Claude - Responsable projet IT

Expérience professionnelle

2019 -Groupe La Poste DSI Groupe (44 Nantes)
Direction de Projet ERP IFS SCM Projet de remplacement de l’ERP BAAN par ERP IFS
-Définition et mise en place des étapes clé du projet, aide à la MOA pour modélisation des
processus. Challenger les solutions proposées par l’intégrateur.
- Direction de projets, pour la partie IT, de prestation logistique Téléphonie BTB BTC et
stockage et distribution de vêtement de protection médicaux (crise COVID)
-Gestion du Run et Build sur les applications Supply chain

2010 - 2019
Viapost Logistique Connectée– Groupe La Poste (49) Prestataire e-logistique Europe
Directeur de projet e-logistique & Application métier SI (4 ans)
-Cadrage des projets installation nouveau client pour la prestation e-logistique
-Gestion des projets IT : WMS,EAI, CRM Saleforce, SAP module SD et Reporting
-Gestion des équipes intervenantes internes et externes (éditeur, consultant indépendant)

2009 - 2010 Adventi Informatique Groupe SOREGOR _ Angers (49)
Responsable Etude informatique
• Responsable service (18 personnes), Gestion de projet informatique, implémentation ERP

1994 – 2009 PACKARD BELL NEC ACER – Angers (49)
Responsable des systèmes Informatique Supply chain et chef de service ( 10 ans )
 Garant du support aux utilisateurs, maintenance prédictives , prévisionnelle et réactive.
 Responsable fonctionnel supply chain pour assurer le lien utilisateur / service informatique.
 Gestion de grands projets supply chain internationale (2 par an) , définition des processus , planification et contrôle des jalons , gestion budgétaire.

Responsable production planning (4 ans )
 Recrutement des équipes et mise en place des processus
 Planification et lancement des ordres d’assemblage
 Collecte et évaluation des prévisions de vente pour l’approvisionnement des composants.

1993 SIPALOG , Toulouse (31) – SSII - 45p. CA 5 M€.
Consultant ERP supply chain
 Mise en place d’une GPAO dans le cadre d’un démarrage usine chariot élévateur.

1992 I.O.T.A. Algérie Conseil et service assistance international
Technicien planning production
 Assistance technique au service production planning

1984 – 1992 MACRODYNE Parthenay (79) sous-traitance aéronautique
Technicien Ordonnancement –Lancement
 Elaboration des plans de production, de sous-traitance et pilotage des flux de production

2008 Projet Intégration Informatique groupe Acer
Définition des processus Supply Chain international pour les différentes phases du projet d’intégration.
Paramétrage et réalisation des modifications dans l’ERP PeopleSoft / Définition et réalisation des interfaçages B2B / Test & formation utilisateur

2007 Projet création d’applicatif métier spécifique
Elaboration d’outil de prévision des ventes et d’un configurateur et analyse de la marge pour les forces de ventes (DOTNET) et interfaçage avec l’ERP.

2007 Projet implémentation outil de suivi transport
Etude des solutions du marché, choix d’une solution suivi logistique et couts financier pour les transport Asie / Europe
Solution (DDS Shipper)

2006 Projet Séparation des entités Packard Bell et NEC
Au sein de l’ERP PeopleSoft, création d’une nouvelle entreprise et du paramétrage spécifique a celle-ci.

2005 – 2007 Projet sous traintance Supply Chain Europe Est & Chine
Définition et mise en place des processus supply chain avec différents fournisseur Asiatique, prestataire logistique et Transporteur.
(gestion d’équipes : multi sites, multi culturel, multi société)

2004 Projet ’ Direct Ship from China and East Europe’
Intégreration des commandes client dans L’ERP, transformé en ordre d’achat, transmise par EDI aux sous traitants chinois.

2003 Projet d’implantation du module PeopleSoft Entreprise Planning
(module EP 8 .0 )Advanced system planning
Site Français (Angers) & Ecossais (livingston)
Délivrer un plan de fabrication faisable qui tient compte des contraintes de stockage, commandes clients, contraintes d’achats, capacité de production

2002 Projet d’implantation de l’ERP People Soft 8.0
14 filiales commerciale en Europe, Centre Financier en Hollande, site de fabrication et distribution multi produits et marques en France
Revu des business process et paramétrage ERP & reprise de donnéesAS400.
Définition des besoins, analyse des « gap » , études et réalisation d’adaptation de l’ERP« customization » ,Set-up, paramétrages.

2001 Projet de migration de l’ERP People Soft 7.0 vers 8.0
Site écossais Livingston
Définition du plan de migration 7.0 vers 8.00 /Analyse Fonctionnelle / Paramétrage / Tests d’intégration / Support Post implémentation.

1998 – 2000 Projet de Choix et mise en place d’un ERP (People Soft 7.0)
Etude et comparatif d’ERP du marche (BAAN, SAP, PeopleSoft)
Chef de projet supply chain dans le cadre de l’implantation d’un ERP pour une nouvelle usine d’assemblage de PCs configurés a la demande et vente directe.