Eddy - Directeur de projet

Expérience professionnelle

Altice/SFR – CPSI STC Janvier 2018 – Fev
2023
Régie - 30 ETP onshore/offshore – Projets de 500 à 4000 j/h
Intervention du cadrage à la mise en production.
Cadrage Suivi, Animation COPIL. Participation comarch
Pilotage projets marketing et évolutions techniques
Gestion de projets SI, Spécifications, Recette. Gestion du Frontal Marques Blanches (LPM, CORIOLIS, EIT etc). Périmètre
workflow de déploiement fibre et mobile
Projets de refonte de la collecte Fixe et Mobile (Mise en place des nouveaux équipements réseaux pré-requis pour la 5G). Projet
de mise en place de l’outil de déploiement des Node B de dernière génération (antennes radio pour la 5G).
Projet de mise en place du protocole inter opérateur 2.0 (réglementaire ARCEP)
Environnement :Jira, Clarity, Teams, Planner, Excel, Sharepoint, Moteur de
workflows W4.

BDDF – CP MOE Cap Gemini Mars 2014– Janvier 2018
Cadrage, Modélisation de processus métiers, Animation COPIL, Gestion de projet, Spécifications
techniques, Recette.
Refonte outil de Conseil « Dyna » intégrant le réglementaire MIFID2 (connaissance et risque client).
Environnement : J2EE, SPRING, Oracle, QC ALM, JENKINS, RSM (modélisation ULM), VISIO,
SHAREPOINT, CLARITY (gestion ressources, plannings, risques et problèmes)

AXA CPSI – PO sur E-Constat Cap Gemini Avril 2014– Janvier 2015

Régie forfaitisée (dans les locaux Axa)- 8 ETP onshore/offshore – Projet 3000 j/h (e-constat)
Intégration des données reçues de l’application mobile dans le progiciel de création de sinistre.
Gestion automatisée du sinistre.
Communications clients courriers et électroniques, IARD via module selfcare.
Rédactions des US, constitution de la backlog, suivi des tâches en DSTUM
Régie forfaitisée (dans les locaux Axa)- 20 ETP onshore/offshore – Projets de 200 à 1000 j/h
Suivi transverse des équipes Guidewire/Capgemini et des équipes Lean IT(10 ETP onshore/10 offshore) sur tous les périmètres du
domaine IARD (corpo, dommages aux bien etc).
Méthode Agile. Kanban, D-STUM…. Mise en place du modèle spotify adapté
Proposition commerciale du renouvellement du forfait, des normes CI/CD et des SLA
Environnement : Guidewire, ORACLE, WebServices SOAP, QC, JENKINS, VISIO, SHAREPOINT, Clarity (gestion
ressources, plannings, risques et problèmes), QC ALM

AIS/ALIP (Allianz/CARDIF/GENERALI) – Chef d’équipe MOE ACCENTURE Mai 2011 – Avril 2014

Forfait - 5 ETP dont 2 offshore – Projet de 2000 j/h
Responsable technique sur la migration de données du Projet d'intégration ALIP.
Cadrage et étude de faisabilité.
Rédaction cahier de recette et réalisation des outils de contrôle, Intégration des livrables techniques au fil de l'eau. Spécifications
techniques
Environnement J2EE, STRUTS, ORACLE, HIBERNATE, JPA
NOI/Versements Volontaires : Refonte interfaces & site web : organisation & animation de groupes de travail, assistance à
la coordination des équipes. Contribution à la rédaction des livrables projets.
Environnement : JIRA ,JAVA J2EE, ORACLE, PL/SQL, .NET (C#, ASP.NET)

DGME (Mon service public) – Chef d’équipe MOE Airial conseil Jan. 2011 – Mai 2011

Régie 3 ETP onshore 500j/H
Etude de faisabilité avec une solution open-source.
Automatisation de tests de non-régression : Recueil/Définition du besoin auprès du client, Constitution, formation,
encadrement et management de 3 ressources.
ENVIRONNEMENT : SELENIUM, SALOME, Mantis

AGORHA – Responsable technique d’équipe/développeur Airial conseil Sept. 2008 – Jan. 2011

Forfait 4 ETP onshore 1000j/H
Rédaction des spécifications techniques, Développement, Tests.
Management de 4 ressources.
Refonte du SI du ministère de l'agriculture et de la pêche.
JAVA J2EE: ECLIPSE, SPRING MVC, HIBERNATE, JPA, WEBSERVICES SOAP, JSF, SVN