Méthodologie d’accompagnement du changement vers le green IT
Adaptation des méthodes et outils d’architecture d’entreprise aux problématiques du green IT
ETUDE TECHNICO-ÉCONOMIQUE SUR LES SMARTGRIDS (6 MOIS)
Benchmark des politiques européennes et nord-américaines : chiffres-clés, acteurs, positionnement stratégique
Etude prospective sur le smart-metering (Advanced Metering Infrastructure et Metering Data Management)
THEOLIA TANGER –COMPAGNIE EOLIENNE DU DÉTROIT (3 MOIS)
Etude d’opportunité sur le développement d’une solution SCADA, en respect de la démarche qualité de l’entreprise
EMC SINGAPOUR (ELECTRICITY MARKET COMPANY) (3 MOIS)
Analyse stratégique en vue de la refonte du processus de « Dispute and Dunning »
Organisation d’ateliers de mise en cohérence avec les propositions du régulateur (Electricity Market Authority)
RTE (RÉSEAU DE TRANSPORT D’ELECTRICITÉ) - DIRECTRICE DE PROJET
Appui MOA – Mise en place de la Politique d’Urbanisme de RTE (12 MOIS)
Appui à la direction du programme d’urbanisation de RTE : mise en place de la doctrine, des outils et méthodes
Cadrage des Projets d’urbanisation des programmes métiers "Clients et Contrats", "Outils du Marché", "Statistiques" , "Sécurité du Patrimoine" et "Inter- Programmes transverses"
Pilotage du projet de gouvernance des données : cadrage, communication et support méthodologique
Mise en place des différents référentiels : Clients / Contrats, Données du Marché, Données météorologiques
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour la réorganisation du Domaine « Clients et Contrats » (24 MOIS)
Réalisation du Schéma Directeur du programme puis validation par les directions métiers
Pilotage du projet de Master Data Management pour le référentiel des Clients et des Contrats
Urbanisation du projet d'ouverture du marché de l'Electricité (modélisation des acteurs, intégration des nouveaux mécanismes de Calage Spatial et de Réconciliation Temporelle)
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Outils du Marché » (12 MOIS)
Urbanisation du domaine Outils du Marché de l’électricité et des bourses d'énergie (Powernext spot, futures)
Etude de cadrage de la politique d'échanges de données vers les acteurs du marché, en suivant le formalisme européen ETSO. Pilotage de l’implémentation SOA du service commun d'interfaçage ETSO
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Statistiques » (6 MOIS)
Urbanisation du domaine des statistiques et modélisation des processus d’alimentation des outils de Business Intelligence (outil SAS)
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de la Politique des Echanges de RTE (24 MOIS)
Définition de la politique des échanges, de la gouvernance associée et outillage de la démarche.
Recensement, analyse et priorisation des flux inter-applicatifs à implémenter sous EAI (webMethods)
Réalisation des Livrets et Spécifications fonctionnelles détaillées des Echanges pour chaque flux
Préconisations sur l’utilisation des patterns et services communs (EAI, BPM, Front-Office, PKi, LDAP…)
Directrice de projets d’intégration et d’urbanisation
ALTI
2001 - 2003
EDF TRANSPORT - RTE (5 MOIS)
Directrice de projet Urbanisme – Appui MOA
Modélisation des processus du domaine « Relation Clients »
Spécifications fonctionnelles détaillées des flux inter-applicatifs du domaine
AIR FRANCE (3 MOIS)
Chef de projet e-procurement
Modélisation des processus achats (stockés et non stockés)
Plan de migration de SAP EBP V2.0 vers SAP EBP 3.5 (projet Ramp-Up)
TEXACO BRUXELLES (9 MOIS)
Chef de projet Relation Clientèle du projet « RelayStar »
Business Design des processus métiers liés au Network Management et au Customer Service Management
Coordination du projet de Scanning Management : mise en place de l’organisation pour le déploiement de l’application aux Pays-Bas en Belgique et au Royaume-Uni, mise en place de scripts pour le Call Center
Coordination du projet Portail : conception d’un portail pour les partenaires de Relaystar : définition des spécifications fonctionnelles, sélection des fonctionnalités par profil, intégration des systèmes d’information.
ATOFINA (GROUPE TOTAL) (3 MOIS)
Business Analyst
Mise en place et intégration de la solution d’ e-procurement d’ATOFINA sous plateforme Hubwoo
Tests d’intégration et de recette (SAP SRM)
TRADE-RANGER (MARKETPLACE DU SECTEUR OIL&CHEMICALS) (5 MOIS)
Customer Integration Manager
Support aux clients de la Marketplace : Business Analysis et assistance à l’intégration sur la Marketplace. Réalisation des spécifications pour la création et la gestion de catalogues en ligne
Réalisation de supports de communication pour la présentation des nouveaux services
Formation des utilisateurs à l’outil de gestion des commandes d’achat Supply Order, gestion des relations fournisseur / acheteur (account codes). Principaux acteurs : Shell, BP, Total, ENI, Statoil
Chef de projet / ingénieur commercial SAP CRM
BUSINESS CONNECTION
2000 - 2001
NESTLE FRANCE
Pré étude pour la mise en place de ******** Mobile Sales
Modélisation des unités opérationnelles de la Direction Commerciale
PSA
Re-engineering des processus de gestion commerciaux pour l’activité Prototypes et Préséries
SIEMENS
Intégration des modules SAP SD, MM et PS avec le Front Office (Siebel)
MATRA AUTOMOBILE
Benchmark des différentes solutions technologiques pour la mise en place d’un portail de démonstration et de vente pour un véhicule prototype
EXACOMPTA
Analyse de faisabilité pour la réalisation d’une solution intranet avec mySAP Internet Sales
Consultante puis Chef de projet SAP
CMG FRANCE
1997 - 2000
SAINT GOBAIN (6 MOIS)
Chef de projet Sales Force Automation (SFA)
Re-engineering de l’outil de gestion des devis pour le marché « Export » et implémentation de fonctions de commerce extérieur
Réalisation du plan d’assurance qualité du projet
CARL ZEISS FRANCE (3 MOIS)
Chef de Projet Logistique SAP
Mise en place des modules SD, MM, et PM pour l’administration des ventes et le S.A.V
3P (PLASTIC OMNIUM) (4MOIS)
Roll-out européen du core-système SAP de 3P France, pour les modules SD et MM
Conception et suivi des scénarii de tests d’intégration
SOCIETE GENERALE (2 MOIS)
Réalisation de scénarii de tests d'intégration inter-modules
CEMAGREF (3 MOIS)
Projet SAP Prime « Secteur Public » IS-PS
Déploiement et intégration de SD et MM au module spécifiques de comptabilité budgétaire (IS-PS)
TEKELEC EUROPE (11 MOIS)
Coordination de l’équipe technique & Consultante Fonctionnelle SAP (Modules MM, SD, FI, CO)
Études et formations
Initiation à l'Entreprise Architecture et au Framework TOGAF (Open Group)
DEA en gestion de production automatisée, ENS Cachan /
Université de Nancy I
1997
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Domaines de compétences
Niveaux d’Intervention
Direction de projets (pilotage , organisation, risk management, conduite du changement)
Appui à DSI, Assistance à Maîtrise d’ouvrage, Stratégie IT et opérationnelle
Architecture d’Enterprise, Gouvernance et urbanisation du SI
Secteurs d’activité
Energy & Utilities : Mécanismes de marché, Réglementations nationales et Européennes
Oil & Chemicals : Network Management, Customer Service Management, contractualisation des fournisseurs
Développement Durable : Green IT, Bilan carbone, maîtrise de la demande énergétique
Automotive, Secteur public, Retail, Transport, Banque : bonne connaissance des métiers.
Compétences fonctionnelles et techniques
Gouvernance d’entreprise et alignement stratégique du SI, élaboration de schémas directeurs du SI
Méthodologies : Balanced ScoreCard, COBIT, CMMI, ITIL
Architecture métier, fonctionnelle et applicative (Organisation, Modélisation et réingénierie de processus, Gestion de référentiels d’urbanisme). Frameworks Zachman et TOGAF, modélisation UML et MEGA
Master Data Management, BPM, SOA, EAI/ESB
Customer Relationship Management, Supplier Relationship Management
ERP : SAP (modules SD, MM, PS et ISU) , SAP CRM , SAP SRM (EBP) , Siebel/Oracle CRM
Langues étrangères
Anglais : bilingue
Allemand : lu, écrit, parlé
Néerlandais : notions (mission de 9 mois à Bruxelles)
