Pascale - Chef de projet

Expérience professionnelle

Avr 2019 – Avr 2020 Conseil en architecture - Groupe Industriel International
Objectif: Construire et modéliser une trajectoire intégrée de
transformation vers le numérique .
Analyse de l’architecture métier de l'entreprise .
Analyse de l’architecture informatique de l'entreprise .
Mise en place d’un programme de gouvernance du portefeuille
d'applications pour :
. améliorer l'alignement des applications avec la stratégie
commerciale.
. réduire l'exposition des applications aux risques .
. augmenter l'agilité et la flexibilité du portefeuille d'applications .
. Réduit les coûts de fonctionnement des applications .

Jan 2019 - Mars 2019 Chef de projet/PMO – Impact du BREXIT – Assurant Aix-enProvence
Impact du BREXIT sur les produits d’assurance. Cadrage du projet
(impacts logistiques, juridiques, compliance, IT, RH). Elaboration du
budget, du planning Supervision et coordination des lignes métiers
impactées. Veille politique et réglementaire.

Sep 2018 – Déc 2018Chef de projet – Evolution d’offres -Assurant Aix-enProvence
Prise en compte de l’évolution d’offres concernant certains produits
proposés par la société.
Cadrage du projet, élaboration du budget et du planning.
Suivi des développements, recette et suivi de la mise en production
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Jan 2018 – Août 2018Chef de projet – mise en œuvre du RGPD – Assurant Aix-enProvence
Chargée de la mise en œuvre du RGPD, travail en étroite collaboration
avec les business analystes, systèmes analystes et développeurs mais
aussi avec les program managers US, UK, les directions métier (juridique,
RH, relation client)

Déc. 2016 –Mai 2017 Consultant DPO - CEPAC de Marseille
Définition de procédures opérationnelles relatives à la gestion de la
réglementation CNIL
Recensement et identification des traitements informatiques
Tenue et actualisation du registre des déclarations des traitements
informatiques, étude de l’outil Provacy (Retil) de Cilex
Réalisation d’études d’impacts
Contrôle zone de commentaires libres

Vallourec : 2014 Team leader ‘Manufacturing Operations Management’
• Manage et anime une équipe de 10 chefs de projet fonctionnel
• Réceptionne les demandes clients, valide la cohérence, la faisabilité de ces demandes
• Attribue les tâches au sein de l’équipe, gère le planning opérationnel
• Rapporte auprès du DSI, des clients
• Assure la facturation du service

Vallourec : Chef de projet MOA
• Expression des besoins du client
• Elaboration du cahier des charges
• Rédaction des offres client
• Suivi financier des projets
• Gestion du planning et des ressources
• Gestion commerciale de la sous-traitance
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Pilotage de la conception et du déploiement
• Recette utilisateur et gestion du changement

2012-2014 : Construction d'une unité de production V & M Changzhou - Chine
Chef de projet MOA, en charge la mise en place de la gestion de production, au sein du programme informatique de V&M Changzhou.
Architecture Applicative: SAP, MES PSI, systèmes de tracking
Formalisation et pilotage de la mise en place des processus industriels :
 Traçabilité
 Contrôle de la qualité
 Suivi de production
 Ordonnancement

2010-2011 : Mise en place de SAP dans l’unité de production de HOUSTON - USA
Chef de projet MOA – Domaine Production Planning
Formalisation et pilotage de la mise en place des processus SAP :
 Configuration des données techniques nécessaires à la production
 Planification des ordres de production
 Calcul des besoins (MRP)
 Contrôle de la fabrication, des gammes et nomenclatures d'articles
 Planification des capacités

2006-2010 : Mise en place du système SAP EMEA – France et Allemagne
Chef de projet MOA – Domaine Production Planning
 Formalisation et pilotage de la mise en place des processus SAP et les MES
 Définition des données techniques nécessaires à la commande dans SAP
 Définition des données techniques nécessaires à la production dans le MES
 Aide à l’élaboration et la formalisation des règles métiers
 Gestion du changement
 Formation des utilisateurs

Vallourec : Chef de projet MOE
2002-2006 : Conception d’une solution logicielle de gestion de Production
Technologies : AIX, Oracle, Java, Tomcat
Solution déployée sur 4 sites industriels français
 Création du moteur de règles métiers
 Gestion des données techniques de production
 Planification des ordres de production
 Calcul des besoins
 Contrôle de la fabrication
 Gestion des gammes et nomenclatures

2001-2002 : Conception d’une solution logicielle de Gestion des approvisionnements
Technologies: HP-UX, Oracle, Java, Tomcat
Solution déployée sur 4 sites industriels français
 Saisie des demandes d’achat
 Génération des commandes d’achat
 Intégration des commandes d’achat dans SAP
 Suivi des livraisons et des retards.

1999-2001 : Conception d’une solution logicielle de Tracking
Technologies: AIX, Oracle, Java
Solution déployée sur le site industriel de Valinox Nucléaire
 Saisie des commandes, génération des gammes de fabrication
 Génération et planification des ordres de production
 Suivi en temps réel des ordres de production
 Contrôle de la qualité des produits
 Marquage et mise en caisse
 Expédition
 Mesure de la performance globale

Vallourec : Concepteur - Développeur
1985-1999 : Technologies : C++/C, Java, Oracle, Ingres, AIX, HP-UX, Motorola
Modélisation de processus industriels :
 Laminage
 Courbes de chauffe
 Optimisation des prélèvements d’essais mécaniques
Automates industriels :
 Pilotage de capteurs optiques (gestion de calibrage par caméra CCD)
 Pilotage de régulateurs de four (Foxboro)
Gestion de stocks