Cédric - Consultant BPM

 Expériences professionnelles

Consultant indépendant / NUUK CONSEIL TOULOUSE
Depuis janvier 2020
Caisse d'Epargne Midi-Pyrénées : Accompagnement transformation digitale
à travers le déploiement des nouveaux usages de collaboration avec Office
365 (Teams, OneDrive, Planner, etc.)

Consultant Manager / Willing Toulouse
De septembre 2018 à décembre 2019
Caisse d'Epargne Midi-Pyrénées : Accompagnement transformation digitale
à travers le déploiement des nouveaux usages de collaboration avec Office
365 (Teams, OneDrive, Planner, etc.).
Toulouse Métropole : Refonte de processus (Immobilier et bâtiments,
Gestion des absences, manifestations et fêtes). Analyse de l’existant
(cartographie du domaine, modélisation des modes opératoires existants,
matrice RACI), identification des dysfonctionnements (points critiques,
identification des irritants) et leviers, atelier de définition des processus
cibles, rédaction de la documentation associée (fiche processus avec
logigrammes et matrices de responsabilités) et élaboration de la feuille de
route.

Consultant transformation / Banque Desjardins Montréal, Canada
D'août 2013 à mars 2018
Gestion de projet. Revue et optimisation des processus opérationnels de
différentes unités d’affaires (back, middle et front office dans les domaines
financement, garde de valeurs, paiements internationaux, centres de
contact). Définition de processus cibles et mise en œuvre des solutions,mise
en place et suivi d’indicateurs de performance.

Consultant Finances et coûts de revient / Groupe Technologies Desjardins
(GTD) Montréal, Canada
De mars 2012 à mai 2013
Coûts de revient par activités de services partagés - Coût de revient
complet (TCO) , revue de la stratégie de tarification et refacturation
solutions technologiques (téléphonie, content management)

Conseiller organisation des opérations / Caisse de dépôt et placement du
Québec Montréal, Canada
De février 2011 à décembre 2011
Revue et optimisation des processus (FO-BO), animation d'ateliers, mise en
oeuvre des solutions, suivi de la performance .

Consultant senior transformation / Décision Performance Conseil Paris
De février 2009 à juillet 2010
Pour le compte de BNP PARIBAS Corporate & Investment Banking
(Equities & Derivatives) : projet de mise en place d'une solution de pilotage
des risques comptables et opérationnels (back office)

Analyste senior, benchmarking performance financière / Banque Nationale
Montréal, Canada
De novembre 2006 à juin 2008
Analyse de la performance financière comparée aux concurrents nordaméricains. Analyse trimestrielle des résultats (indicateurs
financiers et opérationnels), refonte et rationalisation des outils nécessaires
à l’analyse permettant une plus grande automatisation du processus et une
forte augmentation de la productivité et de la qualité, développement et
analyse de scénarios de croissance du dividende.
Analyste / Imperial Tobacco Canada Montréal, Canada
Octobre 2006
Automatisation du processus de suivi et recouvrement des comptes clients.
Automatisation du traitement des prélèvements automatiques.
Contrôleur de gestion / NATIXIS ASSET MANAGEMENT Paris
De décembre 2004 à août 2006
Reporting et analyse détaillée des encours sous gestion et du chiffre
d’affaires selon les différents axes d’analyse, vérification et réconciliation du
reporting avec les données comptables et analytiques, élaboration du
reporting des différents indicateurs de performance, élaboration de
prévisionnels et business plans, participation à la mise en place d’une
comptabilité par activités (activity based costing).

Contrôleur de gestion / CREDIT MUTUEL Midi Atlantique Toulouse
De septembre 2000 à septembre 2004
Contrôle budgétaire des frais généraux. Gestion du processus budgétaire,
mise en place d’un outil de reporting mensuel, mise en place de l’application
d’un nouvel outil budgétaire, gestion des refacturations internes des
centres fonctionnels aux centres de profit.