Jasonsylvain - Chef de projet INFOR CPM

Ref : 171202C009
Photo de Jasonsylvain, Chef de projet INFOR CPM
Compétences
Expériences professionnelles

  • Directeur de Mission MOA/Consulting


    17 ans d expérience



    Domaine de compétences fonctionnelles

    17 ans d expérience en Systèmes d informations dont 9 ans en Gestion de Projets
    Expertise Métier, Fonctionnelle et Technique Business Intelligence, CRM, Elaboration Budgétaire/CPM, ERP/PGI
    Compétences rédactionnelles, managériales et analytiques
    Bilingue professionnel en anglais et très bonne pratique de l espagnol
    Rigueur, goût de l excellence, dedication à mon entreprise mais aussi Créativité et innovations



    Domaine de compétences techniques


    Décisionnel/BI

    Elaboration Budgétaire Cegid Planning ; Hyperion Planning ; IBM TM1
    Balance ScoreCard Hyperion System 9 ; SAS Strategic Performance Management
    Multidimensionnel Infor ; Oracle Essbase, Express, Financial Analyzer ; Cognos ; Palo
    Infocentre / EIS Oracle ; QlikView ; SAP BO ; IBM ; Microsoft SQL Server ; Microstrategy ; SAS


    Méthodologies
    et normes

    Contrôle de Gestion ABC/ABM ; IFRS/IAS ; US GAAP
    Systèmes d Information SIBI Systèmes d Information Business Intelligence ; UML ; Merise
    Projets CMMI ; ITIL ; CobiT ; ISO
    Méthodologie éprouvée de choix d outils


    Responsable
    de l offre Oracle

    Road-map Produits Participation aux road-shows Oracle
    Suivi contractuel Suivi du plan de formation et participation au mark-up



    Formation données aux clients

    CPM Hyperion Planning ; Cegid Planning
    Multidimensionnel Hyperion Essbase ; Oracle Financial Analyser
    Infocentre / EIS BusinessObjects WebI ; OBI EE ; OBI Apps ; Microstrategy



    Diplômes

    Décembre 2014 Master spécialisé en Business Consulting à l ESCP Europe Part-time
    Janvier 1998 Master of Arts in Economics & Finance Bac+6 - University of Leeds Business School
    Juin 1997 Master en Finance et Contrôle de Gestion Bac+5 - ESC Dijon



    Langues

    Bilingue professionnel en anglais ; Courant en Espagnol ; Niveau scolaire en Italien et Portugais



    Résumé de l expérience professionnelle
    Depuis Janv. 2013 EaSt West Co - Consultant Free-lance Expert en Business Intelligence

    Développement de Business Units Décisionnelles Présentations Commerciales et réponses aux appels d offres, Embauches, Création du Centre de Services et Développement du réseau
    Prestations de Conseil en BI et AMOA pour la Banque de France, EDF et la Société Générale
    Mise en relation de clients réfractaires aux grands éditeurs et de fournisseurs non implantés


    Déc. 2000 Nov. 2012 UMANIS - SSII de 1 000 Consultants spécialisée dans la BI, le CRM et le Web

    2008-2013 Co-responsable de l Entité Forfait Conseil Road-map SI, Stratégie Métier/IT et Choix d outils

    Analyse comparative des solutions et éditeurs -selon une méthode créée et enrichie par moi-même- et cartographie, sérialisation et plan de migration à court et moyen terme
    Définition et assistance à/suivi d implémentation la stratégie de conduite du changement ainsi que réalisation d études d impacts, de coûts et de faisabilité
    Assistance au métier dans la définition de l existant, la spécification de la cible et des écarts avec l existant et expression la stratégie d intégration avec le SI Directeur

    2003-2008 Chef de Projets puis Directeur de Projets de Développements Mode Forfait 5 à 15 ETP

    Pilotage des ateliers fonctionnels et encadrement des équipes de Spécifications Fonctionnelles Détaillées
    Planification et suivi des développements et des recettes, formation des administrateurs et utilisateurs finaux
    Pilotage des équipes intégrées et suivi/direction de projet via ses différences instances

    2000-2003 Consultant en AMOA / AMOE

    Assistance à Maîtrise d ouvrage au métier et aux fonctionnels dans la définition de leurs besoins
    Réalisation et/ou orchestration des recettes, accompagnement au changement


    Sept. 1997-Déc. 2000 MOUNT VERNON CONSULTING - Cabinet de Consulting en stratégie

    1998-2000 Consultant en Stratégie, Business Planning et en Projets Internet

    Réalisation des Business Plans et les Etudes de RoI/ROE et présentation à des Venture Capitalists
    Analyses et comparaison des stratégies Web entre Pure Players et Bricks and Mortar
    Identification des Key Success Factors , définition des 4P et 4C et positionnements Marketing

    1997-1999 Consultant en Analyses Marketing et Veille Technologique

    Identifier les tendances Marketing et réaliser le Benchmarking des SI ERP des pays déjà déréglementés
    Analyser l impact des déréglementations sur le secteur des Utilities


    AVANT-VENTE - PRINCIPALES REALISATIONS

    CARLSON WAGON LIT - Premier Projet KOGNITIO en France

    Gestion d une équipe de 3 avant-vendeurs \uf0e8 Gain d un marché de 6 mois à 5 ETP

    EDF Direction Commerciale - TMA SI COMMERCIAL et SI RH

    Équipe de 5 à 7 avant-vendeurs plus modèle de proposition technique et commerciale et rédaction de la proposition SI RH \uf0e8 Gain d un marché sur 8 ans avec option Centre de Services sur Tours au bout de 3 à 5 ans de 70 à 100 ETP pour le SI Commercial et de 30 à 50 personnes pour le SI RH

    MEEDDAT SERVICE FORMATION ET RECRUTEMENT

    Proposition rédigée avec le Dir. Business Unit \uf0e8 Gain d une étude de Consulting sur 6 mois à 5 ETP

    BANQUE DE France - COFINREP PROJET XBRL

    Équipe de 5 à 7 personnes avec rédaction de ma part de la partie principale, suivi de l avancement et chiffrage du nombre d hommes jours \uf0e8 Gain d un marché de 2 ans à 10-15 ETP, puis gain du projet SURFI généralisation à toutes les applications réglementaires et de la Banque du Maroc

    EDF DIRECTION FACTURATION TMA DE 8 APPLICATIONS SUR 5 ANS

    Gestion d une équipe de 3 avant-vendeurs avec en charge la réalisation et la présentation en soutenance de la quasi-totalité de notre proposition \uf0e8 Gain d un marché sur 5 ans à 7-10 ETP


    Expérience professionnelle
    EXPERTISE ET REFERENTIELS QUALITE
    Banque de France
    Février 2014 - juin 2014
    Environnement décisionnel
    Encadrement de Chefs de Projets sur différentes applications décisionnelles, participation aux Comités Fournisseurs, formations au PMBOK
    Société Générale
    Octobre 2013 - avril 2014
    Expertise Qualité et Project Management
    Définition du degré de conformité aux exigences présenté par l ensemble de ses caractéristiques, Suivi de son application via le PQA Perfom Quality Assurance et le PQC Perform Quality Control , définition des métriques, rôles et responsabilités
    Agylis
    Février 2013 - novembre 2014
    Développement de la Business Unit Décisionnelle
    Présentations Commerciales et réponses aux appels d offres, Embauches, Création du Centre de Services et développement du réseau
    EDF
    Octobre 2012 - juin 2014
    Expertise Qualité et Project Management
    Cartographie des applications, Définition du référentiel Qualité, Suivi de l application du PAQ Plan Assurances Qualité interviews clients et normateurs, mise à jour du PAQ en fonction des nouvelles contraintes, Comités Qualité
    Umanis
    2007 - 2012
    Responsable Qualité
    Rédaction des Plans Qualité Projets et participation aux Comités de Pilotage et Fournisseurs, Définition de la stratégie Projet via la rédaction du PMP, formation des Project Managers, Suivi de leur application et de leur mise en uvre, Suivi des certifications PMI et CMMI

    Urbanisation et choix d outils
    TOLUNA
    Juin 2012 - octobre 2012
    Cegid Planning 4.1.0
    Mise en uvre du processus d élaboration budgétaire Actuals, Budget, Reforecast et Update mondial pour les fonctions Sales , CoGS , Headcounts , Other Expenses/P&L et mise en uvre d une solution de calcul et d interface pour la fonction Human Resources
    BNP PARIBAS
    Février 2012 - juin 2012
    IBM Cognos TM1
    Assistance à la définition stratégique du Projet d'Elaboration Budgétaire pour la Banque Privée et AMOA sur le cahier des charges
    LONGCHAMPS
    Juin 2011 - juillet 2011
    Solutions décisionnelles du marché
    Analyse de l existant avec les Directions Comptable, Finance, Contrôle de Gestion et Trésorerie, rédaction du dossier de spécifications générales, définition d une grille de choix d outils pour ces directions et réalisation et présentation de la note de cadrage synthétique en Comité de Pilotage
    PAGES JAUNES
    Mars 2011 - mai 2011
    Oracle Essbase 7.1
    Assistance à Maîtrise d ouvrage à l adéquation de la solution existante aux besoins fonctionnels et métiers et cadrage et définition des nouveaux besoins
    BFM
    Juillet 2010 - septembre 2010
    Cadrage préalable
    Cadrage stratégique et Benchmarking d applications Web sur la mobilité Portail Web / Multimédias de la radio BFM
    RTE
    Juin 2009 - mars 2010
    Corporate Performance Management Balance ScoreCard - Elaboration Budgétaire Microsoft ; Oracle Hyperion ; SAP BO ; SAS
    Support au Cabinet de Consulting Eurogroup à l expression, des besoins Métiers et Fonctionnels, rédaction du cahier des charges SI, assistance à Maîtrise d ouvrage à adéquation de la solution existante aux besoins fonctionnels et métiers et cadrage et définition des nouveaux besoins, rencontre des utilisateurs pour conduite du changement contrat mandaté par la Direction Financière, le cabinet de Consulting ne leur paraissant pas à même de mener la mission et rédaction de l appel d offres Intégrateur
    NOUVELLES IMAGES
    Mai 2009 - novembre 2009
    Cartographie décisionnelle
    Rencontre de 7 directions pour l expression de besoins, analyse comparative des solutions et préconisations
    CCAS
    Octobre 2009 - mai 2010
    Business Objects / Microstrategy / Oracle
    Cadrage, définition de la cible et mise en production de la solution pour la Direction Financière du projet d Elaboration Budgétaire
    MEEDDAT
    Février 2009 - juillet 2009
    Progiciels Recrutement / Concours et Formation
    Choix des solutions pour les SI Recrutement / Concours et Formation et réalisation du dossier de Spécifications Fonctionnelles Générales
    American Express
    Septembre 2008 - octobre 2008
    Hyperion System 9 / SAS 9
    Architecte Etude de cadrage et choix de scénarios de migration SAS 9 Vs Hyperion System 9 comparaison de la complémentarité des offres et préconisations de déploiement
    NOUVELLE IMAGE
    Avril 2008
    Infor ANAEL et LN, Ordirope Minos, Sage
    Choix de l'ERP et rédaction du cahier des charges

    Direction et gestion de Projet en BI et COM mode Forfait
    ERDF Pr3
    Mai 2007 - septembre 2009
    Business Objects XIr2, Informatica, .Net
    Chef de projet puis Directeur de projet de la TMA tierce-maintenance applicative sur plusieurs années de 8 applications décisionnelles
    OVERLAY ASSETs MANAGEMENT BNP PARIBAS
    Mars 2007 - février 2008
    Migration VB vers C++
    Directeur du Projet FXTOPS de migration d'une application de gestion des actifs
    INSEE
    Décembre 2006 - mars 2007
    VB / Access
    Directeur du projet de réalisation d'une application en VB / Access de recensement pour les Collectivités d'Outre-mer
    banque de france
    Mai 2006 - mars 2007
    XBRL / UbMatrix
    Mise en uvre de la solution UbMatrix premier projet en France dans la technologie XBRL et en Europe pour l éditeur UbMatrix en charge du développement du système de Reporting COFINREP COmmon REPorting et FINancial REPorting pour les Agents Financiers du 2nd rang dans le cadre des normes XBRL et de taxonomies
    Ecureuil Assurances IARD
    Février 2005 - décembre 2005
    Hyperion Essbase 7.1, Analyser et Planning
    Projet d'Elaboration Budgétaire et de réalisation des états de reporting pour la Direction Financière
    EDF DSI
    Juillet 2004 - novembre 2004
    Business Objects v5.1.4 Reporter, Designer & Supervisor & WebI 5.1
    Projet PILOTAGE CLOE pour le pilotage et la négociation d'opérations Marketing
    UNILEVER
    Juin 2003 - décembre 2003
    Oracle Financial Analyzer Express Commands - Projet 100 en anglais
    Interface avec les interlocuteurs métiers directeurs financiers et DBA de 15 pays européens pour la maintenance et l'évolution d'une application de Profit Variance Analysis PVA
    Air lIquide DSI
    Septembre 2002 - juin 2003
    Business Objects 5.1.6 Reporter, Designer & Supervisor & WebI 6.1.b
    Spécification des états existants et conception, développement de nouveaux besoins
    EDF Direction des Systèmes Informatiques et d Information
    Mai 2002 - août 2002
    Oracle Express
    Modélisation et mise en uvre d'une application d'élaboration budgétaire pour le projet de Base Marketing Client d'EDF

    Assistance a Maitrise d ouvrage / ASSISTANCE A Maitrise d uvre
    Francaise des Jeux
    Juillet 2011 - mai 2012
    Stratégie de recette
    Analyse des contraintes opérationnelles d une application propriétaire projet abandonné en fin de mission de gestion du comportement des joueurs en Points De Vente, définition des KPIs, préparation de la recette stratégie de recette horizontale puis transversale, prérequis, plan de recette, scénarios/cas/steps résultats attendus et priorisation , suivi de recette réalisation des pas de tests, saisie des résultats dans une application propriétaire, tableau de suivi et statistiques associées sous Excel et Access, cadrage, spécifications et suivi de mise en uvre de l application Access pour certains recetteurs et proposition de coordination par scénarios de la recette transverse puis suivi opérationnel des besoins utilisateurs sur les Univers BO existants
    Carlson Wagon Lits
    Septembre 2010 - octobre 2010
    Cadrage préalable Mission 100 en anglais
    Cadrage des besoins pour le ticketing hors gouvernement USA en temps réel en mode SaaS et avec forte volumétrie premier contrat français de l éditeur de large base de données en mode SaaS Kognitio
    Support métier et fonctionnel puis réalisation en mode forfaitaire du projet
    SERPIE
    Février 2007 - novembre 2007
    Microstrategy v7
    Étude de cadrage, composée du recueil des besoins, de la conduite de l'audit de qualimétrie des données, conduite du changement et de la réalisation de la note de préconisations, pilotage de 2 consultants en charge des spécifications fonctionnelles détaillées de l application
    DisneyLand RESSORT Paris
    Juillet 2006 - novembre 2006
    Application propriétaire
    Étude d'opportunités, en tant que Chef de Projet 3 consultants , incluant la définition de KPI Key Performance Indicators pour la Direction des Opérations, la rédaction d'une étude de faisabilité et la démarche architecturale cible
    SOCIETE GENERALE RISQ
    Janvier 2006 - septembre 2006
    Business Objects v5.1.3
    AMOA et suivi des développements d un intégrateur pour la mise en uvre de l application Bâle 2
    Ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative
    Juin 2005 - novembre 2005
    SAS ; Oracle ; Microstrategy ; Business Objects ; Microsoft ; Palo
    Étude préalable à la mise en place d un infocentre dans le cadre de la mise en place de la LOLF et aide à la conception des indicateurs de pilotage sur les domaines sport, jeunesse et vie associative et sur le domaine moyen masse salariale, moyens financiers - Projet SIP-JS
    WANADOO contrôle DE GESTION
    Mai 2004 - septembre 2004
    Essbase 6.1 Projet 100 en anglais pour la filiale néerlandaise Amsterdam
    Suivi d'une application d'élaboration budgétaire, avec installation de l'environnement, audit de l'organisation des cubes et des données, modélisation du cube et de modèles de saisies de données, formation de 2 utilisateurs et rédaction de la documentation
    ECUREUIL ASSURANCES
    Décembre 2004 - janvier 2005
    Hyperion Planning ; Cognos Planning ; SAS FM
    Choix de la solution d'élaboration budgétaire, trajectoire d évolution et lotissement
    Crédit Agricole SA, projet Cario
    Novembre 2003 - mars 2004
    Portail sous Tridion
    Réalisation du DSFG et du DSFD, suivi de recette du site Web et mise en production
    Lucien Barrière DSI
    Mars 2002 - juin 2002
    Business Objects V5
    Cahier des charges et DAT d'une solution de reporting projet pilote et d'un projet décisionnel entreprise besoins cibles et plan de développement, découpage par projets
    COFIDIS - Direction Financière et Juridique
    Septembre 2001 - avril 2002
    Hyperion v5 ; Business Objects v5 ; Cognos v5
    Modélisation du SI Elaboration Budgétaire projet pilote du SI Décisionnel Entreprise , avec analyse détaillée de l'existant et présentation des orientations stratégiques à la Direction et accompagnement au changement
    SGIB, ITEC - Département informatique
    Juin 2001 - septembre 2001
    Oracle Financial Analyzer OFA Projet 100 en anglais
    Assistance à Maîtrise d'Ouvrage à la modélisation du processus de reporting Budgétaire cartographie des applications, modélisation ABC des clés de répartition, suivi de projet et gestion du changement
    REXEL DSI
    Mai 2001 - mai 2001
    CODA
    Modélisation de l'alimentation d'un logiciel de comptabilité CODA à partir d'une base de flux, avec DSFD, modélisation du schéma comptable et planning de charges du développeur et principes de consolidation
    AXA European eServices
    Janvier 2001 - avril 2001
    e-RM Internet Relationship Management
    Assistance à Maîtrise d'Ouvrage au sein d'une équipe interne de 15 personnes pour la spécification d'un module de planning financier gestion de portefeuille client , dont définition des services devant être offerts, stratégie marketing des couples OPVCM clients et mise en uvre du workflow

    CONSULTING strategique
    EDF DRD
    Juin 2000 - novembre 2000
    Ensemble des solutions de CRM du marché
    État de l art sur la Gestion de la Relation Client CRM en France
    RADIO France
    Juin 1999 - octobre 1999
    Technologies Web
    Préconisations pour le portail Web du groupe Radio France, incluant le benchmarking contenus, projets et budgets des concurrents TF1, Les Echos, BBC, Radio Canada . , le positionnement stratégique et plans d évolutions à 3 ans valorisation du nomadisme, de la francophonie et des communautés , des préconisation d'architecture, de solution technique et l'établissement du budget prévisionnel à 2-3 ans
    Réseau de Transport d'Energie RTE , "Médias, BRICKS & MORTAR"
    Mars 1999 - Décembre 2000 1 à 3 mois par mission, éventuellement en parallèle
    Stratégies Web
    Analyse de l'impact des Nouvelles Technologies sur le positionnement concurrentiel analyse des besoins, modélisation des coûts, note de cadrage et rédaction du cahier des charges
    EDF SERVANCE / Pegasus
    Juin 1998 - août 2000
    Solutions propriétaires de facturation énergétique et de suivi de la courbe de charge
    Étude de marché, définition de la stratégie Marketing Product, Pricing, Promotion and Place , Business Planning puis revente à Cap Gemini / SPL racheté quelques années plus tard par Oracle
    EDF DRD
    Mars 1998 - octobre 1998
    ERP Clarify, Oracle GL, SAP R3, SPL, STS
    Benchmarking de Systèmes d Information Clientèle aux États-Unis, Royaume Uni et Pays Nordiques et mise en place des modèles économiques et des jeux d'acteurs
    Co-Mining start-up dans l Internet collaboratif
    Octobre 1997 - décembre 1998
    Solution d Internet Collaboratif
    Établissement d un business plan pour une start-up spécialisée dans les outils d Intelligence Collective Définition du marché, projections commerciales, prévisions budgétaires, définition de l'organisation cible et stratégie de migration et rencontre de Venture Capitalists
    EDF DGE / DGID
    Septembre 1997 - février 1999
    Outils propriétaires de Billing Facturation
    Choix d outils décisionnels propriétaires de reporting et d'aide au pilotage autour des services liés à la courbe de charge aux États-Unis, Royaume-Uni et Pays Nordiques, incluant les interviews des utilisateurs financiers et logistiques et l'accompagnement et la formation de 2 utilisateurs, puis Business Plan et création de la filiale

    Curriculum vitae de Sylvain Jason ******** Page 8/8