De 03/2018
à aujourd’hui
Kuehne + Nagel
Responsable BI France
Proposition et réalisation de la stratégie BI sur 4 ans.
Recrutement de 10 personnes.
Mise en place des environnements DEV, PROD.
Gestion des projets (du cadrage à la mise en production).
Mise en place des bonnes pratiques techniques et fonctionnelles.
Réalisation de certains projets.
En 15 mois : 75 projets délivrés (projets de 5 à 300j), Formation de 50
key users et 1 001 utilisateurs déclarés.
Environnement Oracle 12c, Talend, Tableau 2019.4
De 05/2017
à 12/2017
VICAT
8 mois Chef de projet technique – Assistance à maitrise d’ouvrage
Application SAP BFC pour le contrôle de gestion : Mise à jour
technique – Administration – Support utilisateur
Migration d’application On Premice en SaaS : Versionning – Gestion
des flux d’alimentation – Gestion des accès – Installation – Support
utilisateur
Choix d’un DMS pour la gestion de garage pour la réparation poids
lourd.
Environnement SAP BPC 11, SQL Server 2016, Kiriba, VMware
De 09/2015
à 10/2016
SANOFI
1 an 2 mois Direction de projet – Assistance à maitrise d’ouvrage
BI Service Leader
Responsable des nouveaux projets décisionnels « Sales &
Marketing » pour la zone Russie, Europe, Moyen Orient, Afrique, soit
une trentaine d'application Business Intelligence allant de 10 à 5 000
utilisateurs.
Rédaction avec les utilisateurs du cahier des charges (AMOA),
Elaboration et suivi des budgets, Suivi des développements réalisés
par des prestataires extérieurs, Gestion des recettes, Préparation et
animation des comités opérationnels et stratégiques, Choix du support
et mise en place de la garantie ...
Offshoring sur Singapour des applications
Environnement Qlikview, QlikSense, RoamBI, Oracle 11g, SQL Server 2016

De 09/2015 à 10/2016
SANOFI

1 an 2 mois Direction de projet – Assistance à maitrise d’ouvrage
BI Service Leader
Responsable des nouveaux projets décisionnels « Sales & Marketing » pour la zone Russie, Europe, Moyen Orient, Afrique, soit une trentaine d'application Business Intelligence allant de 10 à 5 000 utilisateurs.
Rédaction avec les utilisateurs du cahier des charges (AMOA), Elaboration et suivi des budgets, Suivi des développements réalisés par des prestataires extérieurs, Gestion des recettes, Préparation et animation des comités opérationnels et stratégiques, Choix du support et mise en place de la garantie ...
Environnement Qlikview, QlikSense, RoamBI, Oracle 11g, SQL Server 2016

De 09/2009 à 07/2015
LAFARGE HOLCIM
6 ans à mi-temps Direction de projet, Maitrise d’ouvrage
Central Datawarehouse Shared Services Manager

2009 – 2015
Gestion des TMA décisionnelles (Finance, Achats, Marketing, Production, Environnement, Sécurité). Rédaction des plans qualité et des « Service Level Agreement », Planification des évolutions, Préparation et animation des comités de projet et de pilotage, Gestion des budgets globaux, par prestataires et par projets. Encadrement de deux SSII décisionnelles.
Rédaction des « official book » Production & Environnement
80 pays, 160 usines, 5000 utilisateurs, 400 indicateurs

Avril 2014 – 2015
Participation au rapprochement Lafarge Holcim et proposition du futur reporting « production » pour les 300 usines du groupe. Prototype Excel opérationnel depuis Juin 2015. En Production depuis Juillet 2015.
140 pays, 300 usines, 80 indicateurs
Environnement Qlikview, Tableau Software, Oracle 11g, Cognos C8, Cognos DataMagager, Excel, Business Objects, VMWare, Websphère, Lotus Notes, Google

De 04/2010 à 09/2015
ALTRAN
5 ans à mi-temps
Environnement Direction de projet, Conseil
Business Intelligence Group Manager

Conseil stratégique en organisation, Orientation technique,
Planification, Gestion, Réalisation, Exploitation des projets décisionnels dans les domaines : Finance, Commerce, Achats, Ressources Humaines, Qualité, Marketing, Opérationnel, Sécurité, Portail,
Rédaction des documentations projets : Cadrage, PAQ, SLA, Comité de direction, Planning, RoadMap, Spécification technique, Normalisation, Dossier de mise en production et TMA, Gestion des environnements, Conduite du changement, Plan formation,
Animation et suivi des projets (budgets, corrections, évolutions)
Mise en Offshore de la TMA
20 pays, 300 keys users, 1000 consommateurs

ODI V11, SQL Server 2008, Oracle 11g, Essbase V11, Excel 2012, Oracle BI V11(OBIEE), Business Objects XiR3


De 09/2009 à 02/2010 GENERALE DE SANTE
6 mois Expertise décisionnelle
Conception et réalisation du datamart de reporting du projet OPERA
Proposition de l’architecture technique, Mise en place des datamarts (MCD, MPD, Chargement, Calculs, Optimisation, TdB),
Contrôle qualité des données, Gestion de la sécurité, Rédaction des guides d’exploitation et de formation, Formation des administrateurs et des « super-utilisateurs ».
Environnement ODI, Oracle 11g (DbMachine), Essbase 11, OBIEE

2009 - 2010
TOTAL – ZODIAC
20 jours Audit décisionnel
Audit de la conception et de la réalisation du système décisionnel, préconisation de solutions d’optimisation, refonte des datamarts.
Gain : passage des temps de calculs de plus d’une journée à moins d’une heure
Environnement Essbase 11

De 11/2008 à 09/2009 ERDF
1 an Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Conception et recette du système de reporting du projet Linky

AMOA : Rédaction des spécifications fonctionnelles générales,
Proposition de l’architecture, Mise en place de la cartographie,
Ecriture des processus budgétaire d’entreprise, Contrôle qualité,
Préparation de la publication et d’un portail.
Rédaction des guides et formation des utilisateurs.
Environnement Informatica, Oracle 10g, BO XIR3, Galigéo

De 07/2008 à 10/2008 EVIAN ROYAL RESORT
3 mois Directeur de Projet – Expert décisionnel
Conception et réalisation du système d’élaboration budgétaire

Environnement AMOA : Ecriture des processus budgétaire d’entreprise,
Rédaction des spécifications fonctionnelles,
Développement des cubes (chargement, calculs, répartition, …)
Formation des utilisateurs (15) et des administrateurs (2),
Documentation technique et fonctionnelle
Hypérion Essbase 7, Microsoft Excel 2007

De 03/2008 à 10/2008 MICHELIN
7 mois Chef de projet décisionnel
Déclinaison de l’ « Annual Sales Plan » pour la zone Moyen-Orient & Afrique
Encadrement des équipes,
Participation aux réunions fonctionnelles,
Elaboration des plannings AMOA et MOE,
Rédaction d’un rapport Flash hebdomadaire,
Mise à jour sur l’intranet des documentations et de l’avancement du projet
Environnement Hypérion Plannig Hypérion Essbase, Hypérion Shares Services, Microsoft Sharepoint

De 10/2007 à 03/2008 OREGON-Consulting
1 an Associé - Responsable de l'offre Business Intelligence
Création d’une société

Réalisation des supports commerciaux,
Recrutement,
Mise à jour du site Internet et du knowlege interne,
Suivi de la facturation interne et externe.
Remise à niveau technique sur la suite Microsoft Business Intelligence et Microsoft Performance Point
AMOA décisionnelle : GIPEC, DomusVi.

De 01/2005 à 10/2007 GFI INFORMATIQUE
2 ans, 10 mois Responsable National de l'offre Business Intelligence
Réalisation des supports commerciaux,
Activation et suivi des partenariats,
Recrutement,
Création de la BI Factory de Lyon et des centres d’expertises décisionnels (Nantes, Toulouse, Lyon),
Coordination nationale des projets BI,
Mise à jour du site Internet et du knowlege interne,
Suivi de la facturation interne et externe.

De 01/2005 à 04/2005 ATIH (AGENCE TECHNIQUE DE L’INFORMATION HOSPITALIERE)
3 mois Directeur technique
Installation et expertise de deux progiciels :
ETL Genio : acquisition de données et chargements de datamarts.
Hypérion BI Platform :
Hypérion Essbase : stockage multidimensionnel et analyse
Hypérion Performance Suite : présentation et diffusion de l’information en interne et en externe.
Formation administrateur et utilisateurs sur ces deux progiciels

Environnement OS : Solaris SunOS 5.8, Référentiel : Serveur Oracle 10.2.0.1.0, Hypérion Performance Suite 8.3.2 SP3, Serveur Essbase 7.1.3, Hypérion Essbase Administration Services 7.1.3, Hypérion Analyzer 7.2.1. HummingBird Genio 6.0, référentiel sous MySQL 5.0.19

De 11/2005 à 09/2007
GFI PROGICIEL
Conseil, Directeur de projet
23 mois Mise à jour des tableaux de bords et des éditions Business Objects pour les progiciel IODAS / ASTRE sur le domaine fonctionnel de l’Aide Sociale, et des ressources Humaines.
Environnement OWB, Oracle, Business Objects 5, Cognos POWERPLAY

De 08/2005 à 02/2006 LA POSTE
7 mois Directeur de projet décisionnel
Création du système de pilotage des indicateurs pour les partenaires de la Lettre Recommandée Electronique (LRE)
Spécifications fonctionnelles et techniques,
Développement des traitements de l’ETL,
Création de l’ODS, du datawarehouse et des datamarts
Création des univers et rapports publiés dans le portail Infoview
Recette et livraison
Environnement Oracle, HummingBird Genio, Business Objects

De 01/2005 à 11/2005 France TELECOM
10 mois à mi-temps Directeur de projet - Expert décisionnel
Tierce Maintenance Applicative décisionnel de SIGP (Système d’Information de Gestion et de Pilotage)

Pilotage de tous les indicateurs stratégiques FRANCE de France Telecom (immobilisations, coûts, finance, marketing, gestion des stocks, commercial, Ressources Humaines)
Nombre d’utilisateurs : 2 administrateurs techniques, 20 admin. fonctionnels, 1500 utilisateurs finaux
Environnement Oracle, Java, Html, Hypérion Essbase, Hypérion Essbase Integration Server, Hypérion Analyzer, Hypérion Spreadsheet Services, Shell Unix
 
De 01/2005 à 09/2005
OREFI
9 mois à mi-temps Directeur de projet - Expert décisionnel
Conception et réalisation du système décisionnel

Étude de cadrage – Préconisation d’outils – Définition fonctionnelle des métriques à implémenter pour la direction générale, le contrôle de gestion, la gestion commerciale, le service marketing, la DSI.
Préconisation de l’architecture technique - Réalisation du modèle de données, des alimentations et des restitutions.
Diffusion d’information à 250 personnes dont 200 en push.
Environnement SQL Server 2000, Microsoft DTS, Hypérion Performance Suite 7

De 09/2004 à 12/2004 WEAVE
3 mois Responsable de l’offre décisionnel - Conseil
Création de l’offre décisionnelle – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (Business plan, Avant-vente, Suivi commercial, Recrutement, Création d’offres, AMOA, …).

De 01/2005 à 09/2005
MEDIAPOST
8 mois Directeur de projet - Expert décisionnel
Conception du système d’élaboration budgétaire

Etude des processus de collecte puis préconisation de solutions et construction du système d’élaboration budgétaire et de reporting à l’usage du contrôle de gestion (branche distribution du courrier de La Poste – 25 Contrôleurs de gestion – 250 utilisateurs)
Environnement SQL Server 2000, Hypérion Essbase 651, Hypérion Planning 3.0, Hypérion Reports 2.5, Hypérion EIS, BEA WebLogic
 
De 02/2004 à 04/2004
CARREFOUR FRANCE

3 mois Assistance maîtrise d’ouvrage et expertise décisionnelle
Développement de la chaîne d’alimentation du système d’information décisionnel

Développement de la chaîne d’alimentation du système d’information décisionnel à partir des données des systèmes de gestion de l’activité hypermarchés (ODS, DWH, DTM).
Construction et déploiement de la solution d’élaboration budgétaire, d’analyse et de reporting
Environnement Hypérion Essbase 651, Oracle 9, Informix, Excel 2003, Microstrategy 7

De 11/2003 à 02/2004 MUTUELLES DU MANS ASSURANCE
4 mois Chef de projet Décisionnel et expertise décisionnelle
Mise en place d’une application de « Pilotage des Coûts de Gestion»

Mise en place de nouveaux processus métiers et de l’outillage de saisie pour l’élaboration budgétaire pour le pilotage des coûts de gestion. (120 Contrôleurs de gestion, 200 écrans, 50 reports)
Expertise fonctionnelle et technique sur la mise en place des tableaux de pilotage autour de l’activité des contrôleurs de Gestion.
Rédaction des spécifications fonctionnelles et des spécifications techniques, du manuel d’architecture, d’installation et d’administration.
Mise en production.
Encadrement technique d’une équipe de 6 personnes
Environnement SQL Server 2000, Hypérion Essbase 651, Hypérion Planning 3.0, Hypérion Reports 2.5, Hypérion EIS, BEA WebLogic

De 05/2003 à 11/2003 ECUREUIL GESTION - CAISSE D’EPARGNE
6 mois Chef de projet Décisionnel
Mise en place de tableaux de pilotage autour de l’activité OPCVM

Mise en place de tableaux de pilotage autour de l’activité OPCVM ayant pour but d’accroître la connaissance client, les performances commerciales et produits.
Ce projet s’est déroulé en deux phases :
- Reporting « Statique » : 4500 utilisateurs, 350 tableaux de pilotage : Installation des outils, création des datamart, des analyses et d’un portail Intranet, programmation des traitements, recette.
7 millions de pages html générées chaque semaine (5 à 10 000 Go)
- Reporting « Dynamique » : 50 utilisateurs, 25 tableaux de pilotage : Installation des outils, implémentation des analyses, recette.
Encadrement d’une équipe de 8 personnes
Environnement Oracle 9i, Business Object V5.1.6, Application Foundation, Set Analyser, Broadcast Agent Publisher

De 12/2002 à 04/2003 INEO - Groupe SUEZ
5 mois Chef de projet Décisionnel
Mise en place d’un datawarehouse pour le Besoin de Fond de Roulement

- Besoin de trésorerie : Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, installation des outils, réalisation du datawarehouse (chargement ODS-DWH, normalisation des référentiels, transformation, agrégation), création des analyses. (900 utilisateurs, 5 analyses)
- Ressources Humaines : Idem « Besoin de trésorerie », avec une gestion pointue des habilitations. (50 utilisateurs, 7 analyses)

11/2002 ENTENIAL - BANQUE
1 mois Consultant fonctionnel et technique
Choix outil de reporting et d’ETL

Aide au choix d’outil de reporting et d’ETL :
La mission consistait à préconiser le meilleur outil en regard des besoins d’Entenial et à négocier les tarifs et vérifier les contrats avec les éditeurs.

De 06/2002 à 10/2002 DIRECTION GENERAL DES ARMEES - DIRECTION DES CENTRES D’ESSAI
mois Consultant fonctionnel et technique
Rédaction Marché de définition

Refonte de leur système d’information : Rédaction des cinq postes du Marché (Etude de l’existant, Construction des scénarios et des critères de sélection, Approfondissement de trois scénarios, Spécifications du SI & Présentation utilisateur, Plan de réalisation, Offre technique et financière)

De 08/2001 à 05/2002 VIVENDI ENVIRONNEMENT
9 mois Chef de projet décisionnel
Mise en place et paramétrage HR Access

Environnement - Ressources Humaines : Paramétrage du logiciel HR Access (IBM) pour l’axe RH France et International.
- Reprises et Interfaces : Reprises des données des anciens systèmes via l’ETL (Génio) et mise au format HR Access pour leurs intégrations. Echanges de données inter-application entre HR Access et les autres systèmes (comptabilité, pointage, ),
- Encadrement d’une équipe de 12 personnes.
HR Access, Génio

De 01/2005 à 04/2005 CHAMPION
3 mois Consultant fonctionnel
- Rédaction du cahier des charges de la cellule Marketing concernant la base de données comportementale.
- Création des tableaux de bords de pilotage (sous Business Objects WebIntelligence).
Environnement Business Objects

De 01/2001 à 05/2001 CAP GEMINI ERNST & YOUNG
4 mois Consultant fonctionnel
Avant-ventes pour des réponses d’appel d’offres décisionnelles

- Constitution d’un entrepôt de données et mise en œuvre d’une solution « progiciel » d’alimentation et d’échanges de données inter-applicatifs pour la Direction des Constructions Navales.
- Modernisation du système d’informations financières et comptables de la gendarmerie nationale.

De 01/2001 à 12/2002 1J/S
CAP GEMINI ERNST & YOUNG

2 ans Définition de l’offre BI Oracle

Porteur de l’offre Business Intelligence Oracle
- Elaboration de la stratégie commerciale
- Recrutement
- Formation interne
- Veille technologique

De 07/1999 à 12/2000
ARMAND THIERY

1,5 ans Chef de projet informatique senior
Responsable du SI Décisionnel et des applications « Relation Clientèle »

- Responsable du système décisionnel :
Création du système décisionnel destiné au suivi des performances du réseau et des produits.
Élaboration de tableaux de bords pour le contrôle de gestion sur l’Internet (suivi des comptes d’exploitation).
- Responsable de la relation clientèle :
Création du logiciel de suivi clientèle incluant le Data Mining.
Création d’un logiciel pour la mise en place et le suivi des chèques cadeaux. Élaboration des chèques ‘collectivité’ : Création du logiciel permettant la saisie des commandes, la fabrication personnalisée des chèques, la création des factures et des relances, le suivi statistiques.

De 10/1997 à 06/1999
COMSHARE (Hypérion->Oracle)

20 Mois Chef de projet / Consultant
Conseil d’analyse et de mise en œuvre sur des tableaux de bords décisionnels – Formation

- Conseil d’analyse et de mise en oeuvre sur des tableaux de bords décisionnels - Formateur décisionnel
* Alain Manoukian : Création d’une application de planification et de définition des objectifs d’achats et d’approvisionnement
* Armand Thiery : Elaboration d’une application de crédit d’achat (Open to Buy)
* Camaieu Enfant / Catimini : Création de tableaux de bords pour le suivi de l’activité produits
* Heinekein : Elaboration du processus de planification budgétaire
* Manor : Mise en place du processus de gestion/planification marchandise
* Monoprix : Aide à la mise en place du processus de préparation budgétaire saisonnière

- Consultant fonctionnel avant-ventes
* Carrefour : Création d’une maquette d’évaluation produits

De 01/1997 à 09/1997
ALAIN MANOUKIAN
9 mois Chef de projet / Consultant
Responsable Datawarehouse
Mise en place du système d’information décisionnelle destiné au suivi des performances du réseau de distribution et des produits.
Environnement Base de données : Hypérion Essabse B I : Commander decision de Comshare