Josselin - Chef de projet JAHIA

Expérience professionnelle

Coach Agile chez La Banque Postale, décembre 2015 – Février 2016
Audit, étude maturité, éligibilité et proposition stratégique de conduite de changement.
Enseignant à l’EFREI, 2015 [en cours]
Cours « Les fondamentaux de l’agilité » pour les étudiants en Master « Gestion et Conception d’applications »,

Coach Agile chez Axa Groupsolutions, Janv 2015 – Mars 2015
Définition stratégique et tactique de la conduite du changement dans le cadre de la transformation digitale Groupe.
Exercices :
Conduite du changement et accompagnement équipe (Agile Shock Therapy vers Amélioration continue)
Transformation digitale à l’échelle groupe 
Formations SCRUM, KANBAN, Lean UX, Storytelling, User Story, Feature Team, Frugal vision
Coach squad (knowledge, follow up, report)
Environnement international

Enseignant à l’EFAP, 2013- 2015
Directeur de thèse professionnelle et enseignant, Cours « Technique et Mobilité » pour le MBA2 « Communication et stratégie Digitale »,
Coach Agile chez Ijenko, mai 2014 – Décembre 2014
Conduite du changement, guide l'adoption de la culture et des pratiques Agile, stratégie de stabilisation du système auprès de chaque équipe métier et pour l’ensemble de l’expertise Ijenko. Equipes RH, Marketing, Développement, Production et TMA.
Exercices :
Conduite du changement (Mise en place de SCRUM auprès des équipes de réalisation, Kanban)
Formation continue SCRUM, KANBAN, Lean Startup
Expertise (Administrateur) Jira (greenhopper) aurpès de toutes les équipes, avec confluence, Tempo, Fisheye/Crucible,
Intégration de Jira comme agent actif du changement
Continuous testing (Behat)
Domaines d’application variés : Sales, Marketing, API, Systèmes embarqués

Formateur chez IMCI, janvier 2014 - Mars 2014
Formation cursus « community management » : méthode conception, réalisation, gestion et budgétisation site internet.
Product Owner chez Médiamétrie, juillet 2013- février 2014
Interface DSI, responsable chaine de réalisation projets techniques. Au sein de l’entité « audience internet mobile et tablette », expression de besoin, estimations, devis, coordination et suivi de la réalisation.
Exercices :
Innovation, Communication, Adaptabilité
Conduite du changement (approche Lean Startup et Kanban pour l’IT)
Scrum Master, SCRUM puis Kanban
Formation continue (balsamiq, JIRA Greenhopper)
Expertise (Administrateur) Jira avec la mise en place des processus réguliers de communication, plugin agile greenhopper
Conduite du changement stratégique de Lotus vers JIRA
Développement piloté par le test (ATDD)
User story A4 (criteres acceptances, Test Driven Developpement)

Fondateur de ********, Novembre 2012-[en cours]
Dans notre métier, le postit est presque un artefact. Nous avons mis en place un site de vente en ligne pour distribuer ce produit innovant que nous ne trouvions pas en France : le postit électrostatique.
Exercices :
Lean Startup, Marketing
Ergonomie, prototype
Vision, roadmap, Lean Canvas
Définition des rôles, persona, user stories
CRM, gestion client
Définition des cycles de travail et animation de l’équipe
Négociation contexte international

Scrum Master chez BForBank, mai 2012 – décembre 2012
En charge de mettre en place la démarche Scrum, le reporting et de l’animation de l’équipe à l’occasion de la refonte du site web de BforBank. Projet pilote pour initier la conduite du changement au sein de l’entreprise.
Exercices :
Estimation chiffrée projet globale
Scrum Master : Choix des cycles, indicateurs pour rendre compte à la DSI, team building, cérémonies et artefacts SCRUM, interface pôle marketing / développement et TMA
Définition du vocabulaire, des personas
Ecriture des user stories
Formation SCRUM et Product Owner auprès département communication, équipe de développement
Administrateur JIra, Exploitation de Greenhopper comme outil de management visuel, de suivi et de respect des workflows
Utilisation de confluence comme documentation complémentaire

Directeur de production chez TheBlogTV France, septembre 2010- mars 2012
J’ai participé à l’initiative de la jeune filiale française du groupe italien TheBlogTV, spécialisée dans le management de communautés digitales. En charge du système d’information et des développements web, j’ai conduit dans un contexte anglophone la mise en place des méthodes Agile au sein de l’entreprise en partant d’une démarche SCRUM auprès des équipes de réalisation in et offshore.
Exercices :
Création système d’information
Recrutement équipe de réalisation
Responsable process et méthodologies
Environnement international
Formateur et Scrum Master pour Crewmania (2011-2012)
******** (groupon-like) est le site des passionnés “creative” permettant aux abonnés de bénéficier d’offres groupées autour de leur passion.
Exercices :
Avant-vente, estimation chiffrée
Conception, ergonomie (Axure)
Accompagnement et conseil client
Initiation du client à la méthode Scrum, au rôle de Product Owner
Recrutement et formation Scrum de l’équipe de développement
Rôle de Scrum Master, Animateur Scrum de Scrum
Mise en place Kanban
Gestion Team offshore (Moldavie)
Agile UX/UI Design chez EDF Cellule DI (novembre 2010- mai 2011)
Il s’agissait de procéder à la refonte des sites intranet du groupe EDF. Les portails de chaque métier devaient être reconditionnés. L’objectif était de traduire le besoin de chacun tout en gardant une cohérence technique (un seul CMS). Le challenge était d’une part de contenter les départements de la communication et du marketing et d’autre part d’intégrer les techniques d’architecture de l’information (design UI) au cycle de développement sous la tutelle du coach.
Exercices :
Mise en place Design UI aus sein de l’équipe SCRUM en place
Dialogue privilégié entre la cellule DI et la direction de la communication groupe
Traduction des besoins de la cellule dans les contraintes CMS Java et de la charte EDF
Représentation des choix ergonomiques et conceptuels traduits auprès de la direction de la communication
Architecture de l'information, ergonomie, design et conception validés par la direction marketing et de la com groupe 
Exploitation de Balsamiq mockups, Axure

Chef de projet chez Grand Union Fullsix Group, mars 2008- aout 2010
Véritable « école du vol », Fullsix est une période significative dans ma carrière. En tant qu’agence de communication digitale 360, j’ai pu appréhender tous les métiers du web. D’abord chef de projet puis consultant … Sénior, j’ai pu gérer des projets de l’avant-vente à la conception jusqu’au développement en passant par la TMA. Apprendre puis former, encadrer les ressources et gérer la relation client au quotidien dans les contraintes techniques et budgétaires de l’entreprise ont forgé mon caractère et mes convictions professionnels.
Orange, Fiat, Alfaromeo, Malibu et BLUE était mes principaux comptes clients.
Exercices :
Avant-vente
Conseil client, Suivi client, CRM
Gestion Planning ressource
Gestion de développement offshore (Portugal, Chine, UK)
Environnement international
Architecture de l’information, UX design, ergonomie
Formations stagiaire
Support, TMA
Développeur PHP/Flash chez Xaracom, Canada, Montréal Janvier-juillet 2007
2 projets : un logiciel de présentation “online” et un projet de formation en ligne. J’ai pu intervenir en phase de pré-commercialisation du logiciel et contribuer à sa conception (AS2). En parallèle, j’ai élaboré des éléments 3D et participé à l’intégration pour la livraison de la version beta du second projet (PHP/MySQL).
Environnement Anglophone.
Tuteur Informatique à l’Université Joseph Fourier, septembre 2005- septembre 2006
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