Fabien - Business Analyst BUSINESS OBJECTS

Freelance – Chef de projet MOA Décisionnel Depuis Novembre 2010
Nov-2012 à ce jour ERDF- Chef de projet MOA Décisionnel
Projet OSCAR – Audit et mise en œuvre de Datamart – Mise en place d’indicateurs statistiques pour les métiers du « réseau et concession »
 Analyse et modélisation des processus métier
 Recueil, analyse et expression des besoins reporting (Indicateurs) et statistiques pour la Direction Technique des réseaux
 Audit des SI réseaux existants : Architecture technique et fonctionnelle, Organisation/Processus métier, analyses de données et des indicateurs de performances
 Rédaction des cahiers des charges et des spécifications générales (création d’un univers de « pilotage financier », création d’un référentiel commun géographique)
 Gestion des évolutions et de la maintenance du Datawarehouse existant (évolution des données, reprise de données, corrections, qualité des données)
 Animation des ateliers de travail métier (comité projet, pilotage, recette)
 Mise en place et industrialisation de tableau de bords et rapports nationaux
 Suivis de projet : planning, reporting et suivi de SLA
 Validation des documents projets
 Coordination entre les différentes équipes projet utilisateurs/support/MOE
 Conduite du changement (formation/validation des manuels utilisateurs/communications/présentation)
Domaines Techniques SAP BO XI R3 (DESKI, WEBI)
Domaines Métiers Réseaux, cartographie

Nov-2010 à Nov-2012 Orange Business Services / Large Project - Chef de projet MOA Décisionnel________________________________________
Projet LP ReportsCenter - Intégration d’un système d’information décisionnel
 Participation à l’étude de cadrage du projet
 Gestion du projet en termes de coût/ressources/délais/qualités dans un contexte international
 Expression et analyse des besoins Reporting/Décisionnel des domaines finances (coût, revenu, profitabilité et risque) et CRM
 Définition et optimisation avec les équipes métier des KPIs financiers nécessaires au calcul du P&L des directions d’affaires
 Modélisation des processus métier
 Audit des SI opérationnels existants : Architecture technique et fonctionnelle, Organisation/Processus métier
 Spécification de la refonte du datawarehouse existant (normalisation du référentiel client, définitions des axes d’analyses, contrôle de la qualité des données)
 Rédaction des cahiers des charges, spécifications générales pour la mise en place des différents Datamarts (CRM/Finance/Facturation)
 Homologation des livraisons de l’intégrateur
 Conception et industrialisation de rapports/tableaux de bord financiers et opérationnels (consolidation)
 Pilotage de la recette fonctionnelle (stratégie, livrable, suivi)
 Conduite du changement (formation/validation des manuels utilisateurs/communications/présentation)
Domaines Techniques SAP BO XI R3 (DESKI, WEBI), SharePoint, Microsoft BI Suite (SSAS/SSRS)
Domaines Métiers Gouvernance / Finance (Revenue/Profitabilité) / Facturation / CRM

ATOS ORIGIN – Chef de projet MOA Mars 2008 – Novembre 2010
Août 2009 à Nov-2010 TOTAL Raffinage & Marketing - Chef de projet MOA ________________________________________
Au sein de la Division Fonctions Supports de la DSI RM en charge de la maintenance et de l’évolution du système d’information pour les services métier Finance et Ressources Humaines
 Garant du bon fonctionnement des applications métier
 Gestion des budgets des applications (maintenance/évolution sur un périmètre de 8 applications)
 Assistance à maîtrise d’ouvrage (analyses des besoins, rédaction de cahier des charges et spécification fonctionnelles)
 Piloter les éditeurs dans ses réalisations évolution/corrections/livraisons/devis dans le respect du budget (méthodologie CMMI)
 Piloter la réalisation et la recette des évolutions/corrections : coordination entre les différents acteurs DSI (équipe de maintenance, production, réseau télécom..), éditeur et métier
 Conception de tableaux de bords de suivi d’activité
 Animation de plusieurs réunions de travail : Comité de Pilotage/Comité de recette/Suivi de déploiement
 Assistance et support utilisateurs
 Formation aux utilisateurs
Domaines Techniques BO XI R2, Oracle 9, UNIMAXIS, Windev, Hyperion Essbase 9
Domaines Métiers Finance (ADV) /Ressources humaines (GA) et Comité d’Entreprise

Avril 2008- Août 2009 EDF Group - Assistance MOA/Pilotage Recette ________________________________________
Projet PROCSI/PERH (Processus SI du Programme Efficacité RH) – Portail RH – Intégration d’un système d’information de Gestion Electronique de Documents
 Suivis et encadrement de la de recette fonctionnelle (5 personnes)
 Gestion des livrables/plannings (planification/Dashboard/cahier de test)
 Animation des différents points de suivis (comité de pilotage/recette)
 Définition de la stratégie de recette
 Validation des cahiers de test techniques
 Définition des scénarios et exécution de la campagne de test
 Gestion et arbitrage des anomalies
 Validation des manuels utilisateurs
 Animation des ateliers de recettes utilisateurs
 Formation et assistance aux utilisateurs
Domaines Techniques Quality Center-Test Director, Documentum Web Publisher 6, HR Access
Domaines Métiers Ressources humaines (GA/GPEC)

SOPRA GROUP – Consultant SIRH Octobre 2006 – Mars 2008
Octobre 2007 - Mars 2008 INSERM - Consultant technico-fonctionnel ________________________________________
Projet Tierce Maintenance Applicatives au sein du bureau SIRH
 Recueil et analyse des besoins métier
 Rédaction de livrables (spécifications fonctionnelles et détaillés, PV de recette)
 Gestion des anomalies (analyse, correction et livraison en production)
Environnement Toad, Pléiades NG, Mantis, Business Objects.

Novembre 2006 – Juin 2007 Novadis - Consultant technico-fonctionnel ________________________________________
Projet d’intégration du progiciel PLEIADES NG (Gestion administrative et GTA)
 Paramétrage de l’application
 Recette technique (définition du plan de test, exécution de la campagne de test)
 Rédaction des manuels utilisateurs
Environnement Toad, Pléiades NG, Business Objects.