Losseni - Business Analyst JD EDWARDS

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE


Gfi – SOMAFOR 2006 – Présent
Chef de Projet Suite Gestion du capital Humain de l’ERP JD Edwards EnterpriseOne
Septembre 2014 : Animation d’une session de formation (10 jours) sur la gouvernance des SI et la planification stratégique, formation délivrée à Dakar aux agents de la DSI du Port autonome de Cotonou

Projets

GESTOCI (Société de gestion des stocks de produits pétrolier de Côte d’Ivoire)


Gestion de Projet
- Planification du projet – plan de gestion du projet, estimation des ressources et activités, élaboration du macro-planning et de la Schedule, définition des livrables, Reporting progression du projet, gestion de la communication, team-building
Integration

GRH & Paie
- Formation des membres de l’équipe projet,
- Animation atelier de recueil des besoins – rédaction blueprint (rapport d’analyse)
- Construction de la solution – Rédaction rapport de paramétrage
- Rédaction des spécifications pour le développement d’application personnalisées
- Conversion et reprise de l’historique de l’ancien système
- Déploiement des solutions de Reporting graphique de JD Edwards – One View Reporting

Finances
- Affectation des centres de coûts aux agents
- Paramétrage des ICA
- Travaux sur intégration comptable des charges salariales et des frais médicaux


TDE (Société Togolaise des Eaux) – Septembre 2014

Mission d’assistance aux utilisateurs de la suite Gestion du Capital Humain :

GRH & Paie
- Gestion du changement
- Coaching des équipes RH
- Assistance fonctionnelle pour la création d’états de Reporting de la GRH

Finances
- Paramétrage des ICA et axes d’analyse
- Intégration budgétaire des charges salariales
- Travaux avec Chef comptable pour l’intégration comptable de la paie et des avantages sociaux

SONIDEP (société nigérienne de distribution de produits pétroliers) – Niger – CA : 360 milliards FCFA – 350 employés – Juillet 2013 à janvier 2014

Gestion de Projet
- Planification du projet – plan de gestion du projet, estimation des ressources et activités, élaboration du macro-planning et de la Schedule, définition des livrables, Reporting progression du projet, gestion de la communication, team-building
Integration

GRH & Paie
- Formation des membres de l’équipe projet
- Animation atelier de recueil des besoins – rédaction blueprint (rapport d’analyse)
- Construction de la solution – Rédaction rapport de paramétrage
- Paramétrage du plan de rémunération – grille de salaire, critère d’avancement
- Conversion et reprise de l’historique de l’ancien système


Finances
- Paramétrage intégration comptable de la paie
- Gestion budgétaire de la paie et des ressources humaines

Gestion budgétaire
- Paramétrage cycle budgétaire de l’application JD Edwards EnterpriseOne
- Intégration du budget, répartition mensuelle
- Etats de Reporting budgétaire

SONABHY (Société nationale burkinabé des hydrocarbures) – Burkina Faso – CA : 450 milliards FCFA – 300 employés – Août 2008 à janvier 2010


Gestion de Projet
- Planification du projet – plan de gestion du projet, estimation des ressources et activités, élaboration du macro-planning et de la Schedule, définition des livrables, Reporting progression du projet, gestion de la communication, team-building
Integration
- Formation des membres de l’équipe projet, team-building
- Animation atelier de recueil des besoins – rédaction blueprint (rapport d’analyse)
- Rédaction des spécifications pour le développement d’application personnalisées
- Construction de la solution – Rédaction rapport de paramétrage
- Paramétrage du plan de rémunération – grille de salaire, critère d’avancement
- Conversion et reprise de l’historique de l’ancien système
- Assistance technique et fonctionnelle post go-live

Intégration comptable de la paie
- Paramétrage des instructions de comptabilisation automatique de la paie
- Centralisation de la paie
- Reporting des charges de personnel (rémunérations, coûts de formation, avantages sociaux)


CBG (Compagnie des Bauxites de guinée) – Guinée Conakry – 3000 employés – Août 2006 à janvier 2008

Mise en œuvre du module Finance sur JD Edwards EnterpriseOne :
- Analyse du système existant,
- Paramétrage : centre de coûts, plan de comptes, plan analytique,
- Paramétrage des instructions de comptabilisation automatique,
- Coordination des tests unitaire et d’intégration,
- Suivi de la centralisation de la paie


Implémentation de la suite Gestion du Capital Humain, comprenant les modules administration du personnel, plan de main d’œuvre, avantages sociaux, gestion du recrutement, gestion de la Paie et la rémunération, la gestion des prêts :
- Planification du projet – plan de gestion du projet, estimation des ressources et activités, définition des livrables, gestion du changement
- Formation des membres de l’équipe projet, team-building
- Animation atelier de recueil des besoins – rédaction blueprint (rapport d’analyse)
- Construction de la solution – Rédaction rapport de paramétrage
- Paramétrage du plan de rémunération – grille de salaire, critère d’avancement
- Paramétrage intégration comptable de la paie
- Gestion budgétaire de la paie et des ressources humaines
- Conversion et reprise de l’historique de l’ancien système
- Assistance technique et fonctionnelle post go-live


Orange Côte d’ivoire Telecom Juin 2007

Finances
Projet de migration JD Edwards EnterpriseOne de Xe vers la version 8.12:
- Assistance fonctionnelle,
- Revue du paramétrage,
- Tests de non-régression,
- Assistance aux utilisateurs, formation

Assistance aux utilisateurs du module Finance de JD Edwards EnterpriseOne, comptes : Cosmivoire et Carena


AGENCE DES TRANSPORT URBAIN – AGETU Oct. 2004 – Avril 2005

Chef de section Recouvrement,
Supervision d’une équipe de 6 personnes en charge du recouvrement, gestion de trésorerie.