Pascal - Assistant à maîtrise d'ouvrage SEPA

Ref : 101021H001
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Photo de Pascal, Assistant à maîtrise d'ouvrage SEPA
Compétences
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    BNP PARIBAS - Group Bank Services Network Janvier 2020 – Janvier 2021
    Directeur de projet
    Correspondent Banking - Projets Groupe de rationalisation
     Externalisation des services de clearing BNPP pour 10 devises : AED, BGN, BHD, CHF, HUF, KWD,
    PLN, QAR, RUB, SAR.
    o Choix des prestataires bancaires.
    o Choix de la solution adaptée pour chaque compte Nostro existant.
    o Ouvertures des nouveaux comptes.
    o Migration des flux CBK.
     Centralisation de l'activité de clearing en EUR vers Paris.
    o Choix de la solution adaptée pour chaque compte Nostro existant.
    o Gestion des demandes exemptions (formulaires + comités de validation).
    o Migration des flux CBK.
    Management de Projet :
     Préparation, animation et reporting des comités de pilotage.
     Coordination de l'ensemble des 65 entités du Groupe concernées par le projet.
     Coordination avec les métiers de la banque impactés (IT, Opérations, Trésorerie, Cash
    Management, Global Market, Conformité).
     Pilotage en direct de la migration de la plateforme de Paris.

    DEXIA - Opérations et systèmes d’information Mai 2019 – Décembre 2019
    Directeur de projet

    Portefeuille de trois projets IT :
     Refonte des outils SIRH et intégration du progiciel TALENTSOFT.
     Refonte de l’outil de gestion électronique des documents et passage en mode SaaS.
     Création des nouveaux sites internet et intranet Dexia.
    Management de Projet :
     Cadrage du projet en phase d’étude.
     RFI et dossiers de choix.
     Suivi de l'avancement des différents fournisseurs et de l’IT DEXIA en phase d’implémentation.
     Préparation, animation et reporting des comités de pilotage.
     Coordination transverse en lien avec les équipes métiers DEXIA.
     Suivi budgétaire (Clarity).

    Depuis 2017
    Directeur de projet MOA - Moyens de paiements Indépendant (portage Green-SI)

    BNP Paribas - Corporate and Institutionnal Banking (Mai 2017 – Avril 2019) :

    Programme SCT4CIB : Mise en œuvre d'une plateforme commune à l'ensemble des pays CIB de traitements des virements SCT (BNP Fortis).

    Management de Projet :
    Pilotage de l'avancement des différents assets impliqués
    Préparation, animation et reporting des comités de pilotage : synthèse de l'avancement, décisions attendues, suivi des risques et des alertes
    Suivi budgétaire (Clarity)
    Coordination transverse
    Etudes de solutions et cadrages des sous-projets
    Spécifications fonctionnelles et validation des plans de test
    Suivi qualité

    2015 - 2017
    Directeur de projet MOA - Moyens de paiements Indépendant (portage Green-SI)

    BNP Paribas - International Retail Banking - DSI (Avril 2015 à Avril 2017) :

    Portefeuille de projets :
    Programme Agrume - Fusion des filiales DOM : gestion des impacts sur les virements, prélèvements, chèques et LCR.
    Migration des virements SCT vers une plateforme mutualisée Groupe (cadrage)
    Refonte de la comptabilité SDD (cadrage)
    Déploiement EBICS TS
    Migration SEPA : fin des produits de niches (TIP et télérèglements)
    Mobilité bancaire

    Management de Projet :
    Pilotage de l'avancement des différents chantiers DSI (équipes locales au sein d'IRB, de BDDF et au Maroc)
    Préparation, animation et reporting des comités projets : suivi du plan d'actions et de l'avancement général, aspects budgétaire, identification des risques et alertes
    Préparation, animation et reporting des comités de pilotage : synthèse de l'avancement, décisions attendues, suivi des risques et des alertes
    Suivi budgétaire (Clarity)
    Coordination transverse
    Prise en charge ponctuelle de livrables projets.

    2011-2014
    Directeur de projet - Moyens de paiements Indépendant (portage Syrtals SI)
    AG2R La Mondiale (Février 2011 à décembre 2014) : Directeur de projet SEPA SCT et SDD (à partir de mai 2012) pour la DSI Groupe :
    Pilotage, coordination transverse (5 à 7 chantiers en parallèles), animation des comités projets, apport d’expertise, participation aux dossiers de choix des outils, définition des solutions, intégration du progiciel de gestion des mandats SDD (2013-2014).

    2007-2011
    Consultant Senior - Moyens de Paiements, Flux et Cash Management CSC
    AG2R La Mondiale (Octobre 2009 Février 2011) : Directeur de projet SEPA SCT (Ibanisation, paiements à la norme SEPA) pour la DSI Groupe :
    Cadrage du projet, initialisation des outils de pilotage, pilotage, coordination transverse, animation des comités projets, apport d’expertise, participation aux dossiers de choix des outils, définition des solutions.

    CALYON (Juillet 2009 – Aout 2009) : Etude des scénarios de mutualisation des plateformes France et succursales dans le cadre du Schéma Directeur Paiements. Assistance à la définition des macros-plannings et macro-chiffrages pour la Direction Générale.

    Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (Octobre 2008 – Juin 2009) : Assistance à la direction du Programme Cash Management et GAT. Coordination des 8 chantiers du Programme. Animation du Comité de Pilotage. Rédaction d’un dossier de choix pour la solution de Cash Pooling. Management opérationnel d’une équipe de 3 consultants.

    GIE UNEDIC / ANPE (Juin 2008 – Septembre 2008) : Mise en place des outils de pilotage et coordination des chantiers RH et Finance de la fusion Unedic / ANPE (Pôle Emploi).

    Caisse des Dépôts et Consignations (Octobre 2007 – Avril 2008) : AMOA (Assistance à Maitrise d’Ouvrage) sur le projet SCT SEPA : Spécifications de la solution et suivi des travaux de la maitrise d’œuvre et du sous-traitant (Natixis). Coordination des phases de recette. Maintenance post-démarrage.

    Caisse des Dépôts et Consignations (Juin 2007 – Août 2007) : Conseil sur le choix de la solution pour le projet SCT SEPA : Evaluation des solutions internes et externes du marché en fonction du contexte spécifique de la banque et de ses obligations réglementaires. Préconisation d’un scénario, description de la trajectoire de mise en œuvre.

    Au sein du cabinet (périodes d’inter-contrat) : Participation au centre de compétences moyens de paiement, flux et cash management. Développement commercial. Veille éditeurs. Veille SEPA.

    2000-2007
    Ingénieur d’études COMPULOG – OPTIUM GROUPE

    Société Générale (2005 – 2007) : AMOA sur le projet Cash Europe (Plateforme de Cash Management commune aux implantations à Zurich, Francfort et Madrid) : Rédaction des plans de test, suivi des corrections d'anomalies par le fournisseur (TCS – Inde), documentation et formation utilisateur.

    Société Générale (2001 – 2005) : AMOA sur les applications Monétique Porteur. En charge du projet Nouveaux Formats de Compensation. Rédaction des cahiers des charges et des plans de tests fonctionnels. Certifications Eurocard MasterCard et VISA. Maintenance corrective et évolutive, notamment dans le cadre de la lutte contre la fraude.

    Société Générale (2000 - 2001) : Homologation fonctionnelle des applications Monétique Porteur dans le cadre de l’intégration de la SOGENAL.

    1998-2000
    Ingénieur d’études PRONIX – GROUPE TEAM PARTNERS
    Médéric (2000) : Développement d'outils d’édition automatisés de courriers clients (Visual Basic / Access).
    Société Générale (1998 – 1999) : Responsable opérationnel de l’équipe d’homologation fonctionnelle de l’application de Cash Pooling (3 personnes). Préparation et réalisation des recettes. Développement sur des outils d’automatisation des tests.

Études et formations
  • Formation
    1998
    Diplôme d’Ingénieur Arts et Métiers ENSAM (Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers)

    Langues
    Allemand Bilingue
    Anglais Courant (oral et écrit)

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