CV/Mission de Business analyst gp3 freelance

Exemple de missions de Sarado,
Business analyst gp3 habitant le Val-de-Marne (94)

Responsable des projets et du run sur le périmètre Securities
ODDO BHF
3/2021 -
Objectif de la mission : mener à bien les projets (Cube SECURITIES Lot 1) et le run.
Tâches:
Piloter un portefeuille de projets et évolutions :
Lot 1 du cube Securities :
â—¦ Ajout d'entités et de mesures, fiabilisation de données sur le périmètre Equities et Fixed Incomes,
â—¦ Intégration de l’activité Corporate Broking.
Automatisation et de la production des rapports RTS28, ‘Best Execution’, d’Avis d’Opérés et de Carnets d’Ordres pour les clients pour les clients institutionnels.
Fiabilisation et optimisation du Trading Datawarehouse.
Piloter le run :
Planifier et suivre la production de reportings périodiques à destination de clients internes et externes
Gérer le support : analyse et qualification des demandes, affectation des tâches, communication aux demandeurs de la bonne prise en charge et de la résolution des incidents.
Animation du comité de suivi du comité bimensuel du périmètre Securities :
Reporting d’avancement des tâches de projets et des demandes de support
Suivi de consommation budgétaire.
ULLINK, SLIB, Cognos Analytics (v11+), SQL server, SQL, Microsoft Office, Teams, Datawarehouse

Responsable fonctionnel des cubes BI de calcul de performance et de consolidation financière.
ACCOR
7/2019 - 6/2020
Objectif de la mission: assurer le pilotage du support applicatif fonctionnel des cubes de reporting et de consolidation financière du groupe pour la direction financière.

Tâches:
Gestion de la maintenance évolutive :
Coordination des demandes d’évolution aux équipes IT venant des key-users fonctionnels et l’intégration des données des cubes Microsoft BI de PnL, budget, études et statistiques.

Run et support fonctionnel aux contrôleurs de gestion centraux :
Calculs d’indicateurs (RevPar – Revenue Per available room, etc.) et explication de l’évolution du comparable (« Like for like ») et de la performance d’entités du groupe par les effets (change, atypiques, périmètres – ouvertures, fermetures, cession, acquisition).
Contrôle de cohérence de la restitution des données comptables consolidées entre la vision gestion et la vision finance des entités consolidées en mise en équivalence et en intégration globale.
Aide aux utilisateurs dans la conception de dashboards et l’utilisation de formules cubes.
Participation au processus mensuel de production de reportings
Assistance fonctionnelle et support applicatif.
Miscrosoft BI, Oracle E-Business Suite (EBS) R12, Power BI Desktop, EPM, ETL, Datawarehouse, datamarts, cubes, Access, Excel, SharePoint.

Chef de projet /Senior Business Analyst sur un projet d’implémentation de plateforme de reporting de performance de fonds sur B-One.
BNP PARIBAS CIB
3/2018 - 3/2019
Objectif du projet : mettre en production une plateforme de reporting de performance de fonds proposant plusieurs niveaux de service (calcul de performance, contribution et attribution de performance) à des sociétés de gestion d’actifs.

Missions:
Gestion de projet:
Pilotage de la mise en place de l’implémentation d’un nouveau flux comptable du provider :
Planification (ordonnancement des tâches et livrables, détermination de jalons, diagramme de GANTT, matrice de gestion des risques)
Suivi et reporting d’avancement des chantiers en lien avec les parties prenantes internes et externes au projet.
Organisation et animation de réunions de travail et de comité de pilotage.

Acquisition de données comptables et data management:
Spécifications fonctionnelles de mappings de données métiers.
Élaboration de plan de test des mappings des données transformées par l’EAI Clover.
Exécution des tests et suivi des corrections.

Implémentation dans B-One:
Implémentation et test de data imports de NAV (valeurs liquidatives), “securities master files”, inventaires, mouvements titres et cash, souscriptions/rachats, frais.
Analyse, paramétrage et test des transcodifications de comptes et types d’actifs.
Contrôle de calcul de performances (méthode Dietz modifiée) de fonds.
Rédaction de cas et scénarios de test dans HP ALM.
Analyse , spécifications fonctionnelles et documentations de la mise en place des calendriers de NAV.
Paramétrage des workflows de data imports.
B-One (BISAM), Jira, ETL, SQLDeveloper, HP ALM, SVN, référentiels de valeurs.

NATIXIS BGC
3/2017 - 2/2018
Contexte : Organisateur-gestionnaire de risque PCA de Natixis Banque de Grande Clientèle (CIB)
Objectif de mission : effectuer la revue annuelle des Business Impact Analysis des Front-Offices et Service Juridique de Natixis Banque de Grande Clientèle, dans le cadre du maintien en condition opérationnelle (MCO) de son Plan de Continuité d’Activité (PCA).

Domaines d’intervention :
Gestion de campagne de revue annuelle des Business Impact Analysis' (BIAs):
1. Planification des travaux de la campagne de revue BIA
2. Suivi et reporting d’avancement des travaux de campagne de revue de BIA
3. Organisation et animation de réunion de travail de collecte des besoins PCA
4. Organisation, participations aux exercices de PCA (repli de traders critiques, travail à distance, etc.).
5. Élaboration et présentations de synthèse travaux de PCA et besoins de replis des équipes aux managers des départements Global Markets (Equity Derivatives, Fixed Income, Treasury, Equity Cash) et Service Juridique de Natixis.
Reverse engineering, modélisation et développement de rapports sur Cognos Report Studio dans l’univers dédié au service de PCA de la BGC.
Contribution aux améliorations de processus de collecte de besoins PCA, des livrables et outils du service.
Cognos Report Studio, BI, RSA Archer, SANAGA/BCM, Crisis Mobile Memo Pocket, SharePoint.

Senior Business Analyst sur le référentiel Eureka,
SGCIB
11/2014 - 3/2017
un référentiel multi-axes et multi-niveaux de l’outil BI de pilotage de la performance de la BFI du groupe Société Générale.
Objectif de projet: refaire et améliorer fonctionnellement le référentiel Eureka.

Domaines d’intervention :
‘Single Point of Contact’ d’Eureka :
1. Data management de référentiel
2. Contribution aux réunions mensuelles de collectes des besoins métiers d’évolution des axes du référentiel alimentant l’outil BI d’Enterprise Performance Management (EPM) utilisé par les services de contrôle de gestion du groupe Société Générale.
3. Évaluation des impacts des demandes, clarification et priorisation des besoins utilisateurs.
4. Communication des évolutions mensuelles du référentiel aux différents clients.
Support de niveau 3
Participation aux travaux de maintenance et évolution du référentiel de l’outil BI d’EPM:
1. Participation aux scrums meetings en relation avec l’équipe de BA et IT basée à Bangalore (Inde)
2. Organisation et animation de workshops
3. Recueil des besoins métiers.
4. Retro-engineering et spécifications fonctionnelles (en anglais) des évolutions (intégration de nouveaux périmètres Groupe SG, mappings de données et data management) du référentiel de l’outil BI de l’EPM Gizeh.
5. Documentation du jeu d’essais et des résultats attendus
6. Exécution des tests des livraisons des évolutions du référentiel de l’outil BI d’EPM
7. Suivi des corrections des bugs détectés
8. Rédaction et communication de PV de recette.
Participation aux travaux de réorganisation du pôle Global Banking & Investor Solutions (GBIS):
1. Mise à jour de l’axe Financial Performance View et FRBS (origination) post réorganisation
2. Contrôle de la bonne réaffectation du Produit Net Bancaire (Net Banking Income) et des charges (Expenses & Headcounts) des structures sources vers les structures cibles.
Conduite du changement :
1. Rédaction des manuels d’utilisateurs, des documents de formation et du site wiki dédié au référentiel de l’EPM Gizeh
2. Formation de nouveaux utilisateurs et nouveaux entrants dans le service.
Méthode Agile (scrum, Business Driven Development-BDD), BI, EPM, Master Data Services (MDS), JIRA, SQL server, Asp, SQL, XML, site web, Essbase (plug-in), Excel, cubes multidimensionnels, référentiel.

Consultant Senior
CNP ASSURANCES
4/2011 - 3/2014
Contexte : contrôle transversal (valorisation d’actifs, d’amortissement et de provisions) et reporting (Réserve de capitalisation, T2, et enquêtes mensuels) des actifs en classés en R332-19, R332-20, R332-20.

Objectif de la mission : « backfilling » d’internes et participation à des projets, dont le remplacement de GP3 par Simcorp Dimension.

Domaines d’intervention:
Pilotage du déploiement de l’outil de market data Six Telekurs Intelligent Display.
1. Planification (rétroplanning, détermination de jalons , diagramme de GANTT, matrice de gestion des Srisques)
2. Organisation de workshops avec l’éditeur Six Telekurs et des interlocuteurs internes de la CNP Assurances.
Responsable des campagnes de recette de Six Telekurs ID.
Reporting d’avancement
Communication et accompagnement du changement auprès des différents services utilisant le nouvel outil de market data.
Travaux d’évolution de l’outil de gestion d’actifs :
Participation aux travaux de recette d’Assets Arena Investment Accounting (AAIA), mise à jour de GPF/GP3 (Global Portfolio) de Neoxam,
Analyse d’écarts de valorisations entre GPF/GP3 et SimCorp Dimension(extractions des données, contrôle des caractéristiques des valeurs et des portefeuilles du référentiel de SCD, des données de marchés et des transactions, analyse des Financial Accounting Principles (FAP) permettant de construire les positions, et des Financial Accounting Methods (FAM) de SCD permettant de valoriser les positions, par rapport à ...