Roland - Business Analyst BAAN

Ref : 171031B001
Photo de Roland, Business Analyst BAAN
Compétences
Expériences professionnelles
  • EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

    Depuis Février 2022 : Chef de projet, Assistant Maîtrise d’Ouvrage, Consultant finance AX Freelance
    - Assistance maîtrise d’ouvrage post démarrage aux utilisateurs sur D365 chez Gravotech
    - Participation au déploiement de D365 dans la coopérative agricole Axeréal à Orléans
    - Roll out en cours chez Marais group, fabricant de trancheuse pour l’industrie

    06-2021-02-2022 : Consultant Finance, Silverprod Villeurbanne
    - Déploiement Finance D365 Fin Ops de la filiale Marocaine de BWT Groupe
    - Etude de faisabilité d’un outil d’allocation des ressources sur FinOps avec Ernst & Young, pour Air Liquide
    - Assistance maîtrise d’ouvrage post démarrage aux utilisateurs sur D365 chez Gravotech

    • 2016-2021 : Chef de projet, Assistant Maîtrise d’Ouvrage, Consultant finance AX Freelance
    Accompagnement projets :
    2016 -Eurosilicone : complément de paramétrage, formation utilisateurs organisation et initiation des tests finaux, rédaction d’un dossier de paramétrage.
    2017 -18 -Tierce Maintenance Applicative (TMA) chez :
    - Oberthur : traitement de tickets soutien aux utilisateurs dans la résolution des disfonctionnements
    - SOMFY sur Baan LN, et Baan V : traitement des tickets filiales à travers le monde
    19/20-Migration AxV3 vers AX2012 R3 chez Ascom : paramétrage, formation et reprise des données, organisation et supervision des tests finaux dans un contexte de gestion de projets et de services.


    • Depuis Septembre 2016 : Chef de projet, Assistant Maîtrise d’Ouvrage Consultant finance AX indépendant
    Accompagnement projet Eurosilicone : complément de paramétrage, formation utilisateurs organisation et initiation des tests finaux, rédaction d’un dossier de paramétrage.
    TMA, chez Oberthur : traitement de tickets, reprises des immobilisations de la filiales chinoise, tests développements (Kyriba , Affacturage)

    • 2011-2016 : Chef de projet, consultant finance AX Dynamics Prodware à Lyon
    Analyse et Reformulation des besoins client
    Rédaction étude adéquation et de cadrage
    Recherche et proposition de solutions pertinentes
    Rédaction de spécifications de développement et test des nouvelles fonctionnalités
    Formation des utilisateurs Pilotes
    Paramétrage du Module finance -Gestion des projets-Gestion des stocks
    Définition du plan de tests, organisation de tests transversaux achats, ventes et production
    Organisation et assistance à la reprise des données
    Assistance au démarrage

    Missions AX V4, AX 2009 : Vésuvius France, Nobelclad , Harle Bickford holding de Davey, Boutinot Wine,

    Missions AX 2012 :
    MISTER AUTO, e-commerce de pièce de rechange automobile
    FPEE, Menuiserie industrielle
    PGA, Aménagement intérieur d’avion
    NATRA, Fabricant de chocolat
    DJECO, Fabricant de jouet

    TMA AX 2009, AX2012 : Initial Rentokil, Eurocryospace, Fluiconnecto, Ségula, ……

    • 2010 : Consultant indépendant
    Mission d’animation d’une session de formation de consultants finance pour APTA Formation

    2006-2010 : Contrôleur de gestion Groupe Laboratoire Théa Clermont
    Chef de projet refonte et mise en place Sage X3
    Rédaction cahier des charges et choix du progiciel
    Analyse et optimisation des processus achats, ventes, stocks, production
    Gestion et coordination du contrat d’intégration : formation, étude d’adéquation, et paramétrage
    Coordination du développement des spécifiques
    Organisation et animation des comités de pilotage, des tests, et de la reprise des données
    Recettes des modules, définitions et supervision des états de restitution
    Rédaction et supervision des procédures et manuels utilisateurs
    Optimisation du besoin en fonds de roulement par la mise en place d’un CBN groupe
    ►Basculement avec succès du système d’information dans les délais, et respect du budget.
    ►Réduction des stocks de 15%, fiabilisation et gain de temps sur les inventaires
    • 2006 Responsable Administratif Financier Lts Montpellier

    Assistance à maîtrise d’ouvrage CEGID
    Mise en place des modules Achats, Ventes et Comptabilité
    ►Mise en place de la gestion commerciale dans les délais, et réduction de 25% des effectifs de la comptabilité fournisseur

    • 2005 Contrôleur Financier de Transition Areva St Ouen
    Supervision, présentation des résultats et du reporting mensuel sous Magnitude
    Management de l’équipe comptable et Contrôle de gestion
    Revue et analyse mensuelle des créances client
    Participation à l’élaboration du budget et au comité de Direction dans un contexte de fermeture de site
    • 2003-2005 Consultant, conseil en protection financière, profession libérale en partenariat avec AXA Paris

    • 2000-2002 Consultant finance Senior Stéria,Vélizy
    Optimisation et mise en place Baan :
    - Analyse des besoins et réorganisation des processus de gestion industriels
    - Structuration de la comptabilité analytique d’exploitation et du contrôle de gestion
    - Formation, conseil et assistance au paramétrage de l’intégration financière
    Pilotage et réalisation de la migration à l’euro

    • 1995-2000 Responsable Contrôle de gestion Industrielle General Electric, Belfort
    Chef de projet finance sur Baan
    Analyse des processus de fabrication avec les chefs de lignes et le service méthode
    Conception et mise en place du contrôle de gestion par les activités ABC (Activity based costing)
    Mise en place d’une approche matricielle de gestion des budgets de recherche et développement
    Pilotage du projet de mise en place d’Hypérion Ess Base
    ►Réduction des stocks et en-cours, responsabilisation et implication des opérationnels dans la maîtrise des coûts et dans le processus de contrôle de gestion

    • 1988-1995 Responsable Contrôle de gestion des Affaires Alstom, Belfort
    Organisation et animation du processus budgétaire des projets avec les ingénieurs d’affaires, les bureaux d’études, les ingénieurs commerciaux, les contrôleurs de gestion et la Direction
    Gestion dossiers COFACE, présentation et examen des comptes avec les commissaires aux comptes
    ► Développement d’une culture de résultat auprès des ingénieurs
    ►Initiation de la standardisation des modules pour accroître la rentabilité des projets

    • 1986-1988 Responsable consolidation/ Analyste financier Danone, Eurostaff, Paris
    Test et adaptation du progiciel de planification financière de l’éditeur Concept, aux besoins du groupe Danone

Études et formations
  • COMPETENCES SPECIFIQUES

    Informatique :
    Pack office
    ERP pratiqués : AX Dynamics, Sage X3, Baan, Cegid
    Business intelligence : Hypérion Ess Base

    FORMATIONS
    1983 : Maîtrise Sciences Economiques

    1985 : Diplôme ESSEC

    LANGUES : Anglais courant, Espagnol bonnes notions

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Chef de projet BAAN

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