Guy - Delivery Manager / Project Manager / Compliance
Ref : 181008K001-
95280 JOUY LE MOUTIER
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Chef de projet, AMOA, Directeur de projet (45 ans)
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Totalement mobile
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Bientôt freelance
Expérience professionnelle
Project Manager
Rothschild & Co. Octobre 2022 – Septembre 2023
Objectif : Pour les départements Wealth et Asset Management, j’ai piloté l’implémentation d’un
outil d’analyse et de reporting conçu pour les besoins des banquiers privés.
Réalisations : Sous mon leadership, J’ai piloté et unifié une équipe répartie dans 2 lieux
géographiquement distant afin de garantir le succès du projet. J’ai identifié les risques, évalué les
impacts et mis en place des actions de mitigations afin de livrer le produit attendu.
Outils : Azure board, Kanban, Devops (CI/CD), GIT, Graphana, Microsoft teams.
▪ Gestion de projet opérationnel
- Mise en place d’un nouveau Target Operating Model.
- Analyse des données (data quality) issues du Datawarehouse vers les rapports MicroStrategy.
- Pilotage d’une équipe de développeurs travaillant sur Oracle, SAP, and MicroStrategy, (3 à Paris et
3 à Zurich), m’assurant d’une collaboration fluide et productive des équipes.
- Garant du release management et des déploiements j’ai pu optimiser les mises en production par la
mise en place de KPI et des rétrospectives efficaces.
- Mise en place des rituels Agile cérémonies comme le Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review
- Assurant une communication efficace avec le senior management, et les parties prenantes au projet.
- Pilotage des tests : Mise en place des plans de tests et suivi de l’identification des bugs et de leurs
résolutions, en utilisant Azure board pour suivi efficient.
Compliance Project Manager
BMW Finance. Août 2021– Septembre 2022
Objectif : Par suite d’un audit de l’ACPR, un plan de remédiation est mis en place afin de mettre en
conformité le système d’information de BMW France et clore les points soulevés.
Réalisations : En tant que chef de projet du plan de remédiation, j’ai pu mettre en conformité le KYC
et le KYT afin de remplir les exigences des auditeurs sur ces sujets. 95% des points d’audits ont été
fermés à la fin du projet.
Outils : Jira, confluence, MS Project, oracle SQL, kanban.
▪ Gestion de projet opérationnel
- Pilotage d’une équipe projet internationale de 30 personnes (Paris, Munich, Bucarest).
- Analyse, suivi et résolutions des points d’audits
- Évolution des solutions de KYC et mise en place d’un scoring efficace et répondant à la
réglementation LCB-FT.
- Coordination transverses des services de Compliance, Risk, Finance, Marketing, et IT afin de
répondre aux exigences de conformité.
- Conseil stratégique auprès de la Head of Compliance, et suivi budgétaire.
- Mise en place des évolutions KYT et réduction des risques AML
- Cadrage et analyse de l’existant (AS IS) afin de travailler de mettre en œuvre les évolutions
nécessaires
- Mise en place d’ateliers, techniques, fonctionnelles, métiers.
- Analyse des données existantes (requêtes SQL)
- Analyse des données dans les univers BO afin de répondre aux exigences réglementaires
d’exactitudes de l’information disponible
- Mise en place d’une API (Ellisphère, INPI)
- Vérification des déclarations de divergence avec la compliance
- Suivi des mises à jour de listes de sanctions
- Rédaction des users stories, ateliers avec les développeurs pour mettre en œuvre le besoin, puis
démo avec le métier pour valider les fonctionnalités
- Arbitrage des conflits entre les métiers (Compliance et Finance) auprès du top management et
application des décisions
- Mise en place d’un tableau de bord projet pour suivre et monitorer l’avancement du projet
- Suivi et encadrement des tests, stratégie de tests, recette (TNR, UAT) jusqu’ à la validation métier
- Gestion des ressources IT comme les développeurs, test manager et business analystes
- Mise en place d’une identification, analyse, évaluation, et mitigation des risques projets au vu des
objectifs des conformités
- Mise en place de la méthodologie Scrum (Daily meetings, sprint planning, and sprint reviews.)
- Garant du release management pour le projet, s’assurant que le projet avance selon les jalons
prévus
- Conseil stratégique auprès du top management (CODIR)
- Animation du COPIL
Project Manager
BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES. Octobre 2020 – Juillet 2021
Objectif : Évolution de l’application de Money Transfer, MTM (LPM) et MTS, gérant des
transactions au-dessus de 200 millions € / jour
Réalisations : Suivi et clôture des points audits, augmentation de la qualité de production, et
finalisation de la synchronisation des équipes Paris – Chennai
Outils: MS Project, Excel and Teams
▪ Gestion de projet opérationnel
- Pilotage des développeurs offshore (Chennai)
- Suivi, évaluation, reporting et communication des incidents de production
- En charge de la réponse des audits mené par les auditeurs PwC et s’assurer ainsi de la
conformité des systèmes
Compliance Project Manager (Fircosoft)
BNP COMPLIANCE GROUPE Janvier 2019 – Octobre 2020
Objectif : Suite au plan de remédiation de la BNP, mon rôle en tant que Chef de Projet était de
mener à bien les évolutions applicatives interne afin d’être conforme à la règlementation nationale et
internationale en termes de LCB-FT sur les systèmes de screening, filtering, ainsi que la golden source
de listes des sanctions
Réalisations : Succès autours des évolutions des systèmes de screening et de filtering
Outils: Fircosoft FML, FLV, Excel, PPT, MS Project, Teams
▪ Gestion de projet opérationnel:
- Coordination d’une équipe de 15 personnes, comprenant BA, MOA, MOE et senior management
- Recueil des besoins métiers et rédactions des spécificités fonctionnelles
- Monitoring des transactions financières en temps réel (fircosoft online) en collaboration avec le
métier et identification des transactions frauduleuses
- Mise en place de règle de tuning pour réduire les faux positifs
- Messagerie bancaire MT/MX
- Pilotage des systèmes de screening KYC avec des nouvelles règles de compliance
- Évolution des systèmes de gestions de listes (golden sources) mise en place d’un process
d’automatisation
SODEXO
CHEF DE PROJET GDPR
Mai 2018 à Novembre 2018
Contexte
SODEXO souhaite faire évoluer son SI, à la suite de la loi Européenne concernant la protection des données personnelles (RGPD), entrant en vigueur le 25 mai 2018. Dans ce cadre, elle recherche un chef de projet afin de mettre en œuvre et piloter les évolutions fonctionnelles liées à cette réglementation.
Responsabilités
- Définition d’une roadmap GDPR
- Management d’une équipe de 5 développeurs
- Animation de comités
- Contract manangement
- Itération avec le Métier
Livrables
- Rédaction de users story
- Support de comité
- Mise en place d’un tableau de bord kanban
- Livraison de versions – release
- Mise en place d’une cérémonie Agile
Environnement technique et fonctionnel
- JIRA
- CONFLUENCE
- MODELISATION – VISIO / BISAGI
- Architecture
- REQUETES SQL
BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES
Project Manager / Responsable relation SIMCORP
Mai 2017 à Mai 2018
Contexte
BNP Paribas Securities Services articule son offre d’asset servicing autour SimCorp Dimension. De nombreux projets sont sur ce périmètre d'activités et nécessitent une étroite collaboration avec le fournisseur dudit logiciel : SimCorp. BNP est donc à la recherche d’un chef de projet afin de suivre les projets liés à cet éditeur.
Responsabilités
- Suivi des projets SIMCORP
- Gouvernance
- Pilotage budgétaire
- Contract manangement
- Transversalité
- GDP
Livrables
- Mise en place d’instance de suivi avec le fournisseur
- Mise à jour des contrats BP2S / SIMCORP
- Verification des bonnes livraisons SIMCORP
- Validation du budget SIMCORP
- Steering committee
Environnement technique et fonctionnel
- JIRA
- SIMCORP DIMENSION
ODOO (ORACLE)
Chef de Projet MOA
Octobre 2016 à Mai 2017
Contexte
Etude et intégration d’un ERP et CRM
Responsabilités
- Recrutement d’une équipe de 8 consultants
- Management ( Sprint planning / Daily meeting/ Suivi des livrables / KPI )
- Planifcation projet
- Receuil expression de besoin
- Redaction des spécifications fonctionnelles
- Réunion de cadrage
- Mis en place d’un tableau de bord
- Préparation du COPIL
Livrables
- Synthèse du besoin client
- Préparation des réunions et instances client
- Validation des spécification fonctionnelles
Environnement technique et fonctionnel
- MS project
- Bizagi / Visio
- CRM / ERP
ADVENTEAM SSII
Chef de Projet MOE/ MOA
Septembre 2012 à Décembre 2015
Contexte
- Participation à l’élaboration d’une application de Géolocalisation pour PSA.
Recueil et analyse du besoin client.
Responsabilités
- Recueil du besoin client
- Analyse du SI
- Rédaction de spécifications fonctionnelles
- Recrutement et management des développeurs
- Suivi projet
- Livraison client
Livrables
- Présentation des différentes solutions PPT
- Spécifications fonctionnelles
- Soutenance
- Copil
Environnement technique et fonctionnel
- Salesforce
- JAVA
- PHP / HTML
- MS Project
COMPÉTENCES FONCTIONNELLES
Gestion de Projet
- Méthodes Agiles
- Sprint planning / Daily Meeting / Team backlog
- Planification / GANTT
- Mise en place d’instance de gouvernance
- Modélisation
- Tests d’intégrations / UAT
- Release Management
- Requête SQL
- Préparation de support pour différents comités
MOA / Business Analyst
- Recueil et rédaction des expressions de besoins
- Rédactions des spécifications fonctionnelles users story/ Enabler
- Rédaction de cahier des charges
- Stratégie de recette / release management
COMPÉTENCES TECHNIQUES
Base de données
- Requêtes SQL
- HTML, CSS
- C
- Dataware house / Data Lake
Outils
- JIRA
- Confluence
- Visio
- MS Project
- Bizagi (modeling)
- MS office ( PPT, Excel, Word, Windows)
- SIMCORP DIMENSION
COMPETENCES - METIERS
l GDPR
Mise en place de la GDPR – Audit du SI – Evolution du SI et conduite du changement
l Finances
Processus front to Back. Actions, obligations, produits dérivé, SWAP, Futures
l Juridiques
Analyse et rédaction de contrats de service IT. Prestations intellectuelles
Coordination avec le Procurment
l Comptabilité institutionnelle
Gestion des clôtures comptables – IFRS9
Formation
◼ 2016 : MBA Expert en management
des SI – Ionis Group Paris.
◼ 2013 : Master en Droit des affaires
et droit pénal des affaires. Paris X
Nanterre