Fabrice - Business Analyst BUSINESS OBJECTS

Ref : 130910R001
Photo de Fabrice, Business Analyst BUSINESS OBJECTS
Compétences
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    Depuis Octobre 2013
    BULL INTEGRATION & SOLUTIONS – Directeur BackOffice - Projet Cloud Santé BULL / Projet PRATIC pour le GCS Haute-Normandie –Budget 6.5M€, investissement groupe 2.5M€

    -Responsable BackOffice sur la mise en place du Cloud Santé BULL pour le GCS - Haute Normandie qui couvre les fonctions de partage et archivage d’imageries cliniques (dématérialisation), de services de télémédecine et de téléradiologie selon un mode SaaS et revenu à l’usage. Mise en place du P&L Cloud Bull en mode SaaS, négociations fournisseurs pour une rentabilité à 17% avec la mise en place d’un mécanisme de revenu à l‘usage.

    Environnement Fonctionnel: Santé, Infrastructure Cloud
    Environnement Technique: COVALIA (Covotem), Global Imagine On Line (RIS, PACS, GXD5), BULL-EVIDIAN (IAM, WAM), Aventis (MPI) , BULL DataCenter orienté mode SaaS, EMC²

    2012 UMANIS
    Depuis Mars 2012 Directeur De Projets
    Développement des Offres TMA, construction des modèles Offshore, direction des réponses à appel d’offres sur projets au forfait, avant-vente

    Développement des offres TMA, centre de services sur des modèles NearShore, Offshore
    Direction des réponses à appel d’offres (RFI/RFP) dans le cadre de projets au forfait
    En charge du pilotage d’un centre de services pour Bouygues Telecom de 60 ETP sur les activités BI, CRM, Architecture
    Organisation et animation des comités de pilotage
    Recrutement, gestion du plan de charges et des ressources, délégation de staffing, mise en place et suivi des KPIs

    Environnement Fonctionnel
    Télécom, DSI, Achats
    Environnement Technique
    BusinessObjects XI v3, OBIEE, ODI, Datastage, Siebel, Java, Teradata, Oracle, MSProjects

    Sept. 2011 à Mars 2012 Consultant Freelance
    Directeur Avant-vente pour la société GlobServ,

    Plusieurs directions d’avant-ventes, pilotage des appels d’offres (RFP/ RFI) pour les secteurs Telecom et Media en Afrique du Nord et Moyen-Orient
    Pilotage de l’avant-vente et direction du projet dans la mise en place d’un ODS et MDM pour le compte de l’opérateur Mobile MOBINIL (Orange Egypte)


    Environnement Fonctionnel
    Télécom, DSI, Achats
    Environnement Technique
    Talend, Oracle, Microsoft, MSProjects

    2001-2011 COMPLETEL-NUMERICABLE
    2005-2011 Directeur Développement
    Responsable des développements OSS (Operation Support System, composants logiciels Back Office) et de l’entité Décisionnelle

    Gestion du budget capex/opex, garant du planning, recrutement
    Création de l'activité OSS et management d’une équipe de 25 personnes, composée de 4 responsables de domaine et 21 ingénieurs
    le service OSS couvre les activités suivantes:
    • Activation
    • Réservation & Inventaire
    • Workflow
    • Médiation
    Mise en place de l’offre Triple Play DartyBox (Darty Telecom), de l’automatisation des services voix et Data NGN, L2L,VPN , DSL, Portabilité Fixe et Mobile

    projet « Ecotel »
    Mise en place de la fusion des réseaux Completel/B3G/Numericable/Altitude pour constituer le Backbone Groupe
    Organisation équipe, animation des comités de pilotage, gestion des ressources, garant du planning et budget, reporting au Board

    Missions au département Décisionnel
    Mise en place de l’architecture Datawarehouse Groupe sur une solution IBM Infosphere Balanced Warehouse D5100 (Budget 1,2M€, 7 pers., 8mois, 10 To de données)
    Migration de la plateforme BusinessObjects v6.5.4 en XI v3.1 (Budget 300 k€, 5 pers.,10 mois)
    Migration de la plateforme IBM infosphere Datastage v7.5.1 en v8.0.2


    Environnement Fonctionnel
    Télécom, Ingénierie réseau, Support réseau, facturation, commerce, finance, DSI
    Environnement Technique
    D5100, Rational Rose, Kabira, Cramer, BEA Weblogic, Intermediate, Oracle, switch Nortel CS2K et DMS100, Switch Siemens EWS, Dslam HUAWEI, BusinessObjects v6.5 & XI V3.1, Datastage 8.1, DB2, Sybase IQ, Baie EMC² SAN-NAS, Aplliance IBM, Arbor, Interconnect

    2001–2005 Responsable du domaine Décisionnel
    Mise en place de l’entrepôt de données, rapports Corporate, recrutement, gestion budget, planning

    Management d’une équipe de 5 personnes
    Création et mise en place de l’entrepôt de données couvrant toutes les fonctions de l’entreprise (Ingénierie Réseau, DAF, Billing, Marketing, NOC, ...)

    Environnement Fonctionnel
    Télécom, ingénierie réseau, support client, billing, marketing, commerce, DAF, DSI…
    Environnement Technique
    Datastage, BusinessObjects 6.5, Sybase IQ, Oracle, SUN M5000, Baie EMC² (SAN-NAS), Arbor, Interconnect

    1996-2001 ADP-GSI
    1999–2001 Directeur de projets Grands Comptes
    Direction de projets sur la mise en place de solutions SIRH à l’international sur le segment Grands Comptes allant de 500 à 10000 J/H

    Management d’une équipe de 25 personnes composée de 5 chefs de projets et 20 ingénieurs
    Organisation et animation des comités de pilotage, gestion des plannings et ressources, Budget
    Réponses aux appels d'offres (RFP/RFI), avant-vente, négociation et rédaction des documents contractuels
    Mise en place des solutions SIRH PeopleSoft, GXP, Hypervision, BusinessObjects

    Environnement Fonctionnel
    Paie & RH, Banque, Loisir, Automobile, Pharmaceutique, Media….
    Environnement Technique
    MSProjects, Oracle, DB2, FORTE, C++, OS390, Peoplesoft, Hypervision, GXP, BusinessObjects

    1997–1999 Responsable BU RH Intelligence
    Création de la Business Unit « RH Intelligence », Gestion P&L, Management, Développement commercial et technique, création du catalogue de l’offre

    Création de la Business Unit
    Mise en place des solutions en relation avec le marketing
    Elaboration et mise en œuvre de la stratégie commerciale (CA 2M€/an, 120 clients)
    Relations Grands Comptes (CA compris entre 20K€ et 200K€)
    Gestion de l’activité de l’unité et de son développement, recrutement (2 chefs de projets, 8 ingénieurs études, et 2 commerciaux)
    Mise en place d'un partenariat avec la société BusinessObjects

    Environnement Fonctionnel
    Paie & RH, Banque, Industrie,…
    Environnement Technique
    BusinessObjects, Oracle, DB2, OS390, MVS, GXP, Hypervision, MSProjects

    1996–1997 Ingénieur Etudes & Développement département R&D

    Etude et développement d’un moteur de développement (RDK) en environnement Windows sur le produit Hypervision en C++, Assembleur 8086, Oracle 7.x et 8.x
    Développement d’un outil de gestion de version (Master X) sur plateforme Mainframe MVS et Windows

    Environnement Fonctionnel
    Paie & RH, R&D, Editeur Software
    Environnement Technique
    Assembleur 8086, C++, Oracle 7.x et 8.X, Citrix, MVS, OS390


Études et formations
  • Formation

    2011-2012
    Formation ITIL v3 certification ITIL® V3 Foundation
    Formation Management de Projet méthode PMI certification PMP
    Formation Management Gestion de Projet (PMO) méthode Prince 2 & PMBoK

    1992-1995
    Ingénieur de l’école Nationale Supérieure de l’Electronique et de ses Applications (Cergy-Pontoise)

    1989-1991
    Classes Préparatoires de Mathématiques Spéciales au lycée Châteaubriand (Rennes)

    Systèmes
    Windows, Unix, Linux, IBM, Teradata, Baie EMC², SAN/NAS, Citrix, ...

    BDD
    Oracle, DB2, SqlServer, Sybase IQ, Sybase ASE, Access, Mysql...

    Logiciel BI
    Reporting: BusinessObjects 6.x et XI V3, Cognos
    ETL: Datastage TX 8.x, Talend

    CRM
    Siebel 7 et 8, Peoplesoft

    Langage de Développement:
    C, C++, Visual Studio, PL-SQL, PHP, Power AMC,....

    Methodes Développements:
    Merise, UML...

    Methode Projet:
    AGILE, PMP (PMBok), CMMI, ITIL

    Outils OSS
    Kabira,Cramer, Provisio, TL1, NMS, Provisor...

    Worflow
    BEA Weblogic


    Divers
    Visual source Safe, CVS, ...

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