Karyn - Business Analyst UML

Expérience professionnelle

KALYPSO Management (de 2003 à ce jour) – Directrice de Projets
. CONCEPTION ET LANCEMENT DE L’OFFRE DE SERVICE « GREEN IT GOVERNANCE » DE KALYPSO MANAGEMENT
. ETUDE TECHNICO-ÉCONOMIQUE SUR LES SMARTGRIDS
. Benchmark des politiques européennes et nord-américaines : chiffres-clés, acteurs, positionnement stratégique
. Etude prospective sur le smart-metering (Advanced Metering Infrastructure et Metering Data Management)
. Analyse de la feuille de route de l’ADEME et de l’appel à manifestation d’intérêt SmartGrids

. THEOLIA TANGER –COMPAGNIE EOLIENNE DU DÉTROIT
. Etude d’opportunité sur le développement d’une solution SCADA à partir de services open-source

. EMC SINGAPOUR (ELECTRICITY MARKET COMPANY)
. Analyse stratégique du processus de « Dispute and Dunning » et mise en cohérence avec les propositions du régulateur (Electricity Market Authority)

. RTE (RÉSEAU DE TRANSPORT D’ELECTRICITÉ) - DIRECTRICE DE PROJET
Appui MOA – Mise en place de la Politique d’Urbanisme de RTE
. Cadrage des Projets d’urbanisation des programmes métiers "Clients et Contrats", "Outils du Marché", "Statistiques" et "Sécurité du Patrimoine" et "Inter- Programmes transverses"
. Pilotage du projet de gouvernance des données clients / contrats
. Mise en place des référentiels Clients / Contrats, Données du Marché, et Données météorologiques
. Préconisations sur l’utilisation des patterns et services communs (EAI, BPM, Front-Office, PKi, LDAP…)
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Clients et Contrats »
. Réalisation du Schéma directeur du programme métier
. Pilotage du projet de Master Data Management pour le référentiel des Clients et des Contrats
. Urbanisation du projet d'ouverture du marché de l'Electricité (modélisation des acteurs, intégration des nouveaux mécanismes de Calage Spatial et de Réconciliation Temporelle)
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Outils du Marché »
. Urbanisation du domaine Outils du Marché (équilibre Offre / Demande du marché de l'électricité) et des bourses d'énergie (Powernext, Belpex, EEX)
. Etude de cadrage de la politique d'échanges de données vers les acteurs du marché, en suivant le formalisme européen ETSO. Pilotage de l’implémentation SOA du service commun d'interfaçage ETSO
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Statistiques »
. Urbanisation du domaine des statistiques et modélisation des processus d’alimentation des outils de Business Intelligence (outil SAS)
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Sécurité du Patrimoine »
. Modélisation des processus métiers liés aux études de réseau et prévisions de consommation
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de la Politique des Echanges de RTE
. Recensement, analyse et priorisation des flux inter-applicatifs à implémenter sous EAI (webMethods)
. Réalisation des Livrets et Spécifications fonctionnelles détaillées des Echanges pour chaque flux
.Préconisations sur l’utilisation des patterns et services communs (EAI, BPM, Front-Office, PKi, LDAP…)

ALTI (2001 – 2003) – Directrice de projets d’intégration et d’urbanisation
 EDF TRANSPORT - RTE DE DÉCEMBRE 2002 À JUILLET 2003
Directrice de projet Urbanisme – Appui MOA
Modélisation des processus du domaine « Relation Clients »
Spécifications fonctionnelles détaillées des flux inter-applicatifs du domaine

 AIR FRANCE DE SEPTEMBRE À DÉCEMBRE 2002
Chef de projet e-procurement
Modélisation des processus achats (stockés et non stockés)
Analyse du Gap fonctionnel avec SAP EBP V3.5
Plan de migration de SAP EBP V2.0 vers SAP EBP 3.5 (projet Ramp-Up)

 TEXACO RELAYSTAR BRUXELLES DE JANVIER À SEPTEMBRE 2002
Chef de projet Relation Clientèle
Business Design des processus métiers liés au Network Management et au Customer Service Management
Coordination du projet de Scanning Management : prototype et déploiement de l’application aux Pays-Bas en Belgique et au Royaume-Uni, mise en place de scripts pour le Call Center
Coordination du projet Portail : mise en place d’un portail pour les partenaires de Relaystar : définition des spécifications fonctionnelles, sélection des fonctionnalités par profil, intégration des systèmes d’information.

 ATOFINA (GROUPE TOTAL) DE NOVEMBRE 2001 À JANVIER 2002
Business Analyst
Mise en place et intégration de la solution d’ e-procurement d’ATOFINA sous plateforme Hubwoo
Tests d’intégration et de recette (SAP SRM)

 TRADE-RANGER (MARKETPLACE DU SECTEUR OIL&CHEMICALS) DE JUILLET À NOVEMBRE 2001
Customer Integration Manager
Support aux clients de la Marketplace : Business Analysis et assistance à l’intégration sur la Marketplace. Réalisation des spécifications pour la création et la gestion de catalogues en ligne
Formation des utilisateurs à l’outil de gestion des commandes d’achat Supply Order, gestion des relations fournisseur / acheteur (account codes). Principaux acteurs : Shell, BP, Total, ENI, Statoil

BUSINESS CONNECTION (2000 - 2001) – Chef de projet / ingénieur commercial SAP CRM
 NESTLE FRANCE
Pré étude pour la mise en place de ******** Mobile Sales
Modélisation des unités opérationnelles de la Direction Commerciale
 PSA
Re-engineering des processus de gestion commerciaux pour l’activité Prototypes et Préséries
 SIEMENS
Intégration des modules SAP SD, MM et PS avec le Front Office (Siebel)
********
Direction du projet de market-place dédiée à la librairie et la papeterie (prototypage avec ********)
 MATRA AUTOMOBILE
Benchmark des différentes solutions technologiques pour la mise en place d’un portail de démonstration et de vente pour un véhicule prototype
 EXACOMPTA
Analyse de faisabilité pour la réalisation d’une solution intranet avec mySAP Internet Sales

CMG FRANCE (1997 - 2000) – Consultante puis Chef de projet SAP

 SAINT GOBAIN JANVIER À AOÛT 2000
Chef de projet Sales Force Automation (SFA)
Re-engineering de l’outil de gestion des devis pour le marché « Export » et implémentation de fonctions de commerce extérieur

 CARL ZEISS FRANCE SEPTEMBRE À DÉCEMBRE 1999
Chef de Projet Logistique SAP
Mise en place des modules SD, MM, et PM pour l’administration des ventes et le S.A.V

 3P (PLASTIC OMNIUM) MAI À AOÛT 1999
Roll-out européen du core-système SAP de 3P France, pour les modules SD et MM
Conception et suivi des scénarii de tests d’intégration

 SOCIETE GENERALE MARS À AVRIL 1999
Réalisation de scénarii de tests d'intégration inter-modules

 CEMAGREF DÉCEMBRE 1998 À FÉVRIER 1999
Projet SAP Prime « Secteur Public » IS-PS
Déploiement et intégration de SD et MM au module spécifiques de comptabilité budgétaire (IS-PS)

 TEKELEC EUROPE OCTOBRE 1997 À NOVEMBRE 1998
Coordination de l’équipe technique & Consultante Fonctionnelle SAP - Modules MM, SD, FI, CO