Jaafar - Business Analyst ACCESS

Expérience professionnelle

MBV SI – Responsable de projet (Décembre 2017 - )
Responsable de projet SAP : team leader de 25 personnes
Pilotage, cadrage et suivi des projets des clients « grand compte »

Projet A : Projet de consolidation et d’élaboration budgétaire pour le n°1 Français du Bâtiment – travaux publics : (SAP BPC, NW7.5, NW7.6, SOLMAN 7.1, SAP HANA 1.12, Infra multi-AS virtualisée)

Projet B : Projet de reporting pour un spécialiste dans le retail de meubles : (SAP HANA 1.12, SOLMAN 7.2, BI 4.2, RoamBI)

Projet C : Projet de consolidation financière et reporting pour un spécialiste des activités de centres d’appels : (SAP HANA 1.12 multi-tenant, BI 4.2, BFC, SAP Digital Board Room)

Projet D : Projet CRM pour un leader dans le retail de luxe :
 Pilotage de projets stratégiques
 Analyse des problématiques métiers
 Analyse et résolutions des anomalies
 Challenger les partenaires externes

Printemps Paris – Direction des systèmes d’information (Juin 2015 – Décembre 2016)
Chef de projets décisionnels : team leader de 4 à 9 personnes selon projet
Pilotage & implémentation projets (CRM, Clientèle Internationale, suivi des stocks…)
 Animation des ateliers de validation des spécifications des besoins.
 Analyse des problématiques métiers
 Support aux key users
 Analyse et résolutions des anomalies

Pilotage de la migration HANA
 Suivi des développements HANA
 Recette des flux métiers
 Suivi de la migration des rapports MSTR

Groupe La Poste – Direction du Réseau (Avril 2014 – Juin 2015)
AMOA ROAMBI Analytics : team leader de 2 personnes
Automatisation des tableaux de bord du Manager sous support mobile (Tablette)
 Assistance à maîtrise d’ouvrage
 Conduite du changement
 Spécifications fonctionnelles et techniques
 Recette
 Formation

GEFCO (18 mois)
AMOA SAP BI - Projet 4PL / GM : team leader de 2 personnes
Projet TAXMAN : Provisions automatiques.
Projet GM (IT-RU-TR) : intégration des flux de vente GM dans les process GEFCO
Projet 4PL – CPU : Calcul des coûts logistique par véhicule
 Cadrage MOE
 Assistance à maîtrise d’ouvrage
 Spécifications fonctionnelles
 Recette

La Poste – Direction du Courrier (3 mois)
Consultant SAP BI – Centre de compétences SAP - Equinox
Projet NMDP : Mise en place du nouveau modèle de pilotage.
 Cadrage MOE
 Recette
 Présentation de la solution à la direction comptable

GDF SUEZ (6 mois)
Consultant SAP BI - Projet SYMPHONIE
Mission : Mise en place d’un outil d’analyse pour les clients non facturés.
 Spécifications fonctionnelles
 Préparation et animation des ateliers de CG (Conception Générale)
 Préparation et animation des ateliers de CD (Conception Détaillée)
 Rédaction des SFD (Spécifications Fonctionnelles Détaillées)

Schneider Electric Group (20 mois)
Consultant SAP BW - Projet BRIDGE
Mission : Développement BW / ABAP (SAP BW/BI, SAP ECC R/3, ABAP)
 Release Manager BW/BI (équipe de 7 personnes)
 Spécifications fonctionnelles
 Développement ABAP - Maintenance
 Recette
 Mise en place des guides utilisateurs
 Support utilisateurs

Jaguar land-Rover France (6 mois)
Consultant SAP FI/CO
Mission : Mise en place SAP R/3 (SAP ECC R/3 FI-CO, LSMW)
Processus :
 Paramétrage FI et recette
 Préparation des templates de migration des données
 Chargement LSMW
 Support utilisateurs