Christophe - Coach Agile | Scrum Master | Chef de Projet | Maîtrise d’Ouvrage

Expérience professionnelle

Direction Informatique
Département Projets Peoplesoft
Juillet 2019 – Mars 2020

Chef de Projet Peoplesoft
- Responsable de l’automatisation des opérations de réorganisations de
Business Units (paramétrage, recette, documentation, gestion du changement)
- Optimisation du processus de communication (Microsoft Teams) et de
fiabilisation des données

Direction Financière
Département Etudes Et Projets
Octobre 2018 – Juin 2019
Maîtrise d’Ouvrage – Système d’Information Finance
- Préparation de la transition du SI Finance du mode projet au mode production :
formalisation des processus de suivi et de résolution des incidents
- Etude et paramétrage des nouveaux schémas d’interprétation comptable
- Etude de l’implémentation du module Sage Vente
- Gestion des montées de version SAGE et ISIE

Master of Science (MSc)
International Accounting & Finance
Octobre 2009 – Aujourd’hui
Intervenant en charge de l’enseignement du module
« Information Systems & Management Control »
- Conception du cours et des supports pédagogiques
- Animation du cours et des travaux dirigés


Banque de Détail à l’Etranger
Direction Informatique
La Défense (92)

Mai 2016 – Aujourd’hui
Maîtrise d’Ouvrage Finance – Déploiement de la solution
Business Intelligence Cognos sur 12 pays d’Afrique Sub-Saharienne

- Responsable de la qualité : homologation, remontée et suivi des anomalies, organisation des UAT, validation des PV de recette
- Responsable de la conduite du changement : conception et organisation des sessions de formation, remontée et suivi des demandes d’évolution
- Supervision de l’activité de 4 collaborateurs en déplacement au sein des filiales



Master of Science (MSc)
International Accounting & Finance
Nice (06)

Novembre 2009 – Aujourd’hui
Intervenant en charge de l’enseignement du module
« Measuring and Managing Information Systems Performance »

- Conception du cours et des supports pédagogiques
- Animation du cours et des travaux dirigés
- Objectif pédagogique : permettre aux étudiants d’être opérationnels sur des postes demandant une analyse de la performance économique des départements informatiques



Direction Informatique Groupe
Domaine Finance et Pilotage
La Défense (92)

Janvier 2011 – Avril 2016
Chef de Projet / Maîtrise d’Ouvrage – Domaine ERP Finance

- Peoplesoft 8.9 Supply Chain Management : Chef de projet en charge de déploiements d’entités et d’enrichissements fonctionnels
- Peoplesoft 9.2 : Responsable fonctionnel de l’étude de montée de version, dont l’ajout des modules Comptabilité Client et Gestion de projet
- SAP Finance/Controlling : Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de l’étude de la mise en place de SAP sur l’ensemble du groupe SG, en charge de la gestion des référentiels et des processus de clôture




Banque d’Investissement
Direction Financière
La Défense (92)

Juillet 2008 – Décembre 2010
Manager / Contrôleur de Gestion du Département Informatique

- Responsable de l’animation du processus budgétaire et de la coordination avec le contrôle de gestion central
- Responsable fonctionnel de l’application spécifique de construction budgétaire du département informatique consolidé
- Responsable du processus d’allocation des coûts informatiques à l’ensemble des autres départements (méthode ABC)
- Management de 3 collaborateurs : recrutement, formation, évaluation



Banque de Détail en France
Direction Financière
La Défense (92)

Août 2004 – Juin 2008
Contrôleur de Gestion Central des Investissements Informatiques

- Responsable du processus d’élaboration et de validation des « business cases » des projets informatiques
- Suivi transversal des projets et préparation des bilans de valeur ajoutée
- Refonte du processus et des outils de coordination avec les contrôleurs de gestion opérationnel
- Simulations et analyses de l’impact du portefeuille projets sur le compte de résultat


Direction Financière
Département Contrôle de Gestion
Rueil-Malmaison (92)

Octobre 2002 – Juillet 2004
Contrôleur de Gestion Opérationnel d’un Centre de Résultats

- Construction du budget, du tableau de bord mensuel et du réestimé
- Analyse des résultats mensuels

Maîtrise d’Ouvrage – Refonte du Système d’Information de Gestion

- Expression de besoin et analyse de la solution Peoplesoft PC
- Homologation et rédaction du PV de recette