Chahine Sam - Assistant à maîtrise d'ouvrage CLARITY PPM

Depuis Octobre 2015: Natixis CIB – Paris
Profil : MOA/ chef de projet (Forfait)
Contexte :
Métier : DFA, EMIR, MIFID II, RTS2 et Refonte des confirmations dérivé action
Système : Sophis, Summit TCI
Missions :
MIFIDII, RTS2, Refonte des confirmations dérivé action :
Eudes préliminaires, Recueil des besoins, Elaboration de la solution, stratégie de recette
Conception, valorisation et exécution des cas de tests
EMIR stabilisation de la production:

Eudes préliminaire et cartographie des problématiques de rejets DTCC
Mise en place d’un plan d’action transverse pour corriger et prévenir les rejets DTCC
Management d’équipes de 9 collaborateurs
Pilotage et suivi des projets :
Organisation des COPIL
Gestion des risques, budgets, actions, livrables, interdépendances avec les autre projets et priorités,
Environnement fonctionnel: Reporting règlementaire

De juin 2013 à octobre 2015[2ans5mois] : Euros Securities Partners (BNPP & CAT) – Montreuil/Brunoy
Profil : Responsable global de projets (Gestion de portefeuille de projets)
Contexte :
Programme SCOTT-I adaptation de SCOTT (gestion du middle/ back-office titre de CAT et BNPP 60% de l’activité titre en France) aux règles internationales, ainsi que son intégration avec les systèmes actuels de gestion des adhérents, la Belgique et le Luxembourg définissent la première étape.

Projet : SCOTT-I OST/coupons (3800JH) : opérations sur titres et coupons

Projet : SCOTT-I CRE (1100JH) : Compte rendu d’évènements

Missions :
Lancement du projet : estimation des charges, définition des objectifs du périmètre, des jalons et lotissement du projet.
Pilotage et suivi du projet :
Organisation des COPIL, COPROJ, Comités internes, comités stratégiques avec les participants clés,
Gestion des risques, budgets, actions, livrables, interdépendances avec les autre projets et priorités,
Revues des anomalies, et communication du statut du projet
Conduite du changement tout au long du projet de la réception de la demande jusqu’à l’approbation et la mise en œuvre, mises-à-jour et communication du nouveau plan de projet et éléments de configuration
Rédaction du dossier d’architecture
Recueil des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles générales et détaillées
Rédaction de la stratégie de recette, suivi de la recette fonctionnelle et du développement
Planification et affectation des ressources en fonction des phases du projet
Management d’équipes entre 9 et 15 collaborateurs.
Environnement fonctionnel: Middle et back-office titre banque de détail et banque privée

De novembre 2010 à mai 2013[2ans7mois] : SGCIB / ITEC – La Défense
Profil : MOA Team leader Trading Electronique FOREX OTC (Pré et Post Trade)
Projet : Maintenance évolutive
Périmètre:
Pole DPFX (Plateforme de distribution FOREX)
Gestion des flux entre les GUI marchés le market maker, le middle et le back-office, Management du risque de contrepartie, calcul des marges.
Pole TTFX (Outils de Trading FOREX)
Recouvrement des deals D2C sur le marché D2D, Gestion des ordres et de la communication entre les sales et les traders, GUI de passage d’ordre, routage intelligent d’ordres vers les marchés D2D.

Missions :
Rédaction de retro spécifications Forex (Spot, Swap, NDF, Forward, Deposit, Volatilité, Precious metal)
Proposition de solutions pour l’amélioration des applications après validation des traders.
Rédaction de user guide et de documents de formation,
Rédaction de stratégie de tests et des plans de tests,
Participation aux comités de pilotage de projet : lancement, suivi des projets et estimation des coûts.
Conception, valorisation et exécution des tests de composants, des tests d’intégrations, des tests de chaîne et Gestion des anomalies,
Formations des équipes support et des nouveaux arrivants
Release manager : coordination entre différentes équipes pour la mise en production des différentes applications
Rédaction des releases note expliquant les fonctionnalités à livrer en production,
Refonte de la méthodologie ainsi que le processus de test des différentes applications FOREX,
Offshorisation d’une partie de l’activité vers Bangalore et Accompagnement du processus d’automatisation des tests,
Etablissement des plannings, estimations de charges des tests et réparation des tâches entre les différents membres de l’équipe
Organisation des réunions de suivi des releases avec les chefs de projets et du support pour le suivi de la production,
Etablissement des devis en FTE, correspondants aux demandes prise en charge de la qualification de nouvelles applications par l’équipe,
Management d’équipe 5 collaborateurs à Paris et 3 à Bangalore,

Environnement fonctionnel:
Marché au comptant (Spot, Ordre), marché à terme (Forward, NDF, Swap, Options vanilles, Options Exotiques), Messages FIX, dodd frank act..
Ordre à cours limité, à seuil de déclenchement et au marché, P&L

De janvier 2010 à novembre 2010[1an] : GENERALI – plaine saint denis
Profil : Chef de projet AMOA (Forfait)

Projet (de 06/10 à 11/10) : Taux Garanti GB2000 et GAEL(Intégration), Assurance Vie et Capitalisation

Projet (de 01/10 à 05/10): Refonte GB85 (Migration), Retraite, Prévoyance et Assurance-crédit

Missions :
Conception de la stratégie de test,
Conception, Rédaction, valorisation et exécution des cas de tests,
Estimation des charges et suivi de l’avancement.
Communication sur le projet et coordination,
Conception, élaboration et exécution des cas de tests de la recette statique de masse,
Elaboration des états de validations,
Rédaction du fichier des règles de valorisation,
Valorisation et exécution des cas de tests de la recette dynamique.
Environnement fonctionnel: Assurance Vie et Capitalisation, Retraite, Prévoyance et Assurance-crédit

De décembre 2008 à décembre 2009[1an] : Malakoff Mederic – saint quentin
Profil : Chef de projet AMOA (Forfait)
Projet (de 06/09 à 12/09): Migration vers un nouveau système G3C, Retraite, Prévoyance et Santé
Projet (de 12/08 à 05/09) : SIP web (Intégration), Prévoyance Individuelle (Cotisation et Prestation)

Missions :
Planning, pilotage, coordination et communication sur le projet,
Management d’une équipe de 5 collaborateurs,
Elaboration de la stratégie de test,
Estimation des charges en jours homme,
Animation du comité de Pilotage et du comité de suivi.
Rédaction, valorisation et exécution des cas de tests,
Elaboration des états de validation (Tableaux de bord),
Gestion des outils (SQL, Access),
Environnement fonctionnel: Retraite, Prévoyance et Santé,

De septembre 2006 à novembre 2008[2ans et 2 mois] : VERMEG (éditeur de logiciel)–Paris/ Tunis
Profil : Product Owner/ Business Analyst Opération Sur Titre
Projet: Prisme7 Banque de France, implémentation d’une suite (Megara) de 7logiciels Middle et Backoffice titre, dont MegaCor qui automatise le traitement des Opérations Sur Titres

Missions :
Recueil et rédaction des besoins métiers,
Rédaction des spécifications fonctionnelles,
Rédaction de user guide et de documents de formation,
Estimation du coût en jours/ homme des nouvelles fonctionnalités,
Organisation de l’implémentation des évolutions demandées avec la MOE,
Paramétrage des produits,
Participation aux comités de validation,
Communication sur le projet,
Conception, valorisation et exécution des cas de tests,
Conception et mise en place d’un outil d’automatisation des tests ainsi qu’une méthodologie de tests évalués comme étant les meilleurs du marché par BISS (voir : ********)
Modélisation UML, diagrammes de classes et diagrammes d’états transitions,
Paramétrage et participation au passage en production du lot1 et lot 2 de la suite Megara au sein de la BANQUE DE FRANCE, et celui de la BRD,

Encadrement et formation d’une équipe de 8 collaborateurs.
Environnement technique: Swift, Messages Euroclear, J2EE, SQL, Palmyra(Framework)
Environnement fonctionnel: Action, Obligation, Opération sur Titre, Règlement-livraison

De septembre 2004 à septembre 2006[2ans] : MARQUARDT GMBH (Industrie Automobile Allemande) – Rietheim (Allemagne)/ Tunis
Profil : Responsable Disposition
Projet SAP: Mise en place d’un pôle disposition (Logistique) au sein d’une filiale et intégration de l’ERP SAP (Module MM, PP et SD)

Missions :
Intégration de l’ERP SAP (Module MM, PP et SD)
o Expression des besoins en tant qu’expert métier,
o Paramétrage et tests d’intégration,
o Rédaction d’un Guide utilisateur et formation,

Mise en place d’un pôle disposition (Logistique) au sein d’une filiale
o Management et formation d’une équipe de 3 collaborateurs,
o Planification de l’approvisionnement et de la distribution,
o Pilotage de la production,
Environnement fonctionnel: Logistique