Delphinr - Business Analyst SAP FI

2017
-
Business Analyste
Finance
(
Groupe Avril
–
7200
salariés, 6,5Md €)

Refonte des processus Groupe dans le cadre d’un projet de transformation globale (mise en place
de CSP, mise en place de SAP)

Déploiement du Core Model SAP FI dans les filiales du Groupe (prise en charge des phases de
conception, réalis
ation, recette et support post démarrage)

Coordination avec la TMA externalisée (Niveau 1 et Niveau 2),

Prise en charge du support de Niveau 3 sur le périmètre FI
20
15
–
2017
Chef de
Projet
(Groupe UNIT4
–
Editeur de
solutions ERP)

Projets d’implémentat
ion de solutions ERP pour de grands comptes dans différents secteurs
(Services, Banques, Education, Organisations à but non lucratif...)
, y compris dans un contexte
I
nternational

Gestion de projet
de montée de version de solutions ERP

Première implémentati
on
d’une solution full Web, en mode
Saas
,
pour le secteu
r
Education, au
sein
d’une Business
School (10
000 étudiants)

Cadrage/chiffrage projets, réponse aux
appels d’offres
, suivi projet et clientèle
20
10
–
2015
Responsable de domaine Finance
(
Groupe Alt
en
–
16 000 salariés
, 1
2
00 M€
)
Chef de projet
SAP
/
Business Analyst
e

Chef de projet sur les pr
ojets Finance (SAP, ERP Business
World, Solutions de trésorerie
)

Pilotage
de la
Roadmap Projets associée à un budget
(700 K€)
et
reporting vers la Direction
Générale

Garante
fonctio
nnelle
de la solution SA
P FI/CO/PS

E
xpertise sur SAP FI (prise en charge des phases de conception, réalisation, recette et support
post démarrage)
Coordination avec la TMA externalisée (Niveau 1 et Niveau 2),
Prise en charge du support de Niveau 3 sur le périmètre FI/CO/PS
Encadrement d’une équipe interne de 2 consultants experts SAP sur les domaines FI/CO et gestion des intervenants externes
Business Analyste sur un projet de mise en place d’un Centre de Service Partagé et de refonte des processus métiers,en lien avec la Direction Financière
Gestion d’une refonte globale du système de trésorerie du Groupe (gestion des normes SEPA)
Pilotage de projet de montée de version SAP BFC
Assistance à la mise en place de SAP BFC

2008–2010Consultante sénior SAP FI/CO(Pégase, Filiale du Groupe Alten–Société de conseil)

Création du Core Model SAP du Groupe, en partenariat avec l’intégrateur,
Déploiement du Core Model SAP (modules FI/CO) au sein du groupe Alten,
Assistance à Maitrise d’Ouvrage,
Gestion de la conduite du changement

2005–2008 Consultante sénior SAP FI (Axys Consultants–Société de conseil)

Aéroports de Paris–Montée de version SAP ECC6 (6 mois)
Management d’une équipe de consultants juniors,
Gestion du support (TMA externalisée),
Participation à un projet de montée de version sur le module FI
Laboratoires Takeda–Implémentation SAP ECC5 modules FI/CO/MM/SD (1an)
Assistance à Maitrise d’Ouvrage,
Coordination avec l’intégrateur pour l’implémentation des modules FI/CO,
Gestion de la conduite du changement,
Formation utilisateur,
Prise en chargesupport post démarrage sur les modules FI/CO.Valeo–Projet de déploiement Core Model SAP 4.6C 2,5 ans)
Assistance à Maitrise d’Ouvrage,
Coordination avec l’intégrateur: déploiement du Core Model SAP pour le module FI,
Formation utilisateur,
Responsable de la migration comptable,
Support post-démarrage sur les modules FI/CO/PS.

2001–2005Consultante SAP FI, Centre de Compétence Interne(Ascométal–Client Final)

Participation à un projet de montée de version 4.6 B sur le module FI,
Mise en place d’un centre de services partagés,
Formation utilisateur,
Conduite du changement,suite à centralisation des services comptables des différentes filiales.

1999–2001Comptable Général, (Cryolor(Groupe Air Liquide) –Client Final)

Comptabilité fonctionnelle générale sous Baan IV, établissement des déclarations fiscales,
comptabilité clients et fournisseurs, trésorerie, établissement du bilan et opérations de clôture.

LANGUES

-Anglais: niveau intermédiaire