Joachim - Chef de projet AGILE

Parcours professionnel

Depuis 01/2016. Consultant en stratégie & finance d'entreprise. Free-lance

Depuis 01/2016. Gerson Lehrman Group https //glg.it/ . Council member, Business strategy & corporate finance expert

Depuis 2012, ASTIA http //astia.org . Advisor

Depuis 10/20014, Economic Consultants http //******** . Partner.

En charge de missions de conseil en stratégie & finance d'entreprise dans tous les secteurs d'activité, avec une forte
exposition à l'international stratégies de croissance, marchés et opportunités business, business models, joint-venture & alliances , plans opérationnels, évaluations et modélisations, business plans, due diligence, structure financière, fusions/acquisitions, restructuration, levée de fonds
- Origination, négociation et développement commercial
- Manager et coordonner toutes les étapes de l'exécution du deal depuis la définition du process jusqu'au closing
- Encadrement d'Exécutives, sous-traitants et partenaires..
- Interaction avec les membres du réseau
- Sélection et interaction avec les investisseurs, animation des contacts et négociations..

09/2003-12/2015 CCI Paris-Ile-de-France Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris-Ile-de-France .

Chef de projets, consultant sénior, - Janvier 2010-décembre 2014, chef de projet CAP Lean, un projet de conseil et d'appui dédié aux entreprises Franciliennes qui consiste à déployer au sein de ces entreprises les méthodes du Lean mangement et les démarches d'amélioration continue pour les aider à améliorer leurs performances opérationnelles et gagner en compétitivité conception et élaboration du projet, mise en place de la méthodologie de déploiement, développement commercial, sélection, formation et management de 10 consultants, coordination et animation des formations dirigeants et managers Lean entreprises, validation des plans d'actions, suivi des réalisations , développement de partenariats fédérations et syndicats professionnels, grands donneurs d'ordre, pôles de compétitivité, grandes écoles ENSAM, Ecole Centrale, ESCP , conseil régional Ile de France , gestion économique, contractuelle et financière et pilotage du projet .
- En charge également de missions de coordination et conseil en stratégie & finance d'entreprise dans le cadre de plusieurs programmes et partenariats avec CDC entreprises et le FSI Septembre 2009 -
décembre 2012 , programme PM'up Conseil régional d'Ile de France , DGA Direction Générale
d'Armement , pôles de compétitivité Astech, Systematic, Medicen, Mov'eo, Cap Digital
- Assurer un sourcing actif des projets ;
- Conduire les due diligences, les négociations, la structuration et le montage des projets
d'investissements
o Evaluation des projets analyse quantitative et qualitative des projets - stratégies,
modèles économiques, etc...
o Accompagnement des porteurs de projets pour définir la structuration financière la plus
adaptée
o Préparation des dossiers pour les comités d'investissement
- Assurer un suivi des dossiers
- Participation aux instances de gouvernance
- Reporting
- Autres missions Organiser et animer des conférences, réunions thématiques & workshops, publications

03/2002-04/2003. Chargé de mission d'intelligence stratégique et marketing. L'Oréal.
En charge de la mise en place et de l'animation d'un dispositif d'intelligence stratégique et marketing au sein de la division Asie de l'Oréal
- Elaborer, mettre en ouvre et gérer le dispositif en liaison avec la direction Asie et les filiales ;
- Assurer le suivi des marchés, l'analyse et la consolidation des données, la constitution d'indicateurs synthétiques, la réalisation de fiches de synthèse et d'analyse ;
- Réaliser des travaux d'analyse stratégique et concurrentielle pour aider la direction Asie à clarifier son positionnement sur les différents segments de marché, à formuler ses projets de développement et à les mettre en uvre.

09/1994-04/2001. Directeur de supermarché Franprix
- Créer et développer le magasin CA 3 M ;
- Animer et assurer la gestion économique et administrative du magasin tenue du compte d'exploitation, stocks, approviionnement, tâches administratives , élaborer et mettre en uvre la politique commerciale du magasin prix, assortiment, promotions, services ;
- Manager et superviser une équipe de 6 personnes.

11/1986 - 08/1994. Chargé d'affaires. Cutaf Sahara BTP . Maroc.
En charge des dimensions commerciales, relationnelles et de la gestion économique de projets de construction de bâtiments courants logements, écoles, immeubles de bureaux, immeubles administratifs et entrepôts dans le centre et le sud du Maroc.
- Identifier et qualifier les projets, prospecter les clients, coordonner les études préalables et la mise en forme des offres commerciales et réponses aux appels d'offre, négocier ;
- Coordonner et suivre l'avancement des opérations, assurer la gestion contractuelle et économique des projets ;
- Gérer la relation avec les clients, les fournisseurs et les prestataires externes...