Zakaria - Chef de projet AS400

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
SAVOYE COMPANY – ERPS DE LA SUPPLY CHAIN Octobre 2017 à ce jour
Directeur de projets
R&D et Intégration des solutions WMS/TMS (1M€ /15 ETP)
Mission :
 Pilotage du Delivery
o Contrat, Facturation, Payements, et suivi budgétaire.
o Veiller au respect des engagements délais et qualité.
o Gouvernance Projet et RACI.
o Organisation projet (Waterfall et Agile).
o Gestion des plans de charge.
o Gestion de la matrice des compétences
 AVV et prospection :
o Réponse aux appels d’offres et aux demandes d’évolutions des clients de la base installée.
o Participation aux salons des professionnels du secteur.
o Partenariat Public/Privé pour accompagner le gouvernement dans le programme de
digitalisation du secteur de la logistique.
 Gestion des ressources humaines :
o Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs.
o Gestion de carrière des collaborateurs (évolution des fonctions et grades)
o Mise en place des plans de formation.
o Fixation des objectifs, évaluations annuelles, et attribution des primes et des augmentations
de salaires.
o Animation de la plateforme et organisation des évènements et team buildings.
 Organisation et Amélioration continue :
o Mise en place du « Visual management » et des « daily meeting ».
o Animation des réunions hebdomadaires de suivi d’activité Maroc/France.
o Mise en place d’un plan d’amélioration continue réalisé par chacun des membres des équipes.
o Participation à la réunion des managers du groupe Savoye.
Environnement technique : C, Powerbuilder, C sharp, Java/J2EE, Oracle, SVN, JIRA, Synapse RT.

CAPGEMINI FINANCIAL SERVICES BUSINESS UNIT Janvier 2017 à Octobre 2017
Responsable du Lean office local
Implémentation et pérennisation du Lean management (150 ETP)
 « Gemba Walk » des différentes équipes de la BU (BNPP, HSBC) pour auditer l’utilisation du Lean.
 Planification de la mise en place du Lean dans les nouvelles équipes.
 Suivi et pérennisation du Lean Mangement dans les équipes existantes.
 Evaluation du niveau de la maturité du Lean dans chaque équipe et mise en place des plans d’actions
adéquats.
 Animation des ateliers de sensibilisation à la pratique du Lean.
Environnement méthodologique : Lean Management/Agile : Gemba Walk, Daily meeting, Skill Matrix, Visual
Management, KANO…
MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE DE LA FRANCE – ADMINISTRATION PUBLIQUE

Juillet 2015 à Décembre 2016
Testing Manager
Testing Factory pour l’ensemble du programme SIRHEN (Refonte du Système RH du ministère) (10 ETP)
 Pilotage de la factory :
o Veiller au bon déroulement et du respect des process de l’activité :
 Rédaction des stratégies des tests en concertation avec les consultants fonctionnels.
 Rédaction des cahiers des tests
 Exécution des cycles des tests de chaque version.
 Exécution des campagnes des tests de non régressions.
 Enregistrer les anomalies détectées et suivi de leurs corrections.
 Adaptation à la méthodologie de chaque équipe (Watrerfall/Agile).
o Présentation des bilans des campagnes des versions et participation à la décision du Go/Nogo
de livraison d’une version.
 Recrutement des profils testeurs.
 Mise en place des plans de formations pour les nouveaux arrivants.
Environnement technique : HP ALM, JAVA, J2EE, SVN.
LYONNAISE DES EAUX – UTILITIES Avril 2013 à Juin 2015
Engagement Manager
Déploiement national de l’ERP facturation (Oracle CC&B) et migration des données (1M€ / 30 ETP)
 Activité de la tierce maintenance applicative:
o Interlocuteur Offshore du responsable TMA.
o Responsable de l’automatisation des tests de non régression pour l’équipe TMA.
 Responsable de l’activité de déploiement et migration des données :
o Planification et séquencement des actions à répéter le jour de la bascule (Chronogramme).
o Lancement et reporting des tirs de migration à blanc.
o Conception et Lancement des tests de non régression à l’issue des tirs à blanc.
o Orchestration et exécution du chronogramme de la bascule réelle (équipes
Offshore/Onshore/Client).
 Gestion des ressources humaines :
o Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs.
o Gestion de carrière des collaborateurs (évolution des fonctions et grades)
o Mise en place des plans de formation.
o Fixation des objectifs, évaluations annuelles, et attribution des primes et des augmentations
de salaires.
Environnement technique : HP ALM, HP UFT, CC&B, Oracle, JAVA, J2EE, SVN.

ESSILOR – FABRICATION DES VERRES OPTIQUES Mai 2012 à Mars 2013
Service Delivery Manager
Support applicatif N2/N3 (24/7) et Maintenance évolutive d’Essilor Europe (15 ETP)
Page 5 sur 5
 Suivi du delivery et du respect des SLA’s.
 Capacity Planning et optimisation de l’utilisation des ressources.
 Optimisation la charge de l’équipe en déléguant au support N1 (Shift left).
 Animation des réunions de crise.
 Animation des comités de pilotage avec le client.
 Pilotage de l’activité de développement des évolutions.
 Suivi de la montée en compétence sur la base de la « Skill Matrix ».
Environnement technique : AS400, Cobol, RPG, CL, ARCAD.

Logica
Depuis Avril 2008 Ingénieur d’étude et développement confirmé Télécom
France Telecom (Depuis Septembre 2008)
Au sein de la TMA autour du progiciel DISE. DISE est le SI de gestion des abonnés Entreprise de France Telecom. Après une expérience de 3mois de développement au sein du projet, je suis passé à la cellule technique en tant que Backup du responsable de la cellule de rabat en assurant le support technique à la TMA ainsi que le gestion du cycle de vie des livraisons et la gestion des environnements par l’outil ARCAD. Et actuellement je pilote l’activité des rétrofits sur la PROD.
Environnement : AS400, RPG400/ILE, Cool/2E(Synon), ARCAD.

SOFA & KADIR Distribution
Décembre 2002 – Mars 2008
Analyste développeur Distribution & Négoce
Département des systèmes d’information
Maintenance corrective et évolutive des applications AS400 des deux entreprises.
Refonte des applications cœur des deux entreprises pour optimiser les traitements et faciliter la maintenance.
Développement de quelques modules commerciaux sous WINDEV pour mettre à disposition une bonne ergonomie aux conseillers commerciaux.
Exploitation du système AS400 : Gestion des unités, utilisateurs, imprimantes, sauvegardesÂ

SOPRIAM (Peugeot / Citroën)
Mars 2002 – Octobre 2002
Développeur (Stage) Automobile
Maintenance corrective et évolutive des applications.
Exploitation du système AS400 : Gestion des unités, utilisateurs, imprimantes, sauvegardes…

FORMATION INITIALE
2015 EXECUTIVE MBA CANDIDATE - AL AKHAWAYN UNIVERSITY (SCHOOL OF BUSINESS ADMINISTRATION)
2009 DUESS (DIPLOME UNIVERSITAIRE DES ETUDES SUPERIEURES SPECIALISEES) EN GESTION DES SYSTEMES
D’INFORMATION - UNIVERSITE HASSAN 1ER (FACULTE DES SCIENCES ET TECHNIQUE DE SETTAT)
2002 DIPLOME DE TECHNICIEN SPECIALISE EN SYSTEMES D’INFORMATION - INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION ET
D’INFORMATIQUE (OFFICE DE FORMATION PROFESSIONNELLE)
2000 LYCEE IMAM MALIK BACCALAUREAT EN SCIENCES EXPERIMENTALES
FORMATION CONTINUE
CERTIFIE ITIL V3
FORMATION ET CERTIFICATION EN MANAGEMENT : ENGAGEMENT MANAGER CAPGEMINI
FORMATION COMMUNICATION : « PROPOSITIONS ET ORAUX GAGNANTS » - CAPGEMINI

Compétences & Expérience
Skill Experience
MSProject 2 mois
PMP 1 mois
ITIL 1 mois
Cobit 1 mois
CMMI 2 ans
Access 1 an
JAVA, J2EE, SQL Server 3 mois
Visual Basic 6 mois

Compétences maitrisées
Skill Experience
SQL 8 ans
RPG 400 / IV / SQLRPG /ILE 8 ans
Langage CL 8 ans
ARCAD 3 ans
COOL/2E Synon 3 ans
DB2/400 8 ans
WINDEV 2 ans
Pilotage 1 an

Languages
Arabe Langue maternelle
Français Courant
Anglais Courant

Compétences fonctionnelles
• Distribution et négoce.
• Télécommunication
• Automobile

Compétences Techniques
• Base de données : DB2/400, Access.
• Langages de programmation: RPG400 et IV, ILE , CL, SQLRPG, Cool/2e(Synon).
Visual Basic, Windev, JAVA.
• Outils et Méthodes: ARCAD, Merise.
• Management : Pilotage, MSProject, PMP, ITIL, CMMI, Cobit.