Omar - Chef de projet 4D
Ref : 121205B001-
13480 CALAS
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Chef de projet, Consultant, Consultant fonctionnel (45 ans)
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Freelance
EXPERIENCE PROJET
Consultant fonctionnel logistique senior SAP
CASTEL AFRIQUE, PROJET ALIZE (ICUBE), AGROALIMENTAIRE & AGRICULTURE (CASABLANCA, EN REMOTE, 04/2020-09-2020)
Consultant Expert PM, MOA, Design Core model and dépoloiement Maroc (Contexte : S4HANA 1909, FI-CO-MM-- SD, PP, QM, PM)
Points importants projet :
Desgin du Core model pour le périmètre PM
Mobilité sur Fiori 1909 (Relevé de compteur, comptage inventaire, signalement de panne, reports, sortie magasin)
Interface gestion documentaire
Implémentation notes OSS (SAP S4H 1909)
Analyse and Killing GAP
MANE, PROJET OPTIMA (VISEO), PARFUMERIE & FRAGRANCE (GRASSE, 07/2019-03/2020)
Consultant Expert logistique transverse MM, QM ; Core model design (Contexte : S4HANA 1909 &
1809. FI-CO-MM-MDM, SD, PP-PI, QM, EWM)
Points importants projet :
Desgin du Core model pour le périmètre MM & QM :
Business process, Business structure and data
Intégration QM avec EWM Embeded (Presampling production),
Implémentation notes OSS (SAP S4H 1909)
Data Migration Cockpit (SAP S4H 1909)
Output management BRF+ (SAP S4H 1909)
Business partner (SAP S4H 1909)
Batch management
Interface SAP-PLM (GPMS)
Configuration des modules MM/QM et participation dans les différents ateliers d’intégration avec SAP.
NAOS, PROJET SKIN (VISEO), COSMETIQUE (AIX-EN-PROVENCE, 07/2018 – 03/2020)
Consultant Senior logistique MM, PP (Discret) & QM, Implémentation et support TMA, (Contexte : SAP ECC6, FI-CO-MM-SD-PP-QM-WM- EDI)
Points importants projet :
Management des lots : Statut et numérotation des lots, Détermination des lots FEFO
Contrôle de disponibilité ATP.
Interfaces de production et dossier de production
Mise en place des hiérarchies de postes de travail, et analyse capacitaire.
Gestion des équipes et calcul de capacités.
Sous-traitance technique et capacitaire.
Certificat d’analyse QM
Gestion de l’échantillonnage
MANE, PROJET GAMA (VISEO), PARFUMERIE & FRAGRANCE (GRASSE, DE 11/2017 A 07/2018)
System Expert MM, SD Implémentation, (Contexte : SAP ECC6, FI-CO-MM-SD-PP-QM-WM-LE)
NOMAC, PROJET NOOR : (5 ROLL-OUT) NOOR2 NOOR3, NOOR4, NOOR LAYOUNE, NOOR BOUJDOUR, ENERGIE SOLAIRE (OUARZAZATE, MAROC, DE 04/2017 À 01/2018)
Chef de projet et team lead logistique MM, PM, QM & WCM, Roll-out, (Contexte : FI-CO-MM-PM-QM-WCM)
Points importants projet :
Gestion de la consignation et déconsignation
Maintenance curative, corrective, préventive et conditionnelle.
Processus de remise en état.
Points de mesure et compteurs
OPTORG, DISTRIBUTION (CASABLANCA, MAROC, DE 10/2014 A 03/2017)
Consultant d’intégration SD, MM, VMS, EDI, Roll-out, Mise en place de SAP sur les filiales Bartrac, Congo Equipment et Maroc du groupe.
Points importants projet:
Flux inter-compagnie, interfaces, PI, Idocs (EDI), VMS
Migration des données MM/SD
OCP FONDATION (CASABLANCA, MAROC, 01/2017 A 12/2017)
Consultant support & TMA : Module MM
NOMAC, PROJET NOOR1, STATION SOLAIRE (OUARZAZATE, MAROC, DE 09/2015-04/2016)
Chef de projet NOOR1 et team lead logistique MM, PM, PP, QM, & WCM, Roll-out, (Contexte: FI-CO-MM-PM-WCM-PP-QM-HCM)
Points importants projet :
Cadrage des atelier d’analyse des écarts locaux par rapports au core model
Configuration des modules MM/PM/WCM
Responsable de la migration des données
Formation et support post go-live
CEVITAL, AGROALIMENTAIRE ET ELECTROMENAGER (ALGER, 02/2015-4/2015)
Process manager SAP SD, LE, CS, SAP
Points importants project:
Design du Core model and définition du périmètre projet
Définition de la stratégie de déploiement pour les sites.
NABC, INDUSTRIe AGROALIMENTAIRE (CASABLANCA, MAROC, 11/2013-09/2014) - INDRA
Consultant DSD et intégration, Roll-out du modèle CORE, Mise en place du module commercial OTC (Order-To-Cash).
Points importants project:
Expert business
Reponsable integration SAP PI et reprise des données SD
LA SAMIR, industrie oil & gas, casablanca (CASABLANCA, 01/2014, 1 semaine)
Auditeur, Audit module PM
al nasseem, INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE (MISURATA, 11,2013, 10 JOURS) – VALUE-PASSE
Auditeur, Audit système d’information. Mise en place des modules PP, SD
SANOFI, INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE (CASABLANCA, MAROC, 05/2011-06/2013)
Consultant logistique (transverse), Projet ATHENA, Mise en place des modules industriels (PP-PI, CO, MM, SD, QM, LE, WM) – Roll-out
Points importants projet:
Coordination projet avec le responsable projet Athéna et le responsable utilisateurs.
Participation à la conception des maquettes industrielles PP-PI
Responsable intégration des données Elaboration de la méthodologie de reprise des données techniques (Article, recettes : nomenclatures et gammes, ressources, PPM, stocks, lot, gammes de contrôle, commandes d’achat,)
Planification et formation de plus de 150 utilisateurs.
DABA, NESPRESSO, DISTRIBUTION ALIMENTAIRE (CASABLANCA, MAROC, 11/2012-07/2013, 9 mois)
Chef de projet migration SAP-AX, reprise des données
Points importants projet:
Définition de la stratégie de reprise.
Normalisation et nettoyage des données.
11/2006 - 10/2011 Consultant fonctionnel senior SAP (Logistique)
VISEO, Conseil en organisation et systèmes d’information
Depuis Novembre 2011 Consultant logistique SAP (Indépendant)
SAP-DEAL Manager associé, Conseil en systèmes d’information et organisation (Casablanca)
SANOFI, INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE, (CASABLANCA, MAROC, DEPUIS 05/2011)
Consultant logistique (transverse), Projet ATHENA, Mise en place des modules industriels (PP-PI, CO, MM, SD, QM, LE) – Roll-out
Points importants projet:
• Participation à la conception de plusieurs maquettes industrielles
• Responsable intégration des données Elaboration de la méthodologie de reprise des données techniques (Article, recettes : nomenclatures et gammes, ressources, Prix….)
• Formation des utilisateurs
11/2006 - 10/2011 Consultant fonctionnel SAP (Logistique)
VISEO, Conseil en organisation et systèmes d’information (Casablanca)
NABC, COCA COLA BOTTLING COMPANY, AGROALIMENTAIRE, (CASABLANCA, MAROC, 07/2010-03/2011)
Consultant SD-MM (SAP). Distribution et gestion du stock des centres de distribution
Points importants projet:
• Périmètre : 700 utilisateurs / 16 UC / 29 centres de distribution
• 11 Interfaces (O/I) SAP (AS400, Basis, PRMS, Telynet, HR Access)
• Conception d’une application contrôle porte en PHP sur des terminaux mobiles avec un système de confrontation de comptage.
INGENICO, SOLUTIONS DE PAIEMENT (PARIS, FRANCE, DEPUIS 07/2009)
Consultant PLM (SAP), Support démarrage et TMA
Points importants projet :
• Stabilisation et évolution de la solution implémentée.
• Reprise des données (LSMW, Idoc)
• Projet d’intégration de la société LANDI
BOISSIER, INDUSTRIE PAPIER (PARIS, FRANCE, DEPUIS 10/2008)
Consultant TMA (SAP), Support à distance pour l’implémentation de SAP MM, SD, PP and LE.
Points importants projet:
• Analyse besoin fonctionnel et technique
• Paramétrage modules SD, MM et PM
• Tests
• Reprise des données LSMW
NESPRESSO SUISSE, AGROALIMENTAIRE, (LAUSANNE, SUISSE, NOVEMBRE 2009-AVRILE 2010)
Consultant CS (SAP), POC : Conception des processus service client
Points importants projet:
• Analyse des processus business de Nespresso
• Réalisation de la maquette du processus « réparation des machines Nespresso »
NESPRESSO MAROC (NABC), AGROALIMENTAIRE, (CASABLANCA, MAROC, OCT08-JAN09, 4MOIS)
Chef de projet SD/CS (SAP), Implémentation des modules SD et CS depuis l’analyse du besoin, paramétrage et tests jusqu’à la formation et le support des utilisateurs.
Points importants projet:
• Processus d’administration des ventes : Contrats client, offres client, promotions,
• Consignation et prêt des machines de café (N° de série)
• Gestion des lots et contrôle de disponibilité
• Contrôle crédit avec la gestion du recouvrement client
• Processus de placement et remplacement des machines Nespresso
NABC, COCA COLA BOTTLING COMPANY, AGROALIMENTAIRE, (CASABLANCA, MAROC, JAN-MAI 2008, 5 MOIS)
Chef de projet PP (SAP). Mise en place du module PP (Mode Répétitive) depuis la phase de conception, paramétrage jusqu’à la formation et le support des utilisateurs.
Points importants Projet:
• Gestion de la demande
• MRP : Planning des besoins en matières premières et emballages.
• Déclaration de production et confirmation consommation matières en Blackflushing.
• Déclaration rebut par point de contrôle.
• Report production (Rendement et performances)
• Processus de transfert des matières premières et emballages en production
NABC, COCA COLA BOTTLING COMPANY, AGROALIMENTAIRE (CASABLANCA, MAROC, JUN-DEC 2007, 7 MOIS)
Chef de projet PM (SAP), Mise en place du module maintenance depuis la phase de conception, paramétrage jusqu’à la formation et le support des utilisateurs.
Projet 1 : Maintenance industrielle
- Mise en place du module maintenance dans 5 centres industriels (Maintenance curative, corrective, préventive et conditionnelle, Reporting)
- Animation des ateliers et formations de 250 utilisateurs SAP dont 5 Keys users.
- Introduction des catalogues d’équipement et manuels de réparation dans SAP
Projet 2 : Maintenance parc roulant
- Gestion de 1300 véhicules appartenant à 5 sociétés du groupe NABC et localisés dans 30 centres de distribution.
- Maintenance curative et préventive du parc roulant
- Consommation gasoil
- Plan administratif des véhicules (assurances, vignettes, contrôle technique, taxes)
Projet 3 : Parc froid
- Gestion de 40.000 frigos avec intervention chez le client
- Gestion du stock des machines frigorifiques
- Placement des frigos et gestion stock frigos par client
- Gestion des remplacements frigo
GROUPE LESAFFRE (SODERS), AGROALIMENTAIRE (FES, MAROC, NOV-MAI 2007, 7 MOIS)
Consultant fonctionnel MM, SD, LE (SAP), Mise en place modules FI/CO/MM/SD/LE
Points importants projet:
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
• Elaboration des scénarios de test d’intégration et recettes
• Animation des séances de test d’intégration
• Rédaction des guides utilisateurs des différents modules logistiques
• Assurer les formations
• Support démarrage modules MM, SD et LE
05/2006 - 08/2006 Manager Supply Chain
ECOLO INTERNATIONAL, Textile (Tanger)
Points important :
• Nouveau département:
• Elaboration et supervision des plannings de production
• Gestion des réceptions et expéditions des commandes
• Planifier le besoin en matière pour la production
• Participer à l’implémentation d’un système de gestion de production (planification, détermination besoin, déclaration production, déclaration temps, déclaration de consommation, gestion des stocks)
• Lancement nouveaux produits (méthodes : gestion des postes de travail, chronométrage)
01/2006 – 04/2006 Chef de département logistique
JACON DELAFON, Industrie sanitaire (Tanger)
09/2004 – 01/2006 Responsable service planification & programmation
Points importants :
• Contexte : MM/SD/PP FI/CO
• Utilisateur clés SAP (PP)
09/2003 - 08/2004 Stagiaire SAP R/3 contexte (PM)
KODAK INDUSTRIES, Photographie (Chalon-sur-Saône)
Points importants:
• Etablissement des indicateurs de fiabilité (MTBF, MTTR) dans SAP
• Développement de la maintenance préventive dans le module PM SAP
• Formation de plus de 100 utilisations à la nouvelle version SAP R/3 ECC6 (module PM)
Domaines de compétences
3 ans d’expérience métier en logistique.
6 ans d’expérience en implémentation SAP – 6 cycles complets d’implémentation
Maîtrise des modules SD, MM, PM, PP, LE, CS, PLM : Paramétrage et intégration
TMA : Support utilisateur et maintenance
Formation SAP
Gestion de projet
Formateur à l’ENIM (Ecole Nationale de l’Industrie Minérale) et l’IAG (Centre d’Informatique, Administration et Gestion) (Modules : Systèmes d’information et gestion industrielle)
Education
2004 Diplôme d’ingénieur en génie des systèmes de production (management industriel)
Option logistique.
Ecole Nationale des Ingénieurs de Belfort (ENIB/ UTBM) -BELFORT
1997 Baccalauréat sciences mathématiques
Lycée Zaynab El NAFZAOUIA –TANGER
FORMATION
2016 C_TPLM300_67 APPLICATION ASSOCIATE – ENTREPRISE ASSET MANAGEMENT (MAINTENANCE & REPAIR) WITH SAP ERP 6.07
2006 Formation Integrated Business Processes based on SAP Best Practices (BPERP) – 10 jours
2003 Formation Module SAP PM
Langues
Arabe ……Langue maternelle
Français ……Courant
Espagnol ……Lu, parlé, écrit
Anglais ……Lu, parlé, écrit