Louis-Etienne - Consultant fonctionnel MAITRISE D OUVRAGE

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

SOCIETE GENERALE AVRIL 2017 - DECEMBRE 2020
CONSULTANT MOA CASH MANAGEMENT
PROJET OU CONTEXTE Projet « Varsovie »
Déploiement du SI BaNCS/Cash Management (de TCS) chez SG Pologne. Contexte international avec des équipes à Paris, Varsovie et Bangalore (Inde).
PRESTATION REALISEE
Testing Stream Leader : Organisation et Coordination des tests (ST, SIT et UAT), Rédaction de la stratégie de tests, Centralisation des cas de tests des lignes métiers impactés, Coordination de l’exécution des tests (UAT) et Reporting des defects dans QC, Analyse des defects avec l’éditeur (TCS) et programmation des livraisons.
Consultant AMOA : Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées, Création de backlogs et de Users Stories, Validation des spécifications techniques (SFD) de l’éditeur (TCS), Validation des plans et cas de tests créés par l’équipe de tests à Bangalore, Suivi des defects dans QC : Visa Card, Split Payments, AME, Virements, Prélèvements, Cash Collections…
Migration HVT/BaNCS: Co-rédaction de la Stratégie de migration, Préparation et suivi du Runbook (données statiques et dynamiques)
Connectivité des SI : Interfaçage et acquisition des flux : Swift MT101, MT103, MT202, MT940/942, MT950, Pain001 et Pain008, Camt052/053, CRE/CRI (RDJ), Formats CFOND, EBICS DE et FR (Order Types et Files formats).
ENVIRONNEMENT BaNCS, HVT, SORBELIX, ELIXIR, SWIFT, SGNB, MCF, ETECE, HP Quality Center (ALM), Jira, SHAREPOINT, RDJ, PLATON, NXG/ACURATE
METHODES Cycle en V & Agile (Scrum)

BPCE JANVIER 2017 - AVRIL 2017
CONSULTANT MOA FRONT OFFICE SUMMIT FT
PROJET OU CONTEXTE Projet « CHROME »
Migration ARPSON > SUMMIT FT V5.7 (Misys)
PRESTATION REALISEE
Tests fonctionnels : Plan de tests sur les titres à revenus fixes (TRF), Création et exécution des tests : Booking (Bonds trades), Génération des postings, des CRE, CRI et CRS (Applications : Accounting driver, Filter definition, Generic Utility, IGVAL), Comparaison CRE/CRI/CRS théoriques et CRE/CRI/CRS générés, Déclaration des anomalies dans Bugzilla, Suivie corrections par l’éditeur (Misys).
Migration : Rédaction du dossier d’ordonancement des batches comptables Summit FT 5.7 et AIS, et des extractions ARPSON, Paramétrage des données statiques : ENTITES, DESKS, BOOKS, METIERS, CATEGORIES, FORMES JURIDIQUES, CODES APE, COMPANY, CUSTOMER, LOCATION, CITY, Etc.
ENVIRONNEMENT ARPSON, SUMMIT FT 5.7, FILEZILLA, SQLDEVELOPER, METEO BATCH, ULTRAEDIT, RDJ/SAI, INFOCENTRE, ORACLE, BUSINESS OBJECTS, mREMOTENG, MS VISIO
METHODES Cycle en V

BP2S PARIS AOUT 2014 – DECEMBRE 2016
CHEF DE PROJET MOA INTELLIMATCH
PROJET OU CONTEXTE Projet « Intellimatch»
Maintenance évolutive et correctrices / Migration Intellimatch > IntelliSuite
PRESTATION REALISEE
Pilotage des releases Intellimatch : Organisation et Planification, Recueil des besoins de mise en place ou de modification de réconciliations sur les activités Cash ou Titres des différentes entités BP2S (Groupe), Chiffrage des besoins et affectation à une release, Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées, Validation des spécifications techniques, Suivi des développements, Création des cas de tests et planification de l’exécution, Validation des livraisons en production, Rédaction de modes opératoires et Formation des utilisateurs.
Déploiement Intellimatch : Déploiement dans les filiales (Mexique, Chine, Espagne, UK) : Etudes de faisabilité, Planification, Rédaction des livrables, Suivi des déploiements, Rédaction des supports de formation, Organisation de la formation aux utilisateurs,
Migration : Montée de version de la V7.1 à Intellisuite (Web) : participation au Comité de pilotage, Mise en cohérence des calendriers des releases et de la Migration Intellisuite
Autres : Projet T2S : Adaptation des formats de flux (Migration MT/MX), Tests End-to-End avec la Banque de France, Projet WIN : Ségrégation des comptes omnibus, Projet Orance : Mise en place de réconciliations pour BNP CIB.
ENVIRONNEMENT INTELLIMATCH, INTELLISUITE, BDT, SCC/SCM, 2STRACK, HP QUALITY CNETER, MS PROJECT, MS VISIO, ALLSHARES, EAI WEBSPHERE
METHODES Cycle en V & Agile (Scrum /Kanban)

BPCE PARIS OCTOBRE 2013 – JUIN 2014
CONSULTANT MOA MIDDLE OFFICE INFOCENTRE
PROJET OU CONTEXTE Projet « OPEFI »
Migration ARPSON vers SUMMIT FT
PRESTATION REALISEE
Consultant AMOA : Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées (IFRS 7-13, Provisions risques pays, Provisions fiscales titres, Etats de rapprochement des opérations intra-groupe), Analyse et validation des formats de flux comptables et de gestion (CRE, CRI, CRS, ME, MI et MS), Mise à jour des plans de tests
ENVIRONNEMENT ARPSON, SUMMIT FT 5.7, FILEZILLA, SQLDEVELOPER, METEO BATCH, ULTRAEDIT, RDJ/SAI, INFOCENTRE, ORACLE, BUSINESS OBJECTS, mREMOTENG, MS VISIO
METHODES Cycle en V

BP2S PARIS/LUXEMBOURG JANVIER 2012 – OCTOBRE 2013
CONSULTANT MOA ASSETS SERVICING (GLOBAL CUSTODY)
PROJET OU CONTEXTE Projet « HERMES »
Maintenance évolutives et correctrices de SI bancaires (Olympic, Intellimatch, Short Securities, IFU CICS
PRESTATION REALISEE
Consultant AMOA : Analyse et résolution des incidents, Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées, Suivi des corrections et validation des livraisons IT, Coordination des travaux IT/MOA, Arbitrage et Validation des releases, Automatisation des processus métiers, Etudes d’impacts, Organisation et animation des formations aux utilisateurs.
ENVIRONNEMENT INTELLIMATCH, OLYMPIC, SHORT SECURITIES, IFU CICS, 2STRACK, UBIX, HP QUALITY CENTER, NCS, SCC/SCM, ISISET, MTS, MBAW, LAM, BDT, BUSINESS OBJECTS, STARTEAM
METHODES Cycle en V

SGBT LUXEMBOURG NOVEMBRE 2010 – DECEMBRE 2011
CONSULTANT MOA ASSETS SERVICING (GLOBAL CUSTODY)
PROJET OU CONTEXTE Projet « PTF - Securities Transfer »
Automatisation des processus métiers par le développement (en interne) d’une plateforme d’acquisition et de gestion des transferts de titres (MT540/541/542/546/548) et des OST (MT564/565/566/567)
PRESTATION REALISEE
Consultant AMOA : Rédaction de livrables : Note d’opportunité (Mise en place d’une Plateforme de gestion des transferts de titres et des OST), Note de Cadrage, Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées sur les différentes fonctionnalités de la Plateforme, Animation des workshops entre le métier, la MAO et la MOE, Calcul de ROI et Reporting au Comité de pilotage (CASP), Modélisation des IHM de la plateforme et du site GFT Web, Validation du plan des tests, Validation des PV des recettes fonctionnelles, Suivi et Reporting des defects dans HP Quality Center, Conduite du Changement : Manuels utilisateurs et formation.
ENVIRONNEMENT SIGMA, GFT WEB, KONDOR+, CALYPSO V12, HP QUALITY CENTER, MS PROJECT, MS VISIO
METHODES Lean Six Sigma

BP2S PARIS JUIN 2010 – OCTOBRE 2010
CONSULTANT MOA RISQUES – COLLATERAL MANAGEMENT
PROJET OU CONTEXTE Projet « ARTHEMIS »
Développement en interne d’outils de sélection et de substitution automatique du Collatéral (Projet CAMS), de Monitoring et de Reporting des risques (Projet VISION)
PRESTATION REALISEE
Projet CAMS : Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées, Modélisation des IHM et de la base de données relationnelles.
Projet VISION : Recette fonctionnelle : Création des cas de tests dans HP Quality Center, Exécution des tests fonctionnels sur les IHM, Reporting des defects et suivi des corrections, Validation de la mise en production, Rédaction de modes opératoires.
ENVIRONNEMENT VISION, CAMS, CERISE, KONDOR+, STARTEAM, POWERAMC, 2STRACK, BDT, MS VISIO,
METHODES Cycle en V

DEUTSCHE BANK PARIS JUILLET 2008 – MAI 2010
CONSULTANT MOA CASH MANAGEMENT
PROJET OU CONTEXTE Projet « BAFIR »
Déploiement du SI BAFIR de gestion des paiements : Virements (Transfers), Prélèvements (Direct Debits) et LCR
PRESTATION REALISEE
Consultant AMOA : Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées, Conception du plan de tests,
ENVIRONNEMENT BAFIR, TEST DIRECTOR, SIT, ULTRAEDIT, PLATEFORME SIT, MS EXCEL (Macros)
METHODES Cycle en V

RBC DEXIA PARIS JUIN 2006 – JUIN 2008
CONSULTANT MOA FUNDS ADMINISTRATION
PROJET OU CONTEXTE Projet « MULTIFONDS »
Remplacement du SI CHORRUS (Line Data) par le SI MULTIFONDS (IGEFI) de comptabilisation et valorisation des fonds d’investissement
PRESTATION REALISEE
Consultant AMOA : Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées (Equity Linked-Swaps, Futures, Options, Valeurs mobilières, Achat/Vente, Change), Rédaction de livrables sur l’outil de migration (Spéfications fonctionnelles, IHM), Extractions de données CHORUS, Mise en forme et Injection dans les bases Multifonds, Analyse des logs d’intégration, Rédaction de modes opératoires sur les modules Multifonds.
ENVIRONNEMENT MULTIFONDS, CHROUS, FLOWMATCH, STE LINK, EURO OPC, SWIFT ALLIANCE (MT535/536/537, MT940/950, MT54x, MT304), MS EXCEL (Macros), ULTRAEDIT
METHODES Cycle en V

CDC IXIS PARIS JUIN 2005 – MAI 2006
CONSULTANT MOA RISQUES DE CONTREPARTIE
PROJET OU CONTEXTE Projet « FERMAT »
Maintenance évolutives et correctrices du module GEM CAP du SI FARMAT (MOODYS) de gestion des notations (Rating) et des limites à affecter aux contreparties.
PRESTATION REALISEE
Consultant AMOA : Analyse des besoins et Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées, Paramétrage et mise à jour de la base de données des notations (Rating) : Rating internes, FITCH, MOODY’S STANDARD & POORS, Suivi des développements IT, Exécution de tests fonctionnels, Validation des livraisons en production, Rédaction et diffusion de supports de formation.
ENVIRONNEMENT FERMAT GEM CAP, SYBASE, MS EXCEL (Macros), TRR, TIERS FM, MS ACCESS, BLOOMBERG, ULTYRAEDIT, TOAD
METHODES Cycle en V

BANQUE GABONAISE DE DEVELOPPEMENT FEVRIER 2003 – MAI 2005
RESPONSIBLE DU DÉPARTEMENT DE GESTION ACTIF/PASSIF (ALM)
PROJET OU CONTEXTE Projet « Création, Organisation et Gestion du Département ALM »
La restructuration de la Banque implique la création de nouveaux services : Département Contrôle de Gestion, Département ALM, Direction de l’Audit Interne et la Direction des Affaires juridiques. Elle s’accompagne également par mise en place d’un nouveau système d’information – ISBA qui remplace DELTA V7 (Delta-Bank)
PRESTATION REALISEE
Responsable du Département ALM : Définition des processus métier, Rédaction des fiches de poste, Recrutement du personnel, Rédaction de la charte ALM, Mise en place du Comité ALM (ALCO), Contribution au développement en interne d’un outil de gestion, Mise en place des KPI, Mise en place des Reporting réglementaires (COBAC), Contribution à la migration DELTA V7/ISBA, Participation aux réunions hebdomadaires du Comité de Direction (CODIR), Contribution au nettoyage du fichier des crédits, Préconisation sur la mise en place des taux de cession internes (TCI) entre les Agences et la Direction financière, Optimisation de la gestion des emprunts auprès des bailleurs de fonds (AFD, PROPARCO, BEI) par le développement d’un outil de gestion sous MS ACCESS.
ENVIRONNEMENT DELTA V7, ISBA, MS EXCEL (Macros), MS ACCESS (Macros), MS Project, CERBER (Système de collecte, d’exploitation et de restitution aux banques des états réglementaires)
METHODES N/A
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