Arooj - Chef de projet AGILE

Expérience professionnelle

PUBLICIS COMMUNICATION – Paris (75) – Groupe de communication
Directeur d’Equipe – Responsable de Projets Digitaux
 Jan 2016 à ce
jour
Direction des Grands Comptes (clients luxe)
 Directeur de projet agile / Conseil / Produits
 Account Manager
 Gestion d’un effectif de 20 personnes (chef de projet, ingénieurs, testeurs)
 Gestion d’équipe Offshore (Colombie et Costa Rica)


SENSIOLABS – Clichy (92) – Editeur de logiciels, dont le framework PHP Symfony
Directeur de Projet
 Jan 2012 à ce jour
Département Professional Services :

 Direction de projet : garant de la construction des offres, de la qualité des productions et de la rentabilité des différents projets (coûts et délais)

 Suivi opérationnel en mode agile de l’avancement des projets, parmi lesquels :

 Auchan e-commerce : développement d’une application de gestion de stock (supply chain)

 Lyonnaise des Eaux : refonte du portail tout-sur-mes-services à destination des collectivités

 Bourse Direct : refonte du système d’inscription et gestion utilisateur

 Lagardère : création de la marketplace e-commerce santé ********

 Atos : refonte du site e-commerce de Canopy-Cloud, branche Cloud de Atos

 INSEAD : refonte du site des applications en ligne et création du back end complet

 Van Cleef and Arpels : refonte du site e-commerce

 Le Parisien : migration sous Symfony2

 La Plateforme du Bâtiment (Groupe Saint Gobain) : refonte du site et migration sous Symfony2

 Crédit Agricole région Rhône Alpes : création du site e-commerce Square Connexion

 France Télévisions : accompagnement et expertise Symfony2

 Reporting interne (hiérarchie) et externe (client), organisation des CODIR, COPIL

 Avant-vente : participation aux consultations et réponses aux appels d’offres

 Coaching agile : formation des collaborateurs ET des clients à la philosophie agile et prise en main des outils de suivi des projets (conduite du changement)

 Pilotage financier de la Business Unit avec objectif de marge

 Ressource Manager : gestion des ressources internes et externes + recrutement

BESTOFMEDIA GROUP - Suresnes (92) - Société de communication, éditrice de sites internet à fort trafic
Program Manager / PMO
 Janv 2009 à jan 2012
Département Technique :
 Au coeur d’une équipe technique de 30 développeurs (internes, prestataires et offshore)
 Coordinateur entre les chefs de produits, les chefs de projets techniques et le département de production
 Elaboration des programmes stratégiques annuels et suivi des plannings (Roadmap) :
 Lancement de la section Téléchargement sur Tom’s Guides
 Refonte de la section Forum (migration sous Symfony)
 Optimisations pour consolider la place de n°1 du site Tom’s Hardware en terme de fréquentation
 Responsable des procédures : mise en place et application d’une méthodologie Agile (Scrum, Kanban),
 Coach Scrum : suivi des équipes agiles durant les itérations et garant du respect des bonnes pratiques (stand-up, démo, rétrospectives, Scrum of Scrum)
 Garant de la qualité des livraisons en production (Release Gate)
 Reporting hebdomadaire et mensuel (worldwide)

WEDIA - Paris (75) - Editeur de logiciels Cross média, dont le CMS NOHETO
Chef de projets
 Jan 2008 à jan 2009
Pôle Service : Gestion de projet pour les clients stratégiques de la société

 UNEDIC / ANPE – Refonte complète du système de gestion des contenus internet à l'occasion de la fusion des groupes en Pôle Emploi. Concerne l'ensemble du portail internet et intranet.
Chef de projet fonctionnel, transfert de compétence à la direction de projet client, coordinateur entre les différents intervenants (animation des COPILS, participation points quotidiens, reporting au DSI, assistance aux recettes). Budget annuel de 1 M€.

 GEODIS – Refonte du site internet Corporate ********. Budget 300 k€

Suite du CV de Arooj ********
 L’Oréal Paris – Migration des sites intranet sous la solution NOHETO. Avant vente, recommandation technique et suivi de la migration. Gestion de projet sur les maintenances évolutives et correctives annuelles. Audit fonctionnel de l’ensemble des sites intranet de la plateforme en vue d’une montée en version et réorganisation de la base de documents.

 R&D WEDIA – chef de projet fonctionnel sur des projets internes (nouveaux produits et améliorations des logiciels existants), en collaboration avec le département R&D : établissement des besoins fonctionnels, spécifications, suivi des développements et tests

NURUN INC. - Boulogne (92) - Agence de Conseil en stratégie interactive
Chef de projets
 Jan 2005 à Dec 2007
Gestion de projet pour des clients grands comptes de l’agence (pilotages, encadrement des équipes de développement, analyses des besoins, spécifications, suivi, recettage, devis, conseil IT)

 Comptoir des Cotonniers – Refonte du site E-commerce. Budget 500 k€

 Groupama – Refonte du site international ********. Gestion des prestataires objectifs d’accessibilité (niveau Argent). Budget 300 k€

 Blédina (groupe Danone) – responsable IT des différentes opérations de fidélisation des internautes. Mise en place des jeux concours et coordinateur des équipes techniques.
Intranet Blédina : mise en place d’une solution Sharepoint (espace de travail collaboratif). Budget annuel 1 M€

 Danone Corporate - refonte complète du site Corporate ******** en deux langues. Proposition technique, mise en place de la solution adoptée (CMS Joomla), interlocuteur entre Danone IT, Danone Réseaux et IBM. Budget 600 k€

 L’Oréal Paris - conception et réalisation des sites internet B2C et institutionnel, chargée des études statistiques du site et recommandation marketing, mise en place de newsletters.

 L’Oréal Paris iPhone - conception et réalisation du site. Veille informatique sur l’iPhone, coordination des équipes internes (intégrateur) avec les équipes de développement (Microsoft)

 Kérastase – Garant technique de la refonte des sites Kérastase + dix pays. Gestion d’une équipe située à Shanghai. Responsable de la plateforme L’Oréal au sein de l’agence (.net, Webbox).