Jules - Assistant à maîtrise d'ouvrage WORD

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

******** Consulting à Paris, Directeur de projet en freelance depuis janvier 2019
Chef de projet Organisation chez Believe Digital depuis février 2020
Au sein de la Direction Customer Care & Support, responsable du knowledge management.
o Configuration de Zendesk et construction d’une base de connaissances.
o Collecte des processus, amélioration et restitution dans Zendesk.
o Responsable du projet de répartition d’activités entre le CCS et les autres entités du Groupe Believe.

Directeur de projet Organisation chez Groupe MAIF d’août 2019 à janvier 2020
Au sein de la Direction Solutions Collectives, le programme B2B travaille à la mise en marché des offres
IARD B2B, une première pour la MAIF. Demande de la DG de mettre en œuvre des préconisations d'une
mission d'inspection.
o Planification, animation d'une cinquantaine d'ateliers (14 thématiques liés au programme, 4 à 7 personnes
par atelier).
o Formalisation du bilan des ateliers et des actions qui en découlent.
o Révision des budgets des différents streams (baisse de 32 % par rapport au prévisionnel à juin 2019).
Contribution au bilan du POC éditeur pour le choix du SI B2B.
o Pré-cadrage de l'étude de mutualisations des interfaces SI Maif et SI B2B.
o Après le no go éditeur, animation de 17 ateliers du REX fonctionnement MAIF avec un progiciel (6 à 10
personnes par atelier, synthèse à destination de la DG).

******** Consulting à Paris, Chef de projet Sénior freelance depuis janvier 2019

Chef de projet transformation organisationnelle et PMO chez AssuroneGroup de janvier à avril 2019

Accompagnement du Directeur de l’Oganisation et des Projets Déploiement du plan de transformation du Groupe – Cadrage de la stratégie

Coordination de l’équipe projet clients (Sogessur et LBP) sur la structuration de la gouvernance projet et la formalisation des spécifications fonctionnelles détaillées

Chef de projet transformation digitale chez Crédit Agricole TS janvier et février 2019

Coordinateur de l’équipe produit pour l’amélioration continue

Coordinateur des activités MOA pour le déploiement et l’accompagnement des caisses régionales

DXC Technology à Paris, Manager Banque de détail de juin 2015 à décembre 2018
Chef de projet et MOA chez Crédit Agricole TS de juillet 2017 à décembre 2018
Au sein du Digital LAB, la méthode agile est déployée pour l’implémentation sur tablette de la démarche commerciale d’épargne patrimoniale : proxy product owner et pilotage MOA

Coordinateur de l’équipe produit pour l’amélioration continue de la démarche en intégrant les irritants
des clients finaux

MOA principale sur le digital lab pour le compte de Crédit Agricole Technologies Services: pilotage et coordination des différents intervenants de la filière MOA sur le projet : MOA Placement, MOA Marketing, MOA Homologation, MOA Distribution et Multicanal

Contribution aux livrables de conduite du changement et coordination des actions MOA pour le déploiement national

Chef de projet et AMOA chez Groupe La Poste de novembre 2015 à juin 2017

Chef de projet Organisation dans le cadre du transfert de la gestion opérationnelle des DAB hors site de La Banque Postale au Réseau La Poste avec des interactions métiers et SI

Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) dans le cadre de l’implémentation des fonctionnalités bancaires sur les nouveaux automates Nabanco avec recueil des besoins métiers et rédaction des

Expressions De Besoins
Feel Europe Groupe à Paris, Sénior du pôle Conseil de janvier 2014 à juin 2015
Chef de projet et PMO chez BNP Paribas de février 2014 à juin 2015

Chef de Projet du déploiement du core banking system Atlas 2 V400 aux Comores : audit de l’organisation, recueil des besoins métiers et définition du périmètre fonctionnel du projet

PMO du programme de refonte du SI de la filiale des Comores : reporting à la Direction de IRB

SOCIETE GENERALE à Paris, Organisateur Conseil Sénior de 2009 à 2013
Consultant interne pour les 40 filiales de banque de détail du Groupe SG au sein de la Direction de
Banque de détail à l’international (BHFM)
Adjoint au directeur du projet de création de la filiale Société Générale en République du Congo : chef de projet en charge de plusieurs chantiers

Responsable des chantiers SI et organisation et responsable de l’implémentation du modèle opérationnel – équipe pluridisciplinaire et multisites à piloter

Supervision du chantier immobilier : mise en place de la salle blanche et des agences

Conception et déploiement de la conduite de changement auprès des équipes back office
Déploiement du Plan d’Efficacité Opérationnelle du Groupe en Afrique Subsaharienne et en Europe de l’Est
Formalisation des processus liés aux risques de crédit et aux risques opérationnels

SOCIETE GENERALE au CAMEROUN, Organisateur Conseil de 2006 à 2008
Chef de Projet de migration du core banking system de la SGC Delta Bank V7
Chef de projet dans les déploiements des outils risques et des processus du siège

BANQUES POPULAIRES à Paris, Statisticien 2005
Chargé d’études statistiques à la Direction des Risques sur la notation des contreparties bancaires sur la base d’un modèle de regression linéaire