Alexis - Business Analyst PACK OFFICE

PROFESSIONAL AND PROJECT EXPERIENCE


Depuis Jan. 2016 HSBC (Paris)
Chef de projet / Sr. Business Analyste
Département « Paiement » : interfaçage et intégration du progiciel SAB (Sab2i) pour les modules de « Paiements Internationaux » (8000j.h - 4,5M€)

 Organisation, gestion, pilotage et suivi projet (cycle hybride Agile Scrum & en V)
 Planification, estimation, suivi budgétaire et reporting
 Coordination des équipes, de la sous-traitance et des contributeurs.
 Référent Agile & mise en place de l’outil RTC au sein du chantier
 Conception et animation des ateliers d’expression des besoins des utilisateurs avec SAB
 Proposition des évolutions nécessaires ou souhaitées pour la mise en œuvre des processus cible en lien avec SAB et les utilisateurs
 Rédaction des spécifications détaillées et techniques
 Elaboration et exécution de la stratégie de recette et des plans de tests

Jan. 2014 à Déc. 2015 SOCIETE GENERALE CIB (Paris)
Chef de projet / Sr. Business Analyste
Projet AIR (6M€/3 ans - 700 utilisateurs front & middle impactés) : Optimisation du processus de certification du PNL global en convergeant les différents outils de PNL SGCIB en un seul et même outil en y incluant un cube OLAP (Active Pivot FS)

 Organisation, gestion, pilotage et suivi budgétaire du projet
 Planification, estimation et analyse du besoin client
 Rédaction des spécifications fonctionnelles
 Coordination des développeurs au sein d’un environnement Agile (SCRUM)
 Présentation des business cases au sponsor et aux principaux utilisateurs
 Communication auprès des acteurs concernés
 Responsable de la recette et des tests de non régression
 Accompagnement au changement et formation des utilisateurs FO/MO
 Support fonctionnel L2

Projet DOLCE (800K€/1 an - 50 utilisateurs front & middle impactés) : intégration des flux de PNL Newedge au sein des systèmes SGCIB dans le cadre de la fusion de la banque Société Générale et du broker Newedge

 Rôle de BA transverse en charge de la mise en place de tous les flux de PNL entre les différentes applications Newedge et SGCIB (applications de partage des marges commerciales, reporting clients, rapprochement comptable et reporting du PNL économique)
 Analyse de l’architecture technique Newedge et SGCIB
 Analyse des besoins métiers pour chaque application
 Rédaction des spécifications fonctionnelles
 Etude et proposition de solutions tactiques
 Estimation et coordination des développements
 Planning de livraison, élaboration des plans de tests, recette et déploiement

Jan. 2011 à Déc. 2013 BNP Paribas CIB (Paris)
Chef de projet / Business Analyste
Projet « iVISION » - application internationale relative à la gestion des crédits documentaires CREDOC:

 Manageur d’une équipe de 2 personnes (Business Analystes juniors)
 Responsable de l’équipe de support de production, de la maintenance et du déploiement des évolutions et corrections de BUG d’une application BackOffice Trade Finance (iVision)
 Gestion du projet d’Offshoring des agences Back-office France/Belgique (180 utilisateurs) vers Mumbai
 Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles, qualification, UAT et coordination des mises en production (livré avec succès en Mars 2013)
 Gestion de multiples projets transverses : déploiement iVision sur les sites FORTIS, implémentation du nouveau système comptable BACSAR, intégration des chèques internationaux, implémentation de l’interface pour les produits de Credit Collections entre l’application de Back-office et Front-office (Connexis Trade), etc
 Coordination des équipes de développeurs basées à Mumbai (Inde)
 Animation et organisation de réunions, rédaction de comptes rendus et propositions de solutions
 Production de KPI pour le management
 Support technique et fonctionnel MOA et utilisateurs

Mars 2010 à Déc. 2010 CMP banque (Paris)
Business Analyste junior
 Recueil des besoins, rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles dans le cadre d’un projet d’infocentre
 Etude et mise en place d’un outil de comptabilité analytique : rentabilité des agences
 Mise en place de KPI

Oct. 2007 à Sept. 2008 OPEN GROUP (Paris, France)
Assistant chef de projet (Alternance)
 Gestion de projets de plateformes de téléphonie sur IP au sein du groupe OPEN (2000 postes)
 Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
 Qualification et gestion du support

Oct. 2006 à Sept. 2007 SAUR (Saint Quentin en Yvelines)
Assistant chef de projet (Alternance)
 Gestion de projets systèmes et réseaux (messagerie instantanée au sein du groupe)
 Recherche et développement de solutions de sécurité
 Assistant MOA sur une solution de sauvegarde utilisateur (70 agences / 5000 utilisateurs)