Nicolas - Business Analyst SAGE

Expérience professionnelle

Depuis Sept. 2019 Dirigeant de NR-FI GO : Conseil finance & système d’information / digital
■ Partenaire ou co-pilote des dirigeants/DAF (temps partagé ou mission ponctuelle pour répondre à un besoin spécifique)
■ Mission SI : sécurisation des processus, flux, procédures. Assistance au choix / à la mise en place du SI


Sep. 2018 – Sept. 2019 Cabinet GM Consultant MARSEILLE – secteur conseil & expertise
Consultant Finance (CDG) & SI au sein de la DAF

■ Réalisations / pilotage / analyses des suivis des clôtures mensuelles, processus budgétaire, forecasts pour les métiers & directions transverses.
■ Audit & revue des process. Mise en place de la nouvelle structure analytique, refonte des reportings financiers & rentabilités au sein de la DAF & reportings Groupe.

Août 2012 – Sept. 2018 Groupe LIMAGRAIN – 10 000 employés – secteur Agro-alimentaire
Contrôleur de Gestion - Chef de Projet Finance

■ Réalisations / pilotage / analyses des suivis des clôtures mensuelles, processus budgétaire, forecasts Métiers & Corporate. Consolidations sociale & normes IFRS.
■ Réalisation d’études financières et économiques aux choix d’investissements.
■ Mise en place d’outils de reporting / amélioration des processus financier d’automatisation au sein du service CDG.

SOPRA GROUP – SSII – Missions de conseil FI chez les clients suivants :

Juillet 2011 – Août 2012 Groupe EUROMASTER – 10 000 employés – secteur Industrie Automobile
Business Process Application Manager – Consultant Finance (Projet Européen)

■ Révision et optimisation des processus métiers : achats, ventes, comptable et financier.
■ Implémentation et déploiement du SI comptable et financier au périmètre groupe (Projet Européen). ERP CODA.

Fév. 2010 – Juin 2011 Groupe MACIF – 8 000 employés – secteur des Mutuelles
Consultant Finance

■ Pilotage du Déploiement et d’Intégration de la partie « Finance » (Comptabilité générale, analytique et budgétaire) - périmètre groupe (France) : Définition du cahier des charges, conception, encadrement et suivi du développement, formation, déploiement de l’outil ERP Qualiac.

Sep. 2008 – Jan. 2010 Groupe MICHELIN – 115 000 employés – secteur Pneumatiques
Business Process Application Consultant – BA Finance / Achats / Stocks

■ Optimisation de la solution OAP (Secteur Européen) pour les domaines : Financier, Achats et Stocks.
■ Déploiement de la solution OAP pour la Filiale Michelin en Roumanie : Définir les solutions Système d’Information sur le plan fonctionnel, de l’analyse des processus business et des besoins exprimés par le business, assurer le support fonctionnel de la solution progiciel.


Jan. 2008 – Sep. 2008
Groupe CMA-CGM – 35 000 employés – secteur Transport par eau, maritime
Business Process Application Consultant – BA Finance (Projet International)

■ Mission d’audit financier à l’international. Revue d’activité, procédures, comptabilité.
■ Audit structurel. Revue de process achat, comptable.
■ Élaboration et mise en place d’un plan de réorganisation.
■ Révision et optimisation des process comptable et financier.
■ Préparation et déploiement à la mise en place d’un nouvel outil comptable et financier au périmètre groupe (Projet International – mission à l’étranger) :

New Zealand (Auckland – Jan. to Mar. 2008)
Russia (Moscow – Apr. to Sep. 2008)


Jan. 2007 – Déc. 2007 DGA « Direction Générale de l’Armement » – 13 000 employés – secteur Aéronautique
BA Finance – Formateur

■ Mise en place du système de gestion achats / finance, déploiement de l’outil, formation aux utilisateurs et support.


Déc. 2005 – Jan. 2007 Groupe CMA-CGM – 35 000 employés – secteur Transport par eau, maritime
Business Process Application Consultant – BA Finance (Projet International)

■ Mission d’audit financier à l’international. Revue d’activité, procédures, comptabilité.
■ Audit structurel. Revue de process achat, comptable.
■ Élaboration et mise en place d’un plan de réorganisation.
■ Révision et optimisation des process comptable et financier.
■ Préparation et déploiement à la mise en place d’un nouvel outil comptable et financier au périmètre groupe (Projet International – mission à l’étranger) :

India (Chennaï – Oct. to Nov. 2006)
Egypte (Alexandria – May to Aug. 2006)
Italie (Genova – Feb. to Apr. 2006)

■ Préparation « Migration de données » en Allemagne BREMEN DELMAS to OCEAN (Déc. 2006) et opération de setup.


Mar. 2005 – Aug. 2005 CREDIT AGRICOLE LOIRE HAUTE-LOIRE
Mission : Service Engagement – Le Puy en Velay

Mar. 2004 – Jul. 2004 Stagiaire GLENDO Corporation (Etats-Unis / Kansas) – Stagiaire
Mission : Mise en place d’une stratégie d’exportation, de développement et
d’implantation dans les pays européens.


2002 – 2003 Stagiaire SOCIETE V.G.P. Consultant Export – Stagiaire
Mission : Etude des réseaux de distributions en Hongrie, Grande-Bretagne,
Pologne pour les produits de luxe Inès De La Fressange.